一、国际工程承包的业务范围
随着科学技术的进步及国际分工的深化，国际工程承包的业务范围越来越广、内容也越来越多，几乎遍及国民经济的各个部门。就具体内容而言，主要包括以下几个方面。
(一)工程设计
工程设计包括基本设计(国内称为“技术设计”)和详细设计(国内称为“施工图设计”)。基本设计是就工厂或工程项目所要达到的规格、标准、生产能力的初步设计。基本设计一般在合同之前进行。详细设计包括机械设计、电气设计、仪表仪器设计、配套工程设计以及建筑物设计等。详细设计一般是在合同签订后进行。
(二)技术转让
在国际工程承包中，技术转让往往涉及工程所需的专利技术和专有技术等。
(三)机械设备的供应与安装
工程项目所需的大量设备，一般由承包商供应，也可以部分由承包商提供，部分由业主与第三者另订合同。
(四)原材料和能源的供应
原材料和能源的供应可以由承包商提供，也可以由业主供应，或者双方各提供一部分。
(五)施工
施工主要包括工程建造及施工人员的派遣等。
(六)资金
资金应由业主提供，但业主往往要求承包商提供信贷。
(七)验收
验收主要是指工程建完后，对工程实际的技术经济指标的检验，包括验收方法、验收时间和验收标准等。
(八)人员培训
人员培训是指承包商对业主派出的人员进行有关项目技能的培训，以使他们在项目建成并投入运营后充分掌握该技术，使项目能顺利运营。
(九)技术指导
技术指导是指承包商在工程项目建成并投入运营后，为使业主能维持对该项目的运营，继续对业主进行技术指导。
(十)经营管理
有些承包合同要求承包商在项目建成投产并经营一段时间后，再转让给业主，这就使经营管理也成为承包商的一项重要内容。
二、国际工程承包的方式
在国际工程承包中，由于承包商与业主、承包商与承包商之间关系不同、地位不同，形成了不同的承包方式。
(一)总承包
总承包是指一个承包商负责实施一个项目的建设全过程(从投标报价、谈判、签订合同到组织合同实施等)或其中某一阶段的全部工作。承担总承包任务的承包商称为总包商，总包商中标后，承担工程施工的全部任务，并直接对业主负责。采用这种承包方式签订的合同被称为总包合同。这是目前国际工程承包业务中使用最多的一种承包方式。
(二)分包
分包是指业主将一项工程分为若干子项目或几部分，分别发包给若干承包商，各承包商都对业主负责。整个工程项目的协调组织工作由业主负责。在分包条件下，业主分别与各承包商签订承包合同，这些合同叫分包合同或分项合同。
(三)转包
转包是指中标的承包商将承包权有偿转让给另一承包商。其特点是由另一个承包商来承担原工程承包合同对承包商所规定的一切权利义务。
(四)联合承包
联合承包是指由几个承包商共同承揽某一工程项目，各承包商分别负责工程项目的某一部分，他们共同对业主负责。联合承包一般适用于规模较大和技术性较强的工程项目。
(五)劳务承包
劳务承包是一种承包商只提供劳务、不提供机械、设备的承包方式。
(六)监理承包
监理承包可分为设计监理和施工监理。多数情况下是施工监理，其职责是:监督管理施工承包商按照设计要求的标准、操作规程进行施工，并满足进度要求;对施工现场的各项活动进行协调，同时负责材料等物资的管理，有时还要提供试车服务。
(七)项目管理承包
项目管理承包是指项目管理承包商代表业主对工程项目的整体规划、项目定义、工程招标、选择承包商、并对设计、采购、施工过程进行全面管理。项目管理承包商一般不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作。
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