承包工程方面

(一)充分挖掘市场潜力

当前，缅甸政府正努力推行市场导向的经济改革，在坚持继续发展衣业的基础上，大力发展基础工业，兴修水利工程，加大交通设施建设投入，合理开采石油矿产资源，经济社会发展有了较大起色，也给承包工程市场带来巨大商机。近年来，中资企业在缅甸的工程承包合作顺利发展，相继中标并顺利完成电站、桥梁、铁路、工厂、通讯设施以及输变电项目等工程，在缅甸创出了品牌，赢得了信任。随着西方国家逐步解除对缅甸的经济制裁，来自世界各国的企业纷纷进入缅甸市场，中资企业将面临更加激烈的竞争。

(二)建立良好合作关系

与缅甸政府部门以及当地有实力、有影响的企业建立良好的合作与互信关系，可以帮助中资企业更加有效地开拓市场，并在项目实施过程中获得对方的支持与配合，使企业在缅甸承包工程市场上游刃有余。

(三)避免恶性竞争

中资企业在缅甸应严格执行项目备案制度，服从该国有关部门及商会的协调，从大局出发，坚持互利合作，避免恶性竞争，实现中资企业在缅甸承包工程市场上共赢。

(四)造福当地社会

中资企业在缅甸承揽项目，在追求经济利益的同时，应积极回报社会，参与社会公益活动，施惠于当地社会，同当地人民分享劳动成果，赢得地方支持，实现长期、稳定发展。

(五)充分考虑困难与风险

在缅甸开展承包工程业务面临诸多特殊性和实际闲难。缅甸基础设施不健全、国内物资匮乏、工业加工水平较低、缺乏质量管理标准和工业标准等客观因素，使外国承包商在缅甸实施工程项目可能遇到许多困难和不确定性。缅甸外汇储备短缺，政府对外支付工程款项需要经过漫长复杂的审批程序，付款不及时或拖欠现象普遍存在。中资企业需要充分考虑收汇风险以及汇率变动风险，减少损失。