我们不妨和风靡全球的各种电竞游戏的设计者学习一下如何打造无形的空间让建筑赞美生命。
杰西·谢尔（Jesse Schell）是美国卡内基-梅隆大学娱乐科技中心教授、Schell游戏公司CEO，曾任国际游戏开发者协会主席，并在迪士尼在线游戏服务多年。他在《游戏设计艺术》一书中，从各种角度观察游戏设计，并毫无保留地分享自己20多年构筑无形空间的心得，无形空间的构造需要深谙众多学科的相同之道，在心理、建筑、音乐、视觉、电影、软件工程、主题公园设计、数学、谜题设计和人类学等方面融会贯通。
如果我们把每个人在组织的旅程看作一场真实的沉浸式大型实景的游戏，这个游戏的总设计师不但要自己参与游戏，还要从设计师的角度设计：游戏的体验、构成游戏的元素、元素支撑的主题、游戏的改进、游戏机制、游戏中的角色、游戏设计团队、如何开发好的游戏、如何推销游戏等。
我们不妨向2017年最火的手机游戏“王者荣耀”学习一下如何构造无形的空间，让玩家有巅峰体验和心流。心流的持续，必须设计在玩家挫败感和无聊之间的狭窄区间里。两侧的不愉快体验都会令头脑转移注意力，去关注新的活动。心流（flow）的理论提出者——心理学家米哈里·希斯赞特米哈伊（Mihaly Csikszentmihalyi）将心流定义为一种将个人精神完全投注在某种活动上的感觉；心流产生时会有高度的兴奋及充实感。米哈里认为，使心流发生的活动有以下特征：
（1）我们倾向去从事的活动。
（2）我们会专注一致的活动。
（3）有清楚目标的活动。
（4）有立即回馈的活动。
（5）我们对这项活动有主控感。
（6）在从事活动时我们的忧虑感消失。
（7）主观的时间感改变——例如可以从事很长的时间而不感觉时间的消逝。
（8）不断优化的障碍，我们对于所从事的活动是力所能及的，且具有一定挑战的，我们可以通过不断地练习来增加排除障碍的能力。
在游戏的无形空间里，我们不感觉度日如年，因为我们身心合一、如同飞翔！王者荣耀中，你可以选择你的队友，可以在每一次晋级中体验胜利的快感，可以在不断升级的难度中调整学习，还可以通过观战向高手学习。
对比一下很多组织营造的无形空间：我们面试时被告知的游戏规则和实际不符，我们不能选择自已熟悉和喜爱的队友，经常要面对不喜欢的陌生人并叫他老板，自己喜欢的活动经常被打断或被迫从事自己不喜欢的活动，还经常被绩效排名或末位淘汰，销售奖金往往滞后半年，公司组织的学习则是必须参加的还经常占用周末，而团队与团队之间的合作往往是被KPI拉扯得模糊不清，我们内心迷茫痛苦，不知道下一个游戏是不是自己仍然毫无主控感，还要摆出一副强者的样子，把脆弱深深藏起来……
真正伟大的组织，会这样营造一个无形的空间：每个人被邀请一起开启探索自己的修行之旅（麦肯锡告诉每个员工：发现你自己的麦肯锡）；工作由自组织的小伙伴分解成若干小项目，大家一起冲刺迭代（硅谷的无数创业公司和谷歌风投企业都是这样）；人与人的聚合不单单是在工作的大楼，更在一起时结下的友谊和展现个性的运动场和音乐会；业务的反馈周期极短，可以由小团队自行决定并承担后果；而阶段性的小胜利让团队可以举杯相庆，而绩效考核和谈话已经化为无数工作中的促膝谈心，让每个人深深思考自己的成长轨迹……
期待这样的空间！
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