为什么企业的问题，老板自己很难看出来

自己企业的问题自己看不出来？

内部开会为什么不管用？

如何找到根源，解决企业顽疾？

企业发展遭遇瓶颈、困惑，老板是最着急的。要想解决问题，就要先找出问题到底出在哪了，于是老板每天在公司开会，各部门讨论，但是往往还是无法找到问题的根源。很多老板想不通：自己的企业，按理说应该自己最了解，但是为什么却看不出问题的根源呢？

企业生病了，老板要出来找医生，而不是留在企业抬担架！

——冯晓强

企业只要发展，肯定会遇到问题。问题解决了，企业继续前行；问题不解决，企业就原地徘徊，甚至倒掉。解决问题，首先要知道问题出在哪里，可是很多老板根本就不知道企业问题的根源在哪里，就像知道一台车抛锚肯定有问题，但是却找不到是哪个零件不正常。

作为老板，企业就像自己的孩子一样，一草一木都了然于胸，但是为什么会找不出企业问题的根源在哪里？这是因为这些老板扎在企业里，“不识庐山真面目”。很多时候，离得越近反而越看不出问题，只有从中抽离出来，站在更高的高度上才能“一览众山小”。

一个人看问题的深度，取决于他的高度。当高度提升了以后，看问题的框架就会变大，这时就会更加全面和透彻。就像一个人迷路了，如果就在地面上转来转去，很难快速辨别出方向，这时需要做的就是找一棵最高的树爬上去，或者最高的山头爬上去，再往下看就很容易找到方向了。

但是有很多老板不知道这个道理，企业有问题怎么处理？在公司里没日没夜地研究，在办公室里来回转圈，和各部门一次又一次开会。这种方法不太容易找到问题的根源和解决办法，因为你在公司里再怎么转圈，你的高度并没有提升，每天和你开会的员工见识还没你广呢，指望他们点中要害明显不现实。

所以，老板要从你自己的企业走出来。企业生病了，老板要出来找医生，而不是留在企业抬担架，因为医生比你框架大。你企业的问题，对于那些做得更大的老板来说，也许他们早已经历过，并且找到了解决办法。你只要和这些高人在一起，你苦思不得其解的问题，可能他一句话就给你点醒了。