【摘要】：人尽其才，物尽其用——合适即为人才《论语·雍也》曰：“中人以上，可以语上也；中人以下，不可以语上也。”“人尽其才，物尽其用。”
（1）人尽其才，物尽其用——合适即为人才
《论语·雍也》曰：“中人以上，可以语上也；中人以下，不可以语上也。”意思也就是说：人的智慧水平有差别，有上、中、下三等之分。中人以上的资质，可以告诉他高深的理论；至于中人以下的资质，对他们就不要作过高的要求，不妨作低一点的要求。但中人以下的人，他们的成就又不一定永远在中人以下，只要努力，最后的成就和中人以上的会是一样的。
其实，这就是“人尽其才，物尽其用”的问题。
在现实生活中也时常可以看到：有些人做领导游刃有余，但让他去执行一个具体的任务，却难以完成；有些人学问好、有见地，能提出许多有益的意见和建议，但让他去从事实际工作，却无法胜任；有些人实际工作做得很好，但把他提拔到高一级的地位，却无所适从……
管理学上一条著名的定理：“没有平庸的人，只有平庸的管理。”知人善任是一门学问：对人有透彻的了解，让合适的人去做合适的事，以达到人事相宜的效果。任何一位管理者，只有做到了人尽其才、物尽其用，才能“人得其位，位得其人”；只有做到了人尽其才、物尽其用，才能针对某项特定的工作选择适合的人选，追求人与事的和谐统一；只有做到了人尽其才、物尽其用，才能充分激发每一位人才的工作潜能，实现人力资源的有效利用。
“人尽其才，物尽其用。”把有专业特长的人放在能充分施展其才干的位子上，把品行出众的人放在能体现其人格力量的位子上。只有这样，才能最大限度地发挥每一位人才的聪明才智。
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