【摘要】：随着公司规模的扩大和工作流程的不断完善，工作流程对应的岗位职责也就越加专业化分工。专业分工使人更加专注于某事，这使得人从事自己工作时能更加专业，然后在专业工作中寻找工作能带来的价值。在知识型社会，人们的工作越来越专业化，工作不断细分是现代人需要专业分工的主要原因之一。
随着公司规模的扩大和工作流程的不断完善，工作流程对应的岗位职责也就越加专业化分工。专业分工使人更加专注于某事，这使得人从事自己工作时能更加专业，然后在专业工作中寻找工作能带来的价值。
在知识型社会，人们的工作越来越专业化，工作不断细分是现代人需要专业分工的主要原因之一。就如企业的人事管理工作，过去只需几个人计算出勤天数、记录奖惩、发放工资，如今，人事管理提升为人力资源管理，人力资源管理的选(招聘)、用(录用与安置)、育(培训)、留(激励)的专业细化，已经取代了过去简单的人事管理工作。
为了能更加专业地创造价值，在市场上产生了许多相对应的人力资源管理服务，例如招聘网站、人才派遣、劳力派遣、猎头、人才测评、培训、管理顾问、劳动法咨询顾问等，即使是专门针对人力资源管理的顾问也有不同的专业细分，有些人擅长薪酬管理，有些人擅长绩效管理，有些人擅长胜任力模型等，有些企业管理顾问公司会专门针对某些行业提供解决方案，在该行业领域占据一席之地。
在医疗领域也是一样的趋势，由于发展出新的医疗技术，导致诊断与治疗方案推陈出新，如何给予病人最有效且最符合经济现况的治疗方案，这需要医疗人员能够在自己专注的领域上不断精益求精，不断地学习新医学知识，在临床医疗过程中强化自己的技术，找出最佳的方法。
专业化分工是当前社会的特色，它使得人们对于该专业领域的细节问题有更深入的把握，许多原本是可以泛泛而谈的议题，如今需要当作是重要的问题来研究与认真对待，更多深入的工作就需要以精益求精的态度去完善它。
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