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推进国企发展

时间:2023-07-16 百科知识 版权反馈
【摘要】:徐柯灵国企,国之重器,国之重产,国之重业。作为市政府的直属特设机构,市国资委代表市政府履行国有资产出资人职责,标志着宁波国资国企改革发展进入了一个崭新阶段。至2015年3月,《宁波国资》出刊13期,推出了《从国际大港到世界强港》、《大道营城与市共长》等一系列反映宁波国有企业改革发展的纪实报道。

徐柯灵

国企,国之重器,国之重产,国之重业。

2005年6月,宁波市国有资产监督管理委员会成立。作为市政府的直属特设机构,市国资委代表市政府履行国有资产出资人职责,标志着宁波国资国企改革发展进入了一个崭新阶段。十年来,在市委、市政府的正确领导和社会各界的支持帮助下,在全市国资国企系统广大干部职工的共同奋斗下,全市国有企业的运行质量、效率和绩效日益提高,国有经济的活力、竞争力和影响力显著增强,为全市经济社会发展作出了积极贡献。

与此同时,宁波市国有资产管理协会于2012年7月成立,期间由宁波市国资委主办,市国资协会承办的内部刊物《宁波国资》也顺利创刊,为全市国资国企系统提供了一个典型宣传、政策研讨、经验交流、人文对话的平台。至2015年3月,《宁波国资》出刊13期,推出了《从国际大港到世界强港》、《大道营城与市共长》等一系列反映宁波国有企业改革发展的纪实报道。同时,市国资协会每年都要组织开展学术性调研活动,为刊物《调查与思考》等栏目提供了有针对性、实践与理论紧密结合的调研文章,为推动和促进宁波国企深化改革、党建工作、监管工作提供了智力支撑和理论性思路启迪。

本书将《宁波国资》一批记录宁波国企成长、展示国资国企风采风貌的纪实报道和国企调研优秀成果进行了汇编,既展现和记载了宁波国资国企近年来深刻变化的成长历程,也是对市属国企领军人物和理论探索者思考谋略的进一步集中呈现。

新时期在新常态的大背景下,如何着力解决国有资本战略引导作用不强、国有投资性公司可持续发展动力不足、现代企业制度不够完善、国资监管体系不够健全等问题,需要我们厘清改革思路,增强改革动力,选准改革试点,找准突破领域,强化制度配套。而要做到这些,除了具备攻坚克难的决心和勇气,还需要有化难为易的谋略和办法。因此,我们需要凝聚更多的智慧和力量,为国企进一步发展激发创新活力,以实现新跨越、创造新辉煌。

是为序。

(序言作者系宁波市人民政府国有资产监督管理委员会党工委书记、主任)

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