十种企业家做不大

据我们专家团队的最新调查研究，发现有十种企业家，由于各方面的制约，很难将企业 (生意) 做大。

1、没有野心的企业家

理由: 不想做大成就的企业家，安于现状，对竞争没有风险的意识，对机遇不敏感。商界往往是有野心的企业家做成了大公司，安于现状的企业家，最后不得不因业绩不良而关门或转行。

2、没有战略规划的企业家

理由: 这种企业家不善于对自己的事业做中长期规划，没有制定可持续发展的企业发展战略，往往在经营中浪费很多的资源。或者让人才流失，或者让资源闲置，所以他们的经营成本很高，直至企业倒闭。

3、不重视人才的企业家

理由: 对任何公司而言，人才比资金和资产都重要，有了人才才可以做想做的事，没有人才一切免谈。企业老板在公司最能干，这样的公司往往都做不大; 企业老板不太能干的公司，往往能做得很大，原因是情商要高于智商。刘邦和项羽就是最好的例子，刘邦不能干，所以他重用萧、韩、张三位人才，项羽很能干，所以手下能人都留不住，都跑到刘邦那去了。

4、完全自己摸索，从不向名师请教的企业家

理由: 完全自己摸索的企业家，在经营中就会要用很多的失败做代价，走了很多的弯路。从而造成要么信心不足，要么资源被浪费后没有创业资金，要么就是视野很小，看不到机会和危机。善于向名师请教的人，总可以少走一些弯路。因为他站在别人的肩膀上，所以能看得更远!

5、观念保守、思维不开放的企业家

理由: 看看中国发展的轨迹，越是开放的地方，越是发展得快; 越是观念落后的地方，越是贫穷。思维不开放的企业家，总是自己拒绝了很多的发展机会!

6、从不学习的企业家

理由: 经常参加各种培训的企业家，都是一些取得成就的企业家，从不参加培训的企业家，肯定公司业绩不良。为什么? 不学习观念就要落后，思维就会保守，所以说知识改变命运。

7、畏首畏尾、顾虑太多的企业家

理由: 风险与机会是均等的，从不敢冒险的企业家，肯定是要失去很多机会的。世界上的大公司，都是在风头浪尖上走过来的。成功的企业家总是这样想“万一我不做，万一我不投资，丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”; 失败的企业家总是这样想“万一我做了，万一我投资了，失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”。所以不做就没有失败，但更没有机会成功! 所以有句叫“成功者找方法，失败者找理由”。

8、心思太细，专做小事的企业家

理由: 把时间都花在小事上的企业家，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。有些企业家，充其量只是自己的业务员，因为他的主要精力都用在跑业务上;有些企业家是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。这些企业家都很累，业绩却不良。反过来看，那些只专注于公司发展大事的企业家，把小事放心地交给员工做，员工有了用武之地，就会长期留下来，企业老板自己反而很轻松。

9、埋头经营，从不做宣传的企业家

理由: 营销就是做广告，会多做广告，会做宣传的企业老板，公司就会发展得快，业务就会做得多。连少林寺都要用宣传来推广自己，否则它哪有那么多的香客和门徒。埋头经营的企业老板还在满足自己的客户量还可以的时候，却不知已经有人做宣传占领了更大的市场份额。

10、贪图小利，不讲诚信的企业家

理由: 讲诚信是需要付出代价的，往往代价很高; 但往往也因此带来了自己长期发展的各种机会; 不讲诚信，看似代价很低，暂时占了很多便宜，却不知付出的代价更高，丧失了更多的发展机会。做了很多年还没有发展起来的企业老板，肯定更要遵守诚信。