请想象一下，您的企业现有运作模式是否足以应对本文描绘的种种未来。如果已知这样的未来终将来临，您从现在开始应当进行哪些改变？
序曲：什么是商业未来？
美联储前主席本 · 伯南克曾在 2004 年初于华盛顿举行的一次会议中说过：“在过去近 20 年中，经济格局的一大显著特点就是——宏观经济的波动程度大幅下降。”然而，在这一论断提出仅四年后，雷曼兄弟公司便宣告破产。这一美国历史上规模最大的破产案将全世界拖进了金融危机的泥潭，引发了大萧条时期后最为严重的经济衰退。
鲜有人预见到这场危机的来临。但引发衰退的种种因素其实早已存在：金融市场监管的放松，新颖又复杂的金融产品的涌现，持续上涨的房价以及更易获得的家庭贷款。
但是，倘若这些危机到来的征兆如此明显，这场经济灾难又为何震惊了全世界的经济学家、决策者和商业领袖呢？
我们认为，这是一个典型的“见树不见林”的案例。人们往往能够察觉到若干个独立发展的趋势，但是很难想象这些趋势会如何相互碰撞和作用，从而创造出截然不同的经济和商业环境。
能够识别出趋势的存在，并不意味着能够设想这些趋势交汇时可能发生的情况。毕竟，预测未来本来就不是一件容易的事情。在我们与企业高管的交流中，他们反复提到，尽管可用于预测未来的信息数量呈现指数型增长，复杂量化模型的数量也在上升，但是现今战略决策的复杂程度要远胜以往。而且，信息爆炸和模型预测有时还会“帮倒忙”，让正确决策变得更加复杂。
为解决战略决策面临的这个挑战，我们构建了一种全新的方法——商业未来。这一方法将数据分析所得的洞见与虚构故事结合起来，旨在为面向未来的战略决策提供启发。
遵循这一方法，我们为未来三到五年设想了诸多可能的情境。在本文中，我们将展示其中三个“商业未来”。每个未来都由一个发生在 2022 年的故事引出。这些故事虽然是虚构的，但却完全以我们现在所观察到的趋势为基础，体现了如果这些趋势持续交汇碰撞，将会对商业环境产生的影响。我们希望在前瞻趋势识别和文本分析的基础之上，进一步运用创造性思维，帮助企业高管更好地从多个全新的角度来把握趋势，从而走向更辉煌的商业未来。
畅想一重塑生命
各式各样的可穿戴设备和健康应用程序致力于提高人类身体和大脑机能，提升工作绩效；人类寿命不断延长，健康意识不断增强，催生了各种新产品和新服务。生命科学的进步正极大地改善着人们的生活质量，也进一步模糊了个人生活和职业生活的界限，引发了严峻的道德和法律问题。
驱动“重塑生命”的五大趋势
人口老龄化
互联健康产业蓬勃发展健康数据大爆炸
人工智能投资热
开发人类潜能成为研究焦点
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
