玉米做出大事业

中国企业家王健林曾经说过，挣钱就要挣上游的钱。言外之意就是经商、经营要做到站位高、眼界高、出手高，才能有可观、可持续的效益。比尔·盖茨成功的核心就是因为他的产品占据了整个IT行业的最上游，人们所用的任何一台电脑都离不开他的微软操作系统，他占得了先机，站在了行业的顶端。

集团研发大楼

位于宁晋县西城工业区的玉锋实业集团始建于2000年8月。十几年来，在全国劳动模范、河北省创业功臣、董事长王玉锋的带领下，从人们再熟悉不过的玉米加工起家，敢先争先再领先，领先领头领一行，到现在已经成为“农业产业化国家重点龙头企业”“全国农产品加工业示范企业”“全国食品工业优秀食品龙头企业”、全球最大的维生素B12生产基地等等。一个用玉米做出来的大事业，呈现出一条高起点、高目标、高要求的企业建设、改革、发展之路，为业界树立了一个经典的范例。

一、玉米开花——顶上见

这句人们耳熟能详的歇后语，在以玉米为主角的玉锋实业集团让人们有了新的见识，他们用普普通通的玉米做出了顶级的产品，站在了行业的上游甚至顶端。马云在乌镇国际互联网大会上说过，这是一个你醒来太慢，干脆就不用醒来的时代。因为你醒来的时候，已经没有机会了。2000年，针对农民群众的卖粮难，国家出台了发展深加工、鼓励产业化的相关政策，王玉锋抓住这个机会，成为最早“醒”来的人之一。他筹资700万元，玉锋公司应运而生。但要用小玉米挣大钱，就必须要敢为人先、敢要争先、敢于领先，王玉锋做到了。一是出手快，抢先完成三级跳。从建立玉米加工企业的那天起，他就紧盯世界粮食加工产业的发展潮流，开始了跳跃性发展。第一跳：2003年，他抓住国家鼓励发展热电联产的机遇，成功引进了技术管理团队，新上了热电联产项目，并将与之配套的玉米加工能力扩大到了30万吨，同年就被评为河北省农业产业化重点龙头企业。第二跳：2004年抓住洛阳制药厂破产的机遇，成功实现了与国内外顶尖的维生素B12专家所率领团队的合作，把玉米加工的产业链条延伸到了生物制药，进而新上了粮食物流、优级玉米淀粉、玉米胚芽油等项目，开始了华丽转身；紧接着抓住国家农业发展资金参股农业产业化龙头企业的机会，使维生素B12的产能迅速扩大，坐上了世界第一的宝座。第三跳：2016年，积极谋划实施了90万吨玉米深加工项目，完成后集团年产加工转化玉米160万吨，使企业的发展迈向了一个新高度，预计在2020年，玉锋集团将成为建成产值超百亿元，利税超10亿的企业。二是出手高，迅速占领制高点。该集团以淀粉生产为基础，以生物发酵为主线，以高新技术为手段，以大手笔持续占领行业高端。在管理上，2007年，与知名软件公司合作，成为宁晋第一家采用ERP管理系统的企业，对照各项认证标准、技术标准和产品标准开展生产；投资1．35亿元对现有生产系统进行了大规模的产品升级和技术改造；投资5000余万元先后三次对维生素B12生产线进行的技术改造和系统优化，迅速提高了生产力，产品质量更是优于国内外同行；投资3500万元采用国内外先进的厌氧＋A／O工艺对污水处理厂进行的技术改造，得到了省环保厅、国家环保部和有关专家的一致好评；投资9000余万元进行的节能、脱硫、除尘、锅炉超低排放改造等项节能减排技术改造，收到了明显的成效。目前，该集团成为全球最大的维生素B12生产基地，维生素B12生产能力连续九年雄居世界第一，填补了国内民营企业同一产业的空白，产品出口欧美等国际市场。回顾过去，每一次调整和转型，他们都是主动提高‘门槛’的过程，都要走在全国乃至全球同行业的前列，都是矗立在新的节点、新的高度的自我完善。

二、人才尽其用——把玉米“吃干榨净”

玉米全身都是宝，“吃干榨净”不得了。企业创建之初，产品主要是从玉米中分离淀粉，王玉锋瞄准了市场的需求和变化，果断提出以“把粗粮做细，从细处做精”的理念，大力拉伸产业链，不断增加产业项目，环绕“自己吃自己的产品”的生产经营思路，依托各类高科技人才把玉米“吃干榨净”，形成了从玉米芯到玉米仁、从原料玉米收储到生产玉米淀粉、淀粉糖、维生素B12、玉米油、多功能糖、精炼玉米、饲料、淀粉糖深加工、热电、生物工程等项目共生的大产业链条。同时，集团控股的玉星生物公司上市工作也正在紧锣密鼓地进行。一系列项目的建设投产，大大提高了玉米深加工的科技水平和企业产品的科技含量，也大大提升了玉米的附加值，普通玉米变得身价百倍了。

