一个领导者的格局有多大，他的事业就能做多大！何为格局？格局就是坦坦荡荡的品格和无私无畏的勇气，就是宽容豁达的胸襟和忍辱负重的气量。
一个成功的人，一个伟大的人，不仅仅是一个有才华的人，更应该是一个有着宽阔格局的人。
所谓领导者，就是看得比别人多，看得比别人远，在别人看到之前看到的人。
很多伟人具有这样的特质，比如毛泽东就是一个能在格局上，把地球当作乒乓球的人。在井冈山的时候，毛泽东问身边的小战士：“前面是哪儿？”
战士回答：“前面是茨坪，再远是吉安，再远就看不见了。”
毛主席说：“这样是不行的！我们要看到全中国，看到全世界！”
具有这样的格局和视野的人，才有可能成就一番伟业！
★ 谋大事者首重格局。
——曾国藩
近代著名的军事家、政治家曾国藩在谈到如何才能将事业做大时，也说过这样一句话：“谋大事者首重格局。”尤其是在今天的市场经济背景下，企业家要想把事业做大，更要注重格局。企业领头人的思想高度、精神内涵决定着企业发展的高度和结局。几乎所有大品牌的企业家都是具有远大使命感和格局的人。
德鲁克认为企业要思考三个问题：第一个问题，我们的企业是什么？第二个问题，我们的企业将是什么？第三个问题，我们的企业应该是什么？这三个问题集中起来体现了企业的格局。
企业的格局体现了企业家的立场和信仰以及企业未来的目标和存在的意义，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想，是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业”的持久性回答和承诺，它回答了企业为什么存在、对社会有何贡献等问题。
日本松下电器的创始人松下幸之助曾经讲到，中层经理一旦进入松下，就会被告知松下未来20年的愿景是什么。首先，告诉他松下是一个有愿景的企业；其次，给这些人以信心；最后，使他们能够根据整个企业未来的发展，制定自己的生涯规划，使个人生涯规划立足于企业的发展愿景。
马云是中国著名的企业家，阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。
马云在2004年提出了一个目标——“每天盈利一百万”，2005年又将其更推进了一步，“每天纳税一百万”。
“将互联网作为一个窗口，让数以千万计的中国中小公司从这里出发，与世界对接。”这是马云在自己最初名片上立下的豪言壮语，他给阿里巴巴的规划是，“要做102年老店”。
他解释说：“1999年是阿里巴巴创始的第一年，本世纪100年，下个世纪初的一个年头，算在一起整102年。”
马云是一个武侠迷，他最喜欢的武侠人物就是《笑傲江湖》中的风清扬，他追求那种无招胜有招的境界，不按照常规出剑。
2001年是互联网的冬天，很多的投资项目面目全非，但马云却仍然执着于电子商务。
所以，当“投资之神”孙正义到中国来投资中国互联网企业时，听了马云的汇报之后，毅然决然要给他投资；因为那天前来汇报的CEO，所说的话都与孙正义当年投资他们时说的不一样了，只有马云还在说当年说过的话。
因为马云不仅是一个有大格局的人，而且懂得坚持，所以他成功了！他曾经说过：“赢都是赢在细节，输都是输在格局。”“脑子里整天想钱的人成不了企业家。”道理简单，又很深刻！某种程度上，企业掌舵人的胸襟和格局决定了市场能否做大，企业能否做强。
任何一个行业的发展一般会经历萌芽期、成长期、辉煌期和沉睡期几个阶段。而选择一个行业，要有预见未来的能力。当你选择了一个处在萌芽期的行业，才能创造更多的辉煌。
刘海旭选择保险代理业时，这个行业正处于萌芽期，普及率还不是很高。在台湾，大概10个人当中就有1个人从事保险业，而在大陆大概4000人当中才有一个人在从事保险业。所以，他看到了中国保险业的发展空间。
在萌芽期进入一个行业，就如同农民在春天播种，虽然播种了不一定会有收成，但如果这颗种子不种下去，则一定不会有收获。
对农民来说，春天的耕地、播种都是很辛苦的，但只有这样，才会有秋天收获的喜悦。对于处于萌芽期的保险代理业也是如此，虽然过程很艰难，也可能会遭遇挫折，也可能会有付出与收获不成正比的时候，而且失败可能就在一瞬间，只要稍一松懈，可能就满盘皆输了。
但是，刘海旭认为，做企业就是逆水行舟，不进则退。任何企业都存在问题，但不能因为存在问题就放弃，只有坚持下去，用心去解决问题，这样企业才能做到基业长青，这粒种子才会给人们带来巨大的收获。
刘海旭经常说：“为什么我们能做到第一，因为别人在休息的时候我们在学习，别人在工作的时候我们已经全副武装了，所以我们总是会战胜竞争对手。”
每逢节假日，大家都休息的时候，刘海旭却带领着他的员工在学习和培训。当假期结束了，别人刚开始工作的时候，他们已经如虎添翼、虎虎生威地下山了。所以，刘海旭总会说：“我们不仅仅要做第一，还要做第二名永远都追不上的第一。”
有很多同行业的朋友会来金诺安康取经，刘海旭会毫不保留地把他的经营经验分享给大家。他说：“我从来不担心竞争对手会超越我们，因为只有更多的企业成长起来，我们这个行业才会壮大，我只在乎我的竞争对手是否真正懂得和了解这个行业。”
麦肯锡公司预测，未来15年之内，十大行业当中保险业是其中之一。最重要的是，保险业是其中唯一一个不需要多少投资就可以成功的行业。
对于保险业，刘海旭认为，如果中国有更多的人去买保险，那么他们就没有了后顾之忧，也就没有必要把更多的钱存进银行，而是会选择消费，这样势必会拉动中国的经济发展。所以，保险业对提高中国的经济发展是非常重要的。
因此，保险业的发展壮大无论是对个人还是对企业、国家，都起到了积极的推动作用。在这个意义上，这就需要更多的有识之士来推动这个行业的发展，提高其知名度，改变大众对这个行业的一些偏见。这样，这个行业才能真正地为消费者服务，为社会、为国家做贡献。
刘海旭就是这样一个有识之士。他说：“很多时候，一家企业之所以会遭到瓶颈，是因为领导者的梦想不够大。”所以尽管奋斗的历程很辛苦，但是刘海旭并不在意，因为随着金诺安康的发展壮大，随着员工幸福指数的不断攀升，他越来越相信他们的这颗种子未来一定会长成为参天大树。
格局决定结局，态度决定高度。一个人的格局有多大，成就也就有多大，无论在各行各业中，皆是如此。
刘海旭做事业的时候考虑的是大局，因此他才能看清全局，成为保险代理行业的佼佼者。一个领导者要想叱咤风云、如鱼得水，就要提升自己的格局，正如诸葛亮所说，志当存高远，只有树立大的志向，个人的潜能才能得到最大发挥，人生的格局才能不断扩大。
很多企业家经营不善、留不住员工，本质上还是因为自己的格局不够大。对于企业家来说，最大的问题不是资金、不是市场、不是规模，而是经营者的心智和思维方式。人皆可以成尧舜，企业家不应该是一个唯利是图的商人，更应该是一个传播正确价值观的领袖，只有这样，这个社会才会有所进步。
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