为什么在人才市场很难招到特别优秀的人才

为什么招的新人好用的不多？

如何判断一个人的真实能力？

真正的人才都在哪里呢？

企业要发展，必须不断有人才加入。人才去哪招？最常见的就是去人才市场租展位，或者在报纸上、网络上登招聘广告。可是最后往往钱没少花，却总是招不到高端人才，有些人看简历不错，但实战根本不行。有些老板想不通：为什么在人才市场，总是很难招到好的人才？

人才在哪里？好的人才不在人才市场，而在竞争对手那里！

——冯晓强

大部分老板一提招人，第一反应就是人才市场。人才市场是有很多求职者，但是人才市场不是“人才”的市场，而是“劳工”的市场。如果你只知道去人才市场摆展位，只知道在网络上、报纸上等着别人投简历，你的人才体系很难建立起来。

为什么人才很少在人才市场上出现？在人才市场上出现的，大多都是没有工作的人，或者是被淘汰下来的人。也不是说这里边没有可用之人，只是对于企业的核心人才来说，他们一般都在竞争对手那挑大梁呢。竞争对手们不会轻易放弃这些人才的，他们流到人才市场的概率就会很低。

所以，老板要明确方向，不要乱招一气，普通岗位的员工在人才市场找一找，但是一些高端人才、核心人才还是要换个框架寻找，精准“打击”。毕竟租展位、登广告对企业来说都是不小的成本。

那些高端人才才是可以让企业立刻产生效益的人，但是这些人一般都是在职的，他们凭什么到你这来？

首先，你的企业吸引力很重要，企业的实力、行业地位，以及承诺给他们的好处等，这是吸引人才加盟的根源。如果你的企业具备这些优势，那就充分展示出来，人都是往高处走的，只要好处足够大，吸引人才就不是很困难的事。

如果你的企业没有足够强大，那么如何吸引人才到来？这个就需要老板要有一个能力——说服力。其实这和卖产品是一样的，客户买谁的并不完全因为谁的产品更好，而是哪个销售员能说服客户相信他的产品更好。因此，如果老板能够说服人才，让他看到在你这更有未来，让他相信跟着你可以获得更多好处，这样也可以吸引人才的加盟。

有些企业总是觉得没有人才，其实不是没人才，可能是你选人才的方向出了问题。