三角地带选址法

开店选址的大道理我们都懂，可是在实际操作中，开店选址还是要掌握一些窍门的。其中，三角地带选址法就是多年来商家们总结出的一个实用的小窍门，很多加盟连锁企业开设分店的人，都习惯用三角地带选址法。

所谓三角地带选址法，是指在一个地区开设三家分店，并按三角形结构布局。此种开设方法首先要测量该地区商圈的范围，然后确定店址。开店地区的商圈可以是一个，也可以是多个。如果是一个商圈，范围必须足够大，消费潜力及能力也十分大，有开三家连锁店的价值。如果是多个小商圈，各个商圈之间要求相距不能太远，这样可以彼此互相接应。

我们来看一个例子。

日本有个乌金药业公司，现如今经营着1300多家医药分店，公司的董事长叫通口俊夫。创业初期，通口先生在京桥、干木、梅云这三个地方分别开了一家小药店，三家药店分布在同一条直行的铁路沿线。但是一段时间之后，药店的经营一直不景气。通口先生非常着急，但一直找不到原因。有一天通口先生乘电车回家，在电车上看见前面坐着几个小学生，都把手指套在三角尺的窟窿里，用另一只手转着玩。看了一会儿，他突然站起身来，一下明白了药店不景气的原因。他联想起以前看到的有关军队战略战术的书籍中所说，这些直线排列的点很容易被外力阻断运输线路，那么开店也是这个道理，所以这也就是药店失败的最大原因了。只有三足鼎立，点和线才能连起来，才能守住中间的三角形部分。想到这里，通口先生非常高兴：“如果把三家药店呈三角形配置起来，那么就取得了中间部分的面积，三角形中居住的人都会来买我的货了。”想明白这个问题后，他就在德寇又开了一家新药店，关掉了梅云的老店。

自此以后，药店的营业额果然逐渐上升，取得了很好的业绩。乌金药业公司的业务也不断扩大，最后竟然发展为拥有1300多家分店的集团公司。而通口俊夫的“三角经营法”也成了被世人关注的经营之道，一直沿用到现在。

这个成功的案例告诉我们，三角地带选址法确实是一个聪明的选择，它能利用自己有限的资源辐射四周，从而稳固自己的客源。所以，在现实生活中，只要你留心观察，不断思考，处处都能够找到一些适合自己的方法。