为什么涨工资了还闹矛盾？
要不要主动给员工涨工资？
如何智慧地给员工涨工资？
很多家庭的矛盾都是因为一个字——钱。很多企业里的矛盾也是因为钱，员工觉得自己拿的太少，不公平。于是，老板为了“摆平”这些员工，就给他们涨工资。但是，工资涨上去了，矛盾可并没减少，甚至愈演愈烈。有些老板想不通：为什么工资越涨，反而越不和谐？
员工工资没有固定标准，心理平衡他就干，心理不平衡他就不干！
——冯晓强
很多企业都会因为钱而闹矛盾，员工觉得自己的价值很大，但是却没能得到相应的回报。这个问题处理不好，有些人才就留不住了。于是，老板为了留住人才，化解矛盾，就给他们涨工资。但是，老板涨工资，这些员工就和谐了吗？
后来发现，不是老板给涨工资公司就和谐了，而且往往工资越涨事越多。老板钱多掏了，矛盾不但没解决，反而愈演愈烈。为什么会这样呢？
员工的工资如何制定？其实没有固定标准，就是个心理平衡问题，员工心理平衡了他就干，不平衡他就不干，和拿的多少没有必然联系。所以，涨工资解决不了根本问题，你给小李涨一千，小李没高兴几分钟呢，一打听别人，小王涨一千二，小李立即就不高兴了。老板的钱不但白掏了，回头他可能还会骂老板。
这个问题老板怎么解决？员工想多赚钱，这没什么错，但是老板可以给员工无形的东西。因为有形的东西，比如钱，员工拿到手里很容易互相对比，一对比就容易出问题，很多人都觉得自己的价值是很大的。
所以，老板要找到一个方法，给员工无形的东西，这样老板不多掏钱，还能让员工多赚钱。给什么？给员工“成长”。老板培训他们，让他们有更强的寻找客户的能力，有更强的成交客户的能力。当他们具备这些能力，就会走出企业向客户要钱，而不是回到企业向老板要钱了。
当然，有形的工资也需要调整，但是要规则明确，让员工看到为什么多给别人涨，你要想多涨，做到这个标准就可以了，不给他们心里不平衡的机会。老板要有智慧，要能够读懂人性，否则越拿钱越摆不平！
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