案例名称:
VIVO City(怡丰城)
案例地址:
新加坡港湾区
项目类型:
综合购物中心
案例提示:
沉浸式融入本地环境的VIVO City,集成旅游、航运、商业等丰富资源,塑造一个全客层、全业态的巨无霸购物中心,有力地担当起港湾地区的休闲旅游购物中心的角色,成为区域聚客引擎。
新加坡南部的港湾区Harbour Front,是个很独特的区域。作为新加坡的客运中心,这里有国际客运码头(IPT)、新加坡邮轮中心(SCC)和区域轮渡终点站(RFT),往来于马来西亚和印尼的轮渡也在这里始发,每年从这里进出的游客数量达七八百万人次;隔海相望的旅游胜地圣淘沙,几乎是每位游客必到之地;港湾地区还有高尔夫球场、游艇俱乐部以及新加坡最大购物中心VIVO City。VIVO City已经开业十年,最近连续三年被新加坡主流媒体ASIAone评选为当地的最佳购物中心之一,年均客流量高达5000万以上。
案例要点1
聚客力:是购物中心也是交通枢纽
面朝大海、背靠West Coast Highway的VIVO City,商场门前有公交站点,地下有地铁双线,四面环通,几乎具备了所有商业要素。 这样的选址寓意着一个成功的开始。
VIVO City外部一瞥
依托港口航运业务、圣陶沙旅游业的港湾地区,如今是新加坡南部的CBD,在东西向城市主干道West Coast Highway南侧,沿着滨海依次是新加坡港湾中心,VIVO City和圣詹姆士发电厂娱乐中心。 港湾中心是一个集合办公、商业、港口多功能的综合体建筑,也是邮轮客运码头和区域轮渡码头所在地,港湾第二大厦二楼,是前往圣陶沙的缆车中心;VIVO City东侧的原圣詹姆士发电厂,早已被改建为新加坡最大的夜间娱乐场所。 滨海地区还有高尔夫球场、公园、游艇俱乐部等等。
VIVO City位置示意图
来到VIVO City,我们惊讶地发现,这里不仅仅是购物娱乐就餐的最佳地,而且交通四通八达,十分便利。
新加坡地铁CC、NE线的港湾站就设在VIVO City的地下二层,10分钟便可到市中心的多美歌站,双地铁站上盖的优越条件使得商场的辐射面一下子扩大了许多。 商场一层还是前往圣陶沙的跨海步行栈道的出发处,1元新币一人;商场第二层与西侧的邮轮中心、轮渡码头的客运大厅直接相通,从这里可以前往马来西亚、印尼的巴淡岛和民丹岛,也是多条国际豪华邮轮的始发港,有两个泊位,可以停靠最大吨位的邮轮。2012年邮轮中心投入千万元翻新,成为国际邮轮母港;商场的第3层大厅是往来圣淘沙的轻轨捷运站,3元新币可一天内多次搭乘。
VIVO City交通站点
不得不提的是VIVO City配置了七层立体车库,拥有2000多个停车位,那些开私家车和搭乘出租车的客人可以做到同层停车落客,方便客人的同时,能均衡各楼层的客流。
如此看来,VIVO City不仅仅是港湾CBD商业中心,还承载了交通枢纽的功能,成为整个CBD的客流疏散地,无论是来自市区的本地居民家庭,港湾CBD的上班族,亦或是异国游客,通过搭乘不同交通工具都可以往来自如。
案例要点2
场景化:自然与人造结合的可体验可消费环境
除了四通八达水陆兼备的交通,VIVO City另一大特色是坐拥300米海岸线,与度假胜地圣淘沙隔海相望,甚至对岸环球乐园也清晰可见。 那么,如何利用这些资源,或者说融入这片碧水蓝天,让自己也成为耀眼的景点之一呢?
VIVO City及L3分布图
在推崇自然主义的建筑师伊东丰雄的构思下,VIVO City犹如一艘漂浮在海上的巨大旗舰,波浪般流线造型,流畅、自由、轻盈,北立面包裹着树干状。 拾级而上,二层和三层做了退台处理,形成一个个户外平台,在船舰甲板上,随时随地可以面向大海享受阳光、呼吸新鲜空气。
到了三楼,我们真正被震撼到:整个屋顶被打造成一座空中花园,绿树成荫、草色青青,绿草如茵中散布着四个大小不一的泳池,加上人造海滩、玻璃连廊、石板路和高低起伏的地势,还有2006年新加坡双年展的十几件艺术作品,远处海天一色的圣陶沙,几乎让我们忘却了置身在一个屋顶上。
我们注意到,300米蜿蜒的滨海步道,绿树、座椅、雕塑,构成了一片完全开放的休闲空间,各色行人悠闲地在这里散步、遛狗、拍照;与此同时,有别于一般盒子式的购物中心,VIVO City提供了一个更加开放、休闲的度假氛围。
VIVO City度假一景
VIVO City容积率约为1.5,有许多留白设计,不过这些宽敞的公共空间并不显得单调,而是被赋予一些具体和实用的功能,比如,二楼中庭,是一个开放的儿童乐园;三楼的屋顶花园,不仅仅有游泳池,可以戏水划船,还有一个露天剧场,可以举行许多大型聚会和派对,甚至新年和圣诞节的倒计时晚会都在这里举行;而底楼的滨海散步道,也是儿童小火车的场地;面向300米长的滨海步道一侧设计成美食街,全部配置成户外区域,美食美景相得益彰。 同样,二层、三层面向大海一侧,拥有户外平台的铺位都安排成休闲餐饮、酒吧俱乐部之类,这些安排显示出运营商十分老到的商业经验。
有关场景化,有一个商户不得不提,就是三楼的Food Republic美食广场。
南洋老城小巷街道的场景,一家连着一家的小吃摊档,灰色砖墙、石板路,每个档口的用材、道具、桌椅,甚至张贴画,样式、色彩都是做旧的,结合东南亚美食,营造了一个完美的五感体验场景。
案例要点3
动线:扬长避短安置主力店和专卖店
优美的海湾景色,立体的交通网络,丰沛的商业资源令人羡慕,作为一个14万平方米的巨无霸项目,VIVO City内部空间规划和业态布局还有哪些亮点?
