【摘要】：在衡量工作成效的基础上，针对被控制对象现状与标准的偏离程度，及时采取措施予以纠正，使其恢复到原来预设的目标或标准。要做好控制工作，应考虑以下三点。个人可以选择不采取行动、改进工作绩效或修订控制标准来处理。值得注意的是，在修订标准时，应从分析实际情况出发，强调标准的客观性，避免人们主观因素的影响。
在衡量工作成效的基础上，针对被控制对象现状与标准的偏离程度，及时采取措施予以纠正，使其恢复到原来预设的目标或标准。例如，原本某人计划这个月要游泳10次，但是到了当月25日只完成了7次，因此，需要在未来的5天安排3次游泳活动以完成目标。
要做好控制工作，应考虑以下三点。
第一，要分清偏差是实际绩效比标准完成得还要好，还是实际绩效没有达到标准的要求。
第二，要分析偏差产生的原因。可能是由于未能严格按计划要求行动所致，如工作不负责、不认真、不能胜任、能力有限等;也可能是由于外部环境发生了重大变化，或可能是由于计划目标本身不合理造成，如盲目把目标定得太高而实际能力根本达不到。
第三，采取措施纠正偏差。个人可以选择不采取行动、改进工作绩效或修订控制标准来处理。
如果标准脱离实际，导致多数人无法实现控制目标时，可以适当降低标准;相反地，如果实际工作结果已远远超过了标准，则应在充分肯定工作的情况下，适当提高标准。
标准的修订在管理控制中是不可避免的，这是由于在组织中，一些不确定因素的影响往往难以预测，同时，环境的变化会导致目标和标准发生变动。
从某种意义上说，控制是一种不断制定标准、实施标准、修订和完善标准的过程。值得注意的是，在修订标准时，应从分析实际情况出发，强调标准的客观性，避免人们主观因素的影响。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
