东方地球物理公司新兴物探开发处党委
一、选题背景、起因及概述
新兴物探开发处是东方地球物理公司专门从事常规二维、三维地震勘探、非常规能源勘探的专业单位。工区多分布东部发达地区,其主要工作性质是运用石油物探方法了解地质构造,寻找油气资源。在这一过程中,作业人员和物探装备与自然环境和当地社会密切接触,不可避免地会对环境造成某种程度地损害,也给公众利益带来一些损失。近年来,社会转型、生态环境和公众利益诉求对物探工作提出了越来越高的要求。适应时代发展的脉搏,绿色物探应运而生,成为物探企业发展必由之路。
绿色物探就是要在物探工作中,高度关注自然环境,充分尊重公众利益,保护生态环境,建立企地和谐的文明生产活动。它是物探企业适应社会转型、进入探区的通行证;更是提升队伍管理品质的有效途径。由此,东方公司新兴物探开发处历时三年对《东部探区地震队绿色物探作业的探索与实践》政研课题进行了立项研究、成果推广及实践,该课题获全国石油物探政研会成果一等奖。目前,绿色物探的理念深入人心,员工践行绿色物探作业实践活动自觉性显著提高。
二、绿色物探作业的实现途径
1.培育了绿色物探作业的先进理念。绿色物探的推广使员工树立了全新的理念。“人与自然是伙伴关系”的理念,改变了以往“人定胜天,战胜自然、改造自然”的认识。“物探队与百姓是鱼水关系”理念的倡导,取得了当地政府和群众的信任与支持,物探工作得以顺利开展。“人人都是文明施工员”和“管工作必须管环保,均衡推进HSE工作”的理念以及 “立足长远,长期发展”的理念,成为员工自觉行为的先导。
2.建立了绿色物探作业的实施标准和实施程序。绿色物探作业标准是在现有作业系统的基础上,将每一个环节进行分解,把保护自然和公众利益的要求,以定性和定量的方式确定下来,最终形成绿色物探作业规范。课题组首先对补偿费用高、自然环境影响大的钻井工序进行了剖析,在地震队的10个机组、3种地表中进行了数据采集。再将不同技能、不同体能等因素综合考虑其中,加权平均,最终确定了钻井施工的最小占地面积和搬迁踩踏宽度。课题组通过现场实验和集体讨论,确定了测量、钻井、放线、后勤等9个工序的《绿色物探作业标准》,夯实完善了绿色物探作业的制度基础。
绿色物探作业标准建立以后,课题组按照战略规划、管理控制、操作控制三个层次,从全局到局部再到细节,在实验的基础上,归纳总结和提炼出了绿色物探作业的控制程序。在战略规划层,加强了顶层设计,使绿色物探作业超前介入,提前筹划。在管理控制层,加强了整个绿色物探工序的流程控制,做到下道工序检查上道工序,层层设防,环环相扣。在操作控制层,加强了单个工序的内部流程控制和岗位末梢控制。
在上述工作基础上,进一步以有形化的方式将程序固定下来。不但保证了标准的有效实施,而且推动了绿色物探作业向更加科学化、精细化方向发展。
3.绿色物探作业良好行为的养成。课题组积极推动制度到行为的转化,努力保障行为状态的稳定并趋于自主,促使绿色物探收到成效。
首先,在认知中寻找差距。以班组为单位,根据绿色物探作业的程序和标准,拍摄了视频样本,反复观摩。用录像方式记录跟踪一线作业班组执行作业标准的实际情况,对比样本发现问题,不断矫正自己的行为,直到符合绿色物探作业规范要求。
其次,在外力中固化行为。行为养成初期,强大的外力是必不可少的条件,否则很难稳定保持。为此,在各队均建立了《员工行为文明公约》,从一言一行、一举一动入手,进行规范矫正,起到了时时提醒、自我更正的效果。例如:“宁绕10步路,不踩1棵苗”、“见到老乡要和气、谦逊、主动”等等。
最后,在自觉中养成习惯。把绿色物探融入到员工的日常行为中,使绿色物探真正在企业扎根成长。课题组从环境育人、自我约束中不断促进员工良好行为的养成。在作业营地设置宣传栏,张贴宣传标语,创办队刊、广播,营造浓郁氛围,使员工沐浴在一个充满绿色物探的文化氛围之中。各地震队制作了绿色物探不文明行为查找卡和自我对照卡。“检查卡”用于观察周边同事行为。“对照卡”主要是检查自身行为。通过检查别人,不断警醒自己,对不文明行为起到了“暗示性矫正作用”,思想境界也随之提高。
