类似马歇尔分享故事或者珍妮特在比亚吉意大利餐厅的午餐聚会，起初都是以私人名义举办的，但是这些聚会把一个个故事变成了一个理由，又把这个理由变成了行动。就像马歇尔经常说的，她们被同样的遭遇带来的情结所鼓舞。
毕奇·迈尔斯，是一个年轻女士，她曾经是奥巴马团队的现场组织人员，后来是州现场主管(她是竞选工作过程中我最喜欢的人之一)，她说得很生动：“我们为巴拉克而来，但却为彼此留下。”这就是让人们行动起来的联结感。
人们加入奥巴马的竞选团队，是因为他们觉得自己与巴拉克·奥巴马以及他传达的信息存在某种联系。但是，这是一种在他们不断加深和稳固这种联系的基础上形成的联系。他们的这个纽带就像是黏合剂一样，把人们都黏合在这个庞大、不断壮大的民间组织中。人们工作时充满热情，从缅因州的波特兰到俄勒冈州的波特兰，就是这个团体——他们与候选人还有他们彼此建立的联系，掀起了一股支持新总统的浪潮。
能够深入领会、理解联系重要性的组织，更容易产生这种共同经历，组织往往只需要提供一种让它自然而然产生的氛围。在奥巴马竞选中，我们很早就把工作人员安置到寄宿家庭里，而不是让他们住公寓或者旅馆。很大程度上，这是一个出于财政支出方面的考虑，因为我们要尽量在各个方面减少支出，要把钱都花在刀刃上，确保每花1美元，都能够离目标更近一些。但是另一个原因是，这样做可以让工作人员与当地社区居民之间的关系更亲密，增强互动意识。
说到这一点，伊丽莎白·韦尔是最好的例子。当时，伊丽莎白是摩根·史坦利投资公司级别最高的女性，担任总经理。虽然她以前从来没有参与过政治，但是她心甘情愿为奥巴马竞选出力。我们要把人员安置到寄宿家庭，伊丽莎白便把她在宾西法尼亚的房子提供给了工作人员和志愿者使用。有时候，会有10个人同时进进出出，每天24小时都有人使用她的厨房和浴室。全国有成百上千名像伊丽莎白这样的人提供寄宿房屋。
大选结束后，伊丽莎白继续在白宫担任奥巴马总统与商业团体的联络人，担任白宫商业委员会执行董事。2011年初，她被任命为财务部刚刚成立的消费者金融保护局副局长。她说，她至今还和一些在竞选中到过她家的人保持联系。
弗兰克·布罗森斯是另一个例子，很好地说明了人们是怎样受到候选人及其传达信息的鼓舞加入竞选团队，然后在基层开始全身心融入这种人际关系中，并相互影响。
弗兰克是非常成功的投资银行家，掌管高盛公司多年，他抽出时间抚养他5个儿子，担任医院董事会主席，现在成功经营着纽约对冲基金。和伊丽莎白一样，弗兰克对政治从来就不感冒，但是他对奥巴马印象深刻，并且他觉得对于美国需要做的工作来说，奥巴马是合适的美国领导者人选。
弗兰克加入了国家竞选筹资委员会，第二年一整年的时间，他都奔走于东海岸与西海岸之间，帮助奥巴马筹资。但是他的努力远不止这些。他会来到竞选办公室，说：“嘿，有什么需要帮忙的?”不论是什么事情——装信封，给工作人员买午餐，给犹豫不决的选民打电话，走访社区居民——他做所有这些事情，眼睛都不眨一下，并且非常享受这些过程中的每一分钟。
还有一个我特别喜欢的关于联系力量的例子，是关于凯瑟琳·曼宁·霍尔的，她有三个孩子。凯瑟琳·曼宁·霍尔住在马萨诸塞州东部城市莫尔登，在一个法律办公室当法律助理，并做一些兼职行政工作。
“我只是个普通人，”凯瑟琳说，“我以前从来没参加过任何政治活动。”但是2003年美国出兵伊拉克，改变了她。
“当时，我对国家的形势不再抱有幻想，”凯瑟琳回忆说，“在我大女儿的高中毕业典礼上，有一个即将要毕业的男孩应招入伍，已经在去往伊拉克的路上了，所以是他10岁大的弟弟代他领取毕业证书。礼堂里，所有人的眼睛都湿润了。我觉得我要做些什么。我多少要参与进去。”
当凯瑟琳听到奥巴马在2004年的民主党全国大会上的演讲时，她受到鼓舞，当奥巴马宣布2007年成为总统候选人，她便开始做奥巴马竞选工作的志愿者。就像她自己描述的，让奥巴马当选，已经成为她个人的使命。
“我会在清晨醒来时问自己，‘今天我能为竞选做些什么?’”
通过最初的激情和联结感，凯瑟琳很快发现了自己体内以前没发现的力量。她发现，自己享受与人们一起讨论竞选的时光，特别是和那些像自己一样对政治并不十分了解的人一起讨论。
“许多这样的人觉得他们无足轻重。但是我们会告诉他们，不，事情因你们而不同——他们至关重要，他们的选票的确算数，并且他们有发言权。”
凯瑟琳还承担马萨诸塞州奥巴马妇女后援会的协调工作，与该后援会主席卡罗尔·菲欧普亲密合作，为筹资作计划，开展了7个州的竞选之旅。这对一些从没有在众人面前讲过话的人来说，是全新的体验。
“那是一种不可思议的感觉——和那些妇女建立了友情，我们努力支持同一个候选人，有同样要改变国家的愿望。工作量很大，但是让人充实。我会满怀热情地再做一次。”
她确实这样做了。今天，在凯瑟琳的领导下，奥巴马妇女后援会马萨诸塞州分会已经变为支持改革的新英格兰妇女后援会——一个支持全国民主党候选人的政治行动团体。
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