被装筹措的要求

一、品种、号型齐全

按标准规定应发给单位和官兵个人的所有被装品种都要筹措齐全，号型要配套。这是部队被装发放的实际需要，也是被装工作者的职责所在。目的在于尽量减少生产计划的调整和发放中的追加次数，提高发放适体率，减少发放时的调号数量，提高供应效益。

二、数量足、质量优

被装筹措数量足是指按标准和供应实力应供应部队所需要的数量，以及用于人员增加、调号周转的数量和战备储备的数量要充足。为此，筹措时要熟悉标准规定，明确供应数量，掌握供应实力，尤其是人员增减变化情况，掌握各级库存数量，以便能筹措到用于正常供应、周转储备和战备储备的足够数量的被装物资。

被装筹措要求质量优良，是部队的实际需要，也是对被装工作的普遍要求。被装物资是官兵的生活用品和装备，质量低劣的被装，将直接影响官兵的生活、执勤、训练和处突作战任务的完成，影响部队战斗力。被装工作是重要的军事经济工作，讲求效益是其核心。被装筹措做到质量优和数量足则是提高被装效益的保证。被装筹措质量优主要包括原材料质量优，加工制作工艺优，包装好。

三、入库及时

为保证按时发放，不仅要有充足的被装物资，而且筹措的被装要及时调入各个仓库。为此，总部于每年11月左右下达次年供应计划或调拨通知，总部仓库按照总部的生产供应计划按时接收来自军需工厂的被装物资，同时向部队发放。一般情况下，总部仓库必须分别在3月底和8月底前，将夏季和冬季被装物资（包括征、补兵物资）发运到供应范围内的总队（师）仓库。总队（师）仓库根据总队（师）军需部门开具的支（价）拨通知单发放被装物资，要求分别于4月底和9月底前将夏季和冬季被装物资发送到所属支队（团）仓库，或者组织所属支队（团）到总队仓库领取。为保证筹措的物资按时入库，主管部门要督促生产厂家按时交货，同时，要及时编报运输计划，落实运力，保证物资及时运送。

四、节省费用

勤俭办事是做经济工作的原则。勤俭办事关键在于科学决策，加强筹措中的宏观控制和计划管理。被装筹措科学决策的关键所在，就是准确把握筹措总量。因此，要认真按照标准、实力、周转比例、储备规定和库存情况，准确计算筹措品种、数量及所需要的经费。