粮食加工产业是一个开放性的竞争行业，市场竞争不断加剧，市场竞争也逐渐成为品质和技术竞争，乃至成为人才的竞争。人才是企业做大、做强、做长的生命力所在。要把玉米浑身上下的价值全部开发出来，让产品“老树长新枝，新枝再生芽”，必须依靠高科技人才。董事长王玉锋常说：“没有一流的人才团队，就干不出一流的事业。”他认为，唯独依靠科技的力量不断创新，才能让传统产业焕发新的活力和生机，才能让普通的玉米变的不再普通。集团建立了清华大学远程培训基地，高投入引进了淀粉糖技术和管理团队、维生素B12生产技术团队等等；加大对管理层及一线工人的培训力度，前后有60名中高级技术管理人才参加了清华大学的培训；投资3500万元新建技术研发中心，成为了“河北省工程实验室”和“河北省省级企业技术中心”。从内部管理入手，不断提高团队的管理水平，投资近百万聘请大学老师到公司进行“5S”现场管理的培训，组织公司的中高层人员到国外进行参观学习。同时，规范并完善了各项管理制度，彻底打破了家族式管理的旧模式，真正形成了能者上、平者让、庸者下的新机制，建立了鼓励创新优先安排技改投资和基础工资加效益奖励的新机制。员工是企业的财富，企业的活力在于员工的积极性、主动性和创造力。为此，玉锋集团提出了建设“友善、和谐、温馨、家庭式企业”的理念，要把普通员工当作自己的亲人去对待。集团先后投入3000多万元，为职工盖起了能容纳1000人就餐的大餐厅和职工公寓以及多功能文体娱乐中心，工人就餐的副食一律免费供应；投资1．2亿元建设了玉锋家园小区，并以成本价格出售给员工；员工的平均工资和福利待遇均高于全省同行业平均水平；在全县民营企业中率先为员工全员全额缴纳了医疗保险、养老保险和工伤保险等社会基本保险等等。随着企业的不断发展，员工的获得感在不断增强，幸福指数也在不断攀升。企业爱员工，员工爱企业，企业就有了向前发展的不竭动力。

小包装车间

三、打造致富链——让玉米真正成为老百姓的“黄金豆”

人们常说玉米棒子玉米粥，粗茶淡饭乐悠悠；鱼生火，肉生痰，玉米面饽饽保平安。但在社会加速发展的今天，人们不能只是满足于“乐悠悠”和“保平安”了，农民要发家、要致富，就要把玉米变为黄金豆。在王玉锋和他的企业带动下，玉米真的成了老百姓致富的黄金豆，实现了当初“做大做强玉米加工业，造福一方百姓”的建厂宗旨。宁晋作为河北最大的产粮县，老百姓也曾经饱尝了种粮难、卖粮难的滋味，玉锋集团的成立与发展，对当地乃至周边地区种植业、养殖业、建筑业、运输业和相关配套产业的发展起到了强力推动作用，编织了一条让农民富裕起来的致富链。王玉锋积极推行订单农业，与农户签订合同，由公司选购优质高淀粉玉米品种无偿提供给农民种植，秋季再以高于市场保护价格收购农民手中的玉米，不仅解决了农民的卖粮难的问题，而且使公司获得了优质稳定的原料来源。目前全县已建成由15个乡镇区、346个自然村加入的优质玉米生产基地，形成了“公司＋农户＋基地”的生产链条，农户人均增收1000余元，带动全县及周边地区1200多个自然村、25万玉米种植户、2500余个运输专业户、3000多家养殖专业户发展；与周边50余家饲料加工企业、80余家食品加工企业、20余家淀粉加工企业建立了稳定的合作关系。集团建立以来，没有发生过一起食品质量事故，没有发生过一起环境污染事故、没有发生一起安全生产事故，没有发生一起群体性事件，更没有其他违法违纪行为。王玉锋常说：“我是农民的儿子，党和人民哺育了我，造就了我，使我成为了民营企业家，我应尽已所能，造福人民，用行动去回报社会。”集团出资为社会供汽供暖、修路、打井、建校，还捐献各类资金近千万元等等，用行动实现着“领先领头领一行，报国报民报一方”的美好愿望。

发酵设备

玉锋集团集粮食收储、初加工、深加工于一体，快速发展成为农业产业化的国家重点龙头企业，其生产经营特别是转型升级的过程是一个具有典型意义的范例，给了我们四点启示：

其一，企业发展要具备高起点的定位和不断完善的战略。要站在行业的最高峰审视自身，出手快占得先机，出手高站在上游，才能少走弯路，脱颖而出。

其二，对企业而言，赚钱是硬道理，但不是人人都能做到。传统企业不赚钱或者将要不赚钱的时候，必须要转型升级、创新发展才有出路。诚然，“转型”与“创新”，大有被说滥的趋势，但这几乎是所有传统行业都绕不过去的命题，背后的道理都是相通的——变则通，通则不痛。

其三，整个社会特别是经济环境发生了深刻变化，在这个日新月异的时代，固有的、可以复制的商业模式越来越少，也越来越缺乏竞争力。每个企业只有做成独特的自己，才能跟上时代，进而领跑时代。

其四，转型升级是一个自我否定、自我重塑的过程。不否定过去，就不能重塑未来。否定别人容易，否定自己最难。这种否定，是让自己不囿于过去成功的经验，根除自己“先前也阔过”的小农意识，不断和新的环境“适配”，不断否定自己，不断提升自己。一个企业的转型升级是这样，一个国家的转型升级也是这样。

一串串数字的变化，一项项荣誉的获得，浸透了创业者的汗水和智慧。未来的玉锋集团将建成国家循环经济示范园区，成为宁晋县首个集生产、学习、观光为一体的工业旅游项目，年产值即将突破100亿元，打造成河北乃至全国的粮食加工行业的“航空母舰”。

磨剑锋芒展，更待捷报传。新的目标，新的征程，让玉锋集团一次次站在了新的起点上，也有了一次次的美丽蝶变！向上攀登的路比站在顶峰更让人热血澎湃！对于未来的发展，玉锋人充满信心，我们更是充满期待！

（省政协社会和法制委员会调研组）