【摘要】：标准化是医院管理技术创新、改进医疗质量和提高医院运行效率的极其重要的有效手段之一。标准化管理机制就是建立医院标准化管理体系的内在联系、各级管理部门功能和运行规则，是标准化管理有序运行的过程，也是标准化管理功效的保障。标准化约束机制起到了规范医院员工行为，保障医院标准化工作的有序运转的作用。
标准化是医院管理技术创新、改进医疗质量和提高医院运行效率的极其重要的有效手段之一。标准化管理机制就是建立医院标准化管理体系的内在联系、各级管理部门功能和运行规则，是标准化管理有序运行的过程，也是标准化管理功效的保障。
医院标准化管理机制应以医院组织结构为基础，依据医院管理的实际需要，有机组合各项管理子机制、管理制度或规范，并施加于管理对象。标准化管理机制一般包括运行机制、动力机制和约束机制。
1.标准化运行机制 是指医院标准化管理过程中内在机能及其运行方式，是研究医院标准化管理过程中内部各环节间内在联系和制约关系，也是用于引导和制约医院标准化规划和各项标准化活动的基本准则和相应制度。标准化运行机制明确了各管理部门的相互关系是使医院运行过程中各项活动协调、有序、高效运行，增强医院内部活力和对外应变能力，保障医院各项工作目标高标准完成的保证。
2.标准化动力机制 是标准化管理的动力来源，旨在推动医院标准化工作优质、高效运行，是为达到既定目标而提供的奖励机制。通过建立标准化激励制度，可以调动全员参与标准化管理，激发全员落实标准的积极性。标准化动力机制有助于促进医院标准化管理文化的建立，形成员工依据标准自我约束、自我发展，部门依据标准化管理机制自主管理、自控运行。
3.标准化约束机制 是依据国家的法律法规、行业标准，依据医院标准和规章制度，约束员工行为、医疗服务和技术操作，并以各种形式对标准的实施进行监督。标准化约束机制起到了规范医院员工行为，保障医院标准化工作的有序运转的作用。
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