【摘要】：在“阿里巴巴”创建之前，日本几乎已建立起完整的电子商务体系，像B2B、B2C、C2C等模式，在日本都能找到雏形。依托中国庞大的制造业集群和中国企业家对外销售的急切愿望，“阿里巴巴”迅速成为亚洲规模最大的虚拟商圈。虽然这时的“阿里巴巴”和日本的电子商务企业之间还存在一定的差距，但这并不妨碍马云创新的理念和开创性的经营获得世界的认可。
在“阿里巴巴”创建之前，日本几乎已建立起完整的电子商务体系，像B2B、B2C、C2C等模式，在日本都能找到雏形。
但是不久之后，马云改变了亚洲地区电子商务的生存状态。
依托中国庞大的制造业集群和中国企业家对外销售的急切愿望，“阿里巴巴”迅速成为亚洲规模最大的虚拟商圈。虽然这时的“阿里巴巴”和日本的电子商务企业之间还存在一定的差距，但这并不妨碍马云创新的理念和开创性的经营获得世界的认可。2000年10月，马云被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一；但这时的马云，还没有获得亚洲的劲敌——日本电子商务界的认可。日本人依然顽固地认为，马云的成功与日本完善的电子商务体系相比不值一提，但是这种盲目的自大只持续到了2002年。
2002年，马云的“阿里巴巴”实现了收支平衡并开始盈利，这证明了马云的免费策略和“从每一笔交易中收取佣金”这一看似不可能的经营方式的成功。
在同一年，加盟“阿里巴巴”的日本企业数也第一次超过了加盟日本本土B2B虚拟商圈的企业数量。
在这一年（2015年5月），日本最大的财经杂志《日经》将当月的杂志封面人物定为马云。在封面说明中，《日经》杂志这样描述马云：阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。
在同期杂志的专访中，日本的记者说马云是对日本经济非常重要的一位商人，他和他的“阿里巴巴”在中日贸易中扮演了一个不可替代的角色。“阿里巴巴”的出现，让日本的商人可以更加直接地与中国企业进行交易，“阿里巴巴”的出现对日本经济的复苏非常重要。
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