和谐的奋斗环境就是正能量的沃土

能量是一种综合的感觉，既看不见、摸不着，也无法直接操作，不是开会时喊喊，墙壁上贴贴，就能让所有人按规范执行的。能量源自于环境，是从日常工作氛围里的每一处角落，以及团队合作中待人接物的每一个细节慢慢渗透出来的。有什么样的团队环境，就会产生什么样的能量。那么，和谐的奋斗环境便是管理者需要打造的重点了。

在准备动手打造环境之前，不妨先环顾一下四周，看看团队的工作状态如何，存在哪些比较明显的问题。也许很多人的第一反应是去检查办公室里的配备。没错，整洁舒适的办公室的确可以让人更加专心地投入工作，若是再加上明亮温馨的布置，还有便利贴心的后勤，那就能增添更多的好心情和战斗力了。不过呢，我们所讨论的工作环境，主要指的是团队成员之间的融洽度，以及由彼此关系所牵连出的积极性和创造力。这其中也包括管理者与每位员工之间的关系。建议先从以下几个方面展开分析：

工作中，会不会时常因为一点小问题就引发了争吵？争吵的内容是就事论事，还是针对他人？争吵的目的是想要解决问题，还是为了宣泄情绪？争吵的结果对问题的解决是否有帮助？争吵之后是否会将怒气带到工作上？这些情况不用说也能分得清孰好孰坏吧。没有意义的争吵只会将问题越弄越糟糕，让人与人的关系从难以沟通渐渐恶化到无法合作，所有人都能感觉到不顺心，也更容易演变为借着工作问题而抒发个人不满的又一次争吵。如此恶性循环下去，对于团队发展的影响自然是不言而喻了。

还有，当团队业务繁忙、业绩上升时，员工们的态度是否过于乐观，是否能够积极地投入工作？在市场不景气、业绩不佳的时候，大家是否低迷过度，是否缺乏应有的信心和动力而不能继续努力？当有人提出创新的想法或概念时，是否能够得到迅速而热烈的回应？除了管理者之外，团队成员是否都有各自的小圈子，是否明显存在拉帮结派的现象？由这些问题便可得知员工之间的交流状况，以及他们融入团队的程度。这些也正是管理者务必用心调节的部分。

最后，再从管理者自身找找看。你有没有经常冲着员工撂狠话？除非必要的请示工作，大家是否很少主动找你谈话？你和员工的交流是否通畅？你是倾听为主，还是教导为主，彼此之间是否坦诚？你的想法或安排是否能够很快地被大家理解并准确地予以落实？你是否清楚团队中大部分人近期的工作状况，以及他们的生活和思想状态？对上述问题的判断，你完全可以自行得出结论。如果你偶发高处不胜寒的感叹，那么很有可能会被工作累到心力交瘁。

工作环境的好坏就在这些细微之处了，团队凝聚力的高低也由此而体现出来。优秀的管理者能够以身作则，培养员工的理性思维，用积极的心态和正确的方法解决各种问题，同时引导员工谨记谦逊、礼貌的美德，以真诚和耐心与他人进行沟通，使得整个团队的工作环境保持和谐、乐观、积极向上，进而让所有人都拧成一股绳，齐心协力地冲向共同目标。可以说，和谐的奋斗环境就是团队正能量的沃土，能够源源不断地为正能量提供滋养。

小贴士：

虽说工作环境诞生于团队内部，也仅仅展现在内部的日常运作上，但毕竟没有哪个团队完全封闭在独立的城墙里。不做对外交流如何展开经营？团队的工作环境终究会慢慢地向外渗透，合作方、投资方和客户方都可以感受到。至于对方印象的好坏，必然会对经营产生影响，尽管只有很小一部分是由工作环境的优劣决定的。