一家公司像是一个交响乐团,而一个团队更像是爵士乐队。一个顶尖团队,往往由各个领域的高手组成,每个高管团队成员一路走来都是各个领域的佼佼者,当自信变成自傲,当武断取代倾听,当防御代替学习,团队成员貌合神离,集体的智慧不能汇流成川,这样的团队不战已败。考验一个顶尖团队的时刻,不是大家意见趋同齐声喝彩的时候,而是意见相左产生冲突的时候。如何能够直面冲突和差异达成共识并不折不扣地执行,是每个高管团队需要时时刻刻修炼的功课。
让我们看看爵士乐顶尖乐队的例子:Trio Globo是享誉世界的重量级爵士乐队,由大提琴家尤金·弗里森(Eugene Friesen)、钢琴家和口琴大师霍华德·莱维(Howard Levy)和打击乐手戈伦·维莱兹(Glen Velez)组成,乐团成员共获得过10次格莱美奖。大提琴演奏大师尤金·弗里森是四次格莱美奖得主,世界著名的作曲家、指挥家,波士顿伯克利音乐学院的音乐教授。霍华德·莱维是当今世界上公认的最优秀的十孔口琴演奏家。戈伦·维莱兹也是四次格莱美奖的获得者,号称具有传奇色彩的现代手鼓领域之父。看看这三位顶尖高手如何成就彼此吧!每首曲子前的轻声交谈和桥段间的心领神会,乐手之间,有进有出,有主有次,不抢不挤。在排练中,通常由鼓手发起一个基础的节奏律动,并以此为基础,对整个作品做出音乐上的调整。而因为节奏极端重要,爵士乐团中的每一个人都身兼两种角色:既是鼓手,也是自己乐器的乐手。通过融合进鼓手的节奏律动,找到自己声部的位置,进行润色填充,并且和其他人互动。所以爵士乐团里的每一位,需要负起交响乐团中指挥的很大一部分职责,对作品的整体和细节把握都在这种相互的团队协作中。三位高手的乐器不同,背景迥异,但大家都愿意成全彼此,成全音乐,是音乐让每个人跳出自己的小天地,既是引领者又是跟随者,从而在现代爵士乐领域打造出一个完全原创的声音。
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