“将者，智、信、仁、勇、严也。”
用现代话语表达就是企业家精神。
首先是领导者要有“智”。对领导者素质的要求把“智”放在第一位是意味深长的。不论是将帅还是企业领导，必须要有智慧，有独到的见解与点子，才能以“智”取胜，这就必须有创新的思维，而不能人云亦云，照别人的葫芦画自己的瓢。孙子兵法中很多在兵战中克敌制胜的道理，诸如“以奇胜”、“上兵伐谋”、“致人而不致于人”等等，其实质都源于将帅的“智”。军事作战总是智者胜；企业竞争，同样也是经营智慧的较量，也是智者胜。
“信”对领导者来说也极其重要，这直接关系到领导者的信誉和威望，以及实施自己诺言的能力和诚意。综观中外古今，凡失信于民的，是没有一个能够得民心的。所以领导者不宜轻易许诺，许诺了的事就应办到。要是情况发生了变化，也要把这些变化的原因原原本本地向得到过许诺的人们讲清楚，以便取得大家的谅解。
“仁”在中国传统文化中可谓独具特色。“仁者爱人”更是儒家学说的重要理念之一。领导者要使他所领导的群体有战斗力，不论是部队还是企业职工，都必须使领导者与被领导者团结友爱，以便心往一处想，劲往一处使。而这就要求领导者对部下予以关心、爱护和尊重。
“勇”在兵战中是决定胜负的关键因素之一，“两强相遇勇者胜”。将帅首先必须是智勇双全，才能带出一支攻无不克的队伍。商战在形式上不同于兵战，但企业领导人同样要勇才能胜任。只是这个“勇”不同于将帅的勇，而体现在有勇于面对风险并敢于承担风险和敢于拍板的胆略和魄力。市场竞争充满着风险，而市场机遇则时时伴随着风险。只有有“勇”才能当机立断，抓住机遇，所以同样也是“勇者胜”。如果不摆脱计划经济体制下那种只有“十拿九稳”、“万无一失”才敢拍板，则市场机遇肯定就会失之交臂。特别在现代出现了电子商务、网上营销，企业上网就面对全世界。网络冲击了传统的管理理念与管理方式，为企业带来了无限商机，可是这对所有的竞争对手都是平等的，你如迟疑一步就会坐失良机。所以勇于判断，勇于决策，现在更为重要。但这里强调的勇，不论兵战还是商战，都要以“智”“谋”为基础，而不是盲目地蛮干，有勇无谋只会坏事。
“严”是保证部队步调一致的必要条件。进行现代化管理的企业同样要求严字当头，严格要求。企业要向管理要效益，必须强调加强基础管理，而这正是严格管理的起点。
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