占地8.9万平方米的VIVO City,内部规划一条环通的Y形动线,不过由于地块方正深厚,很难面面俱到,因此动线之外还配置了一些次动线。 确实部分店铺可视性、抵达性偏弱,如何化解这些短板呢?
VIVO City内部动线
沿着商场,我们上上下游走了一番发现,Y形动线的开口处,面向大海,都是需要景观资源的餐饮类业态;而客流主动线的沿线都是连锁品牌专卖店,次动线或高楼层区一般安排主力店或目的性消费很强的业态,南向有景观,或者朝向花园则安排各色餐饮、咖啡或者酒吧俱乐部之类,将景观资源发挥到最大;或结合交通条件,地下层安排大众快捷业态,总体而言,业态布局还是很清晰的。
比如,商场三楼围绕空中花园大多是一些目的性消费的大型商户,除了FOOD Republic美食广场,还有Planet Fitnese健身俱乐部、The Petsafari宠物店、酒吧、Time Zone电玩城;跨层主力租户安置在西南角,比如与地铁站连接的地下二层是1万多平方米的VIVO MART,地下两层到地上一层,上下跨三层,组合了Giant Hypermarket综合超市、Cold Storage食品超市、Guardian佳宁健美三家超市。同层的Kopitiam Investment是新加坡本地拥有近90家咖啡店及食阁的连锁品牌,提供价廉物美富有本地风味的小吃和咖啡;新加坡最大的电影城GV院线,跨了二层、三层,有15个影厅、2000多个座位。
VIVO City内部一景
案例要点4
全业态全客层:本地百货领衔连锁熟牌
总建筑面积13.9万平方米的VIVO City,地下两层和地上三层的租赁面积为9.36万平方米,超过300家商户入驻,汇集来自日、韩、美、欧的潮流时尚品牌,影城、超市、百货等主力店,还有一系列次主力店,就品牌观察都是连锁熟牌。不过,2006年开业十年来,也是一个品牌逐渐丰富的过程。
就目前商户看,服饰零售占比很高,这和近年来新开业的购物中心有明显的差异。 领衔的主力店是CKTangs百货,7000平方米,跨一、二层,以时装与精品风格为主,是新加坡本地百货品牌(CKTangs还有一家在乌节路商业街);此外集结了H&M、M&S、ZARA、GAP、优衣库等几乎所有的快时尚品牌,还有齐全的运动服饰品牌。 商场二楼则是家庭、儿童布置业态,以及美容生活服务类业态,尤其是围绕中庭儿童乐园的四周是各色儿童服饰玩具店,同层的主力店有玩具反斗城、BEST电器店等。
VIVO City L1与L2分布图
据悉VIVO City开业后,双线地铁Habour Front站周末客流翻番,每天超过6万人次,甚至超过市中心的多美歌站,显然VIVO City对区域引擎作用不小。相应的,每年前往圣淘沙游客有数百万人,其中本地人和游客各占一半;而邮轮中心每年也会迎来数百万游客。这些本地家庭居民、上班族以及外来游客都可能成为VIVO City的消费者,如2015年的客流量达到5000万,这些丰富多元的客流都是VIVO City做到全业态、引进成熟品牌的支撑。
名家点评与项目启示
名家点评1:面朝大海、背靠高速公路的VIVO City,商场门前有公交站点,地下有地铁双线,四面环通,具备了水运、陆运等所有交通条件,为其成功吸引5000万以上的年客流提供了必备条件。当然,VIVO City的成功不仅依靠其得天独厚的交通优势,也得益于与周边环境的完美契合。VIVO City的一大特色是拥有300米长的海岸线,与度假胜地圣淘沙隔海相望,在推崇自然主义的建筑师伊东丰雄的构思下,VIVO City犹如一艘漂浮在海上的巨大旗舰,波浪般的流线造型,流畅、自由、轻盈,北立面包裹着树干状。 所以与其说Habour Front旅游业推动了VIVO City的发展,不如说VIVO City大力助推了Habour Front的旅游业,吸引了大批游客到此观光购物。中国旅游胜地如海南三亚、福建厦门、新疆呼和浩特等都是以自然风景闻名于世,也都颇具地域特色,不乏地区特产,但很少有像VIVO City这样的特色商业中心配套,大多仍以免税店和零售商店为主。旅游业是服务业的重要组成部分,在发展旅游业的同时,应该注重与其他服务业相结合,相互融合,相互促进。
名家点评2:与交通枢纽功能有机融合的商业综合体,将建筑景观、商业场景与自然景观三者打通共享、无缝对接,造就客流就是客户、消费者,就是资源。 娱乐性、场景化,丰富、提高了消费者的体验性。
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