蒋介石曾经这样评价毛泽东: 毛泽东打仗是艺术，是高超的艺术，我们要研究毛泽东，要学习毛泽东。
不仅仅是在军事领域毛泽东思想备受推崇，在经济领域，毛泽东的思想也被很多企业家灵活运用。
近几年来，从马云到史玉柱、张瑞敏、任正非、宗庆后、冯仑、李东升、陈天桥等等，中国企业界对毛泽东思想的研究和推崇，一直没有停止过，原因是研究后发现毛泽东领导共产党取得胜利是其“文化”。
企业家从毛泽东那里学到了什么? 看看以下案例:
1、马云的“毛泽东文化管理”运动
“有人说我是毛派，我关注到过，有人说我和史玉柱等人都是毛派，我觉得我们这代人，60年代和70年代人不可避免地都学习过。”阿里巴巴创始人马云在接受记者采访时说过这句话。
事实上马云不止是学习，在阿里巴巴最艰难、最关键的2001－2003年，马云在公司内部就推行过3种“毛泽东文化管理”运动。那段时间，马云希望以“延安整风运动”来统一价值观、统一理想; 以“抗日军政大学”来培训干部团队的管理能力; 以“南泥湾开荒”精神来培养销售人员面对客户服务态度、方法和技巧。最终达到“把跟我们没有共同价值观、没有共同使命感的人，统统开除出公司”，甚至阿里巴巴的团队和毛泽东当年组建军队一样设有至关重要的政委体系。
2、张瑞敏“不按常理出牌”
张瑞敏也是毛泽东的崇拜者。当年他在美国讲学的时候，有位记者问他毛泽东思想的精髓是什么? 张瑞敏脱口而出: “实事求是。”2002年，当海尔处在舆论的各种质疑和揣测中时，张瑞敏接受了媒体的采访，对海尔的策略有如下描述: “正如当年毛泽东同志带领弱小的红军能打下中国，就是要‘出其不意，攻其不备’，就是‘不按常理出牌’。如果按书上的牌理出牌，永远赢不了。”
3、史玉柱借用毛泽东的“农村包围城市”策略
传奇式人物史玉柱对毛泽东思想也是很痴迷。1994年推广脑黄金时，他仿效毛泽东在解放战争时采用的军事体制，在深圳设总指挥部，各地设“军区”，发动“总攻令”，试图以排山倒海的广告来启动市场，其广告词便是“请人民作证”。这种“人海战术”和人民战争模式一度竟非常有效。而最后把产品改为脑白金，靠一句“送礼只送脑白金”的超俗广告，才让史玉柱在两年内摘掉了“中国首负”帽子，重回亿万富翁宝座，其中所用的策略就是毛泽东兵法中“农村包围城市”的翻版。
4、任正非是“学毛泽东选集标兵”
华为总裁任正非，在部队期间就是“学毛泽东选集标兵”。明眼人看到，华为的市场攻略、客户政策、竞争策略，以及内部管理与运作，无不打上“毛泽东选集”斗争哲学的烙印。据说任正非一有功夫，就读毛泽东选集，琢磨如何把毛泽东的兵法演变成华为的战略。
5、宗庆后关键时刻“大权独揽”
中国首富宗庆后是“农村包围城市”的一个忠诚实践者，在强手林立的饮料市场，娃哈哈销售额能遥遥领先，他以联销体的模式在城镇市场取得绝对优势。他在公司内部实行强权的一人领导制，也是向毛泽东学的。宗庆后常常说，给他影响最大的就是毛泽东。宗庆后认为: “你去看看中国现在成功的大企业，都有一个强大的团队，最重要都有一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。”
6、冯仑“让他六尺又何妨”
毛泽东讲了一句著名的话:一个领袖和一个普通人的区别在于敢于坚持自己的观点，敢于坚持别人认为是错误的东西，错误到头了，真理也就出现了。这启发了万通集团董事局主席冯仑的思路。
一天深夜，冯仑悟到: 企业家不要拘泥于现实中各种各样的道德评判。他回忆道，在刚开始做生意的时候，有一个人说他不好，他就睡不着觉; 若干年以后有100个人说他不好，他睡不着觉; 今天有100万人说他不好，他很高兴，因为“至少有100万人在关注我”。
冯仑曾经为了毛泽东在中苏论战中引用的一句“让他六尺又何妨”的典故，到安徽时特意到桐城当地去看那堵“典故墙”，然后悟出: “人生当中，舍即是得、让便是进、不争即争。”
7、李东生打“持久战”
李东生崇拜毛泽东，书架上摆了许多毛泽东的书。企业低迷的时候，他也从毛泽东思想中汲取营养，除了组织员工到红花湖搞军事拉练、学习延安精神外，他还从毛泽东那里学到了国际化要打“持久战”的思想。TCL国际化受挫之后，李东生开始反思。他重温毛泽东的《论持久战》，告诫员工，“只有战略的持久战，才能争取最后的胜利，这是唯一的途径”。
8、陈天桥的论“新文化运动”
年轻而没有经历文化大革命的盛大网络董事长陈天桥对毛泽东十分崇拜，他曾经模仿毛泽东专门写了一篇《论“新文化运动”》，在盛大公司内部开展文化整顿，以至把网络游戏推到了顶峰。据称，他聘用唐骏为盛大CEO时，也与这份喜爱有关，他们两人都是毛泽东的崇拜者。唐骏在微软中国公司时，曾经包了一个专列，带领员工浩浩荡荡上井岗山。
点评
从以上八个案例分析，深知毛泽东思想，文化管理运动、不按常理出牌、农村包围城市、学毛泽东选集标兵、大权独揽、让他六尺又何妨、持久战、新文化运动等。然后，企业家朋友可以对照自身企业需求，塑造适合自身企业的文化，制定适合自身企业发展的运营战略。
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