必须学会分享

“分享”是阿里巴巴一直以来坚持的理念，无论是在物质上，还是在精神上。阿里巴巴把有价值的信息与客户分享，把财富、荣誉和快乐与员工分享。“分享”成了阿里巴巴的一个标志性词汇。

最初，阿里巴巴以免费的共享信息作为吸引顾客的主力。在成立初期，阿里巴巴在把大量的商业信息整理、分类，然后发布到网上与客户共享。现在，阿里巴巴主要信息服务栏目包括商业机会、产品展示、公司全库、行业资讯、价格行情、以商会友和商业服务，这些栏目构成了网上交易市场的主体。在这些栏目中，客户可以查询到27个行业700多个产品分类信息，并可以在图文并茂的信息库里找到相应的详细资料，还可以了解到各企业最新报价和市场价格动态等。

马云说：“不开放就不可能有互联网，分享是互联网最大魅力。RSS、WEB2.0都拥有分享特性。不分享信息，就是死信息，技术不分享就不可能进步。”

阿里巴巴从一开始就建立了一套 “财富的分享”的体系，通过遴选、培训、考核、职业生涯规划、辅导计划等人力资源管理方法，帮员工系统地提高个人能力，而财富分享包括工资、奖金、股份、福利等报酬手段。阿里巴巴的上市让4900名员工一夜之间成为百万富翁，由此可以看出，“财富的分享”的体系并不是说说而已，而是实实在在地落实了。在与员工创造、分享财富的过程中，马云感到无比的快乐。他说：“发展为了员工、发展依靠员工，发展的成功与员工共享。”

2008年6月5日，阿里巴巴再次提出一个分享理念。马云在由阿里巴巴举办的第二届网络工程师侠客行大会上呼吁互联网技术 “无国界、无竞争”，希望与百度、腾讯等企业放弃技术领域的竞争，以实现共同进步。马云认为：“技术只有分享才有进步。”

马云提出 “分享技术”的理念，并不是指阿里巴巴会放弃与互联网公司之间的技术竞争，马云的本意是希望竞争者之间能够不考虑门户和国界的限制，能够单纯地在技术方面进行交流、合作，在合作中分享彼此的想法，共同进步。他认为：

“互联网技术创新和应用往往还肩负着更为重要的社会责任，中国的互联网应该更专注于技术。世界不需要再多一家互联网公司，世界不需要再多一家像阿里巴巴一样会赚钱的公司，世界也不需要持久经验的公司，世界需要的是一家更加开放、更加乐意分享、更加有责任感的社会型的企业。它来自社会，服务于社会，是对未来社会充满责任感的企业，世界需要的是一种精神、一种文化、一种信念、一种梦想。阿里人未来十年坚守我们的信念，坚守我们的文化，坚守我们的梦想。只有梦想、理念、使命、价值体系才能让我们走得更远。”

马云曾劝管理者们要经常出去看看，这样才能开阔眼界、增长见识。马云自己常奔波于海外，经过多次与海外的企业家们交流，马云发现中国互联网技术有待进步。可是，怎样才能进步呢？思考过后，马云得出结论，只要中国的互联网企业团结起来，形成强大的技术研发体系，中国互联网一定会有巨大的发展机会，能够更好地参与市场竞争。所以，他提出了 “分享技术”这一理念，表示阿里巴巴要成为这样一家企业。

“最近一两年来，让阿里巴巴管理层纠结的是，未来十年我们阿里巴巴怎么走，我们需要变成一个什么样的公司。我想不是我们想变成一个什么样的公司，而是世界需要什么样的公司。在21世纪我们需要有21世纪理念的公司，我们希望更懂得开放，更懂得分享，更懂得全球化的公司。我相信互联网之所以发展那么快，是因为互联网懂得开放、懂得分享、懂得承担责任，有全世界的眼光。今天任何一家企业，假如想在21世纪活得好，必须学会开放、分享、责任、全球化，阿里巴巴就是希望成为这样的一家公司。”

马云一直对中国互联网充满信心。他相信只要大家同心协力，中国的互联网技术一定能够成为互联网世界中的佼佼者。

一个人想要成长和进步，不仅需要依靠自己的刻苦努力，还需要不断地学习别人长处，充实和提高自己。企业也可以通过分享借势，一人成功，大家成功；一人失败，大家失败。和员工分享财富和荣誉可以促使员工尽力开展业务；和对手分享技术能够减少不正当竞争，避免相互伤害。

所谓双赢，即两个 “赢”。第一个 “赢”，代表的是让对方得到全部的价值与服务，当对方的需求或欲望得到满足时，第一个 “赢”也就形成了。第二个 “赢”，是指自身因所做的工作或提供的服务而获得的完整回报。当自己有 “利”的工作或服务也能让对方满足时，第二个 “赢”也就产生了。在市场竞争如此激烈的今天，分享是企业间双赢的基础。

学习心得

1.创业者要有胸怀，不仅要能够接受比自己强的员工，同时也要能够接受犯过错的员工。

2.创业者要在想着后天美好的日子的前提下，把今天的事情做好，并为明天作好充足的准备。

3.创业者不要依靠控股控制企业，要靠智慧。

4.分享不仅可以借势，更可以形成双赢。