一位操作手说:“以前大家对别人的不文明行为都无动于衷,很少注意庄稼踩踏多少,现在一进农田就格外小心,相互提醒,完全当成是自家园地了。”
三、课题价值及成效
1.社会价值。绿色物探作业课题成果推动了企业更加注重自然环保,尊重公众利益,赢得政府和群众支持,构建和谐企地关系,东方物探的美誉度和信誉度在探区内得到进一步提升,实现了运作一个项目,稳固一方关系的目标。2015年以来,新兴物探开发处完成的项目83%获得“优质工程”等荣誉称号,没有发生任何恶性群体事件,地方政府与群众给予地震队众多高度评价,如:冀东油田赠语:“文明之师,礼仪之师”;广西来宾政府赠语:“找油先锋文明施工,工农关系和谐楷模”;东北吉林施工老百姓的评价:“你们是不穿军装的解放军”。
2.经济价值。绿色勘探作业创造了和谐的施工环境,有效提升了项目运作效益。2012年以前,5家物探公司三进海南勘探市场均因环保和工农关系问题铩羽而归。2012—2013年新兴物探开发处承担了海南永安三维项目,大力实施绿色物探,突破了市场瓶颈,实现了“干成、干好、干成精品”的奋斗目标,生产平均日效达到420炮,较以往该区150炮提高270炮,完成项目价值工作量近1亿元。2014—2015年新兴物探开发处党委乘势而进,大力开展绿色物探课题研究活动,继续优质完成1.45亿元海南福山三维勘探项目,没有因为工农关系问题停工一天生产,促进了福山花场构造带近20年整装储量区块的发现,为实现南方公司5000万吨增储上产目标作出贡献。自开展绿色物探活动以来,新兴物探开发处三维和二维生产目标日效在公司规定的基础上提升了25%个百分点,在人工成本和设备成本不断攀升的情况下,绿色勘探作业及有效的工农工作使补偿费用明显下降,上下浮动不超过项目预算资金的10%,平均在5%左右,稳中有降,从而提升了项目的运作效益,连续三年向公司上缴1000万元经济利润。
3.市场价值。绿色物探实践活动促进物探队不断加强队伍作风建设,优质完成承担的任务,必将赢得甲方的尊重与欣赏,为开拓市场增添了价值筹码。2014年以来,新兴物探开发处通过绿色勘探作业品牌,在新兴页岩气勘探市场连续中标12个勘探小项目。此外在中海油陆地勘探市场、中联煤层气、延长油田和淮南淮北矿业集团为建设“绿色油田”、“绿色气田”、“产能示范区”、“绿色数字煤矿”等方面,均做出了贡献,获得广泛好评。
四、借鉴意义和探究
在党的十八大指出加强生态文明建设的精神倡导下,满足企业走向市场、生存发展的内在需求,通过实验、归纳、再实践等工作手段,梳理研究出一套国内东部探区“绿色勘探”的普遍做法,对于促进物探企业乃至其他工程单位的队伍更好适应形势发展需要,构建和谐施工环境,赢得政府和群众支持,确保项目圆满成功运作,具有普遍意义。
绿色物探实践活动是一种认识上的革命,具有很强的革命精神,既是人类实践的创新,也是中国优秀文化“天人合一”的理性回归。特别是国家依法治国,全面推行新安全法和环保法的大环境下,它唤起了物探企业对环保工作和企地关系建设的高度关注,推动了HSE工作的整体协调发展,成为HSE管理体系的有益补充。
在实施过程中,尽管人们还存在着各种疑虑和困惑,但它代表了一种方向,一种境界,一种期望。只要坚定信念,满怀激情,扎实推进,就会不断收到成效,美好的前景就会不断展现在面前,必将对建设美丽企业、美丽家园,实践伟大的中国梦具有重要而深远的意义!
案例执笔人:王 浩 胡彦平
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