【摘要】：第一章 “误打误撞”开启战略投资之门奥克斯集团是中国500强企业，民营企业的杰出代表。我有幸在同一时期，在奥克斯集团担任了分管战略投资的副总裁，主持参与了一系列重大投资项目的策划、谈判与推进。作为一名民企战略投资职业经理人，我愿意以自己的所见所闻和所思所想聊一聊我眼中的奥克斯集团，谈一谈我对民企战略投资的颇多感悟，以飨读者。
第一章 “误打误撞”开启战略投资之门
奥克斯集团是中国500强企业，民营企业的杰出代表。其总部设在东海之滨的著名港城——宁波。2002年下半年以来，奥克斯集团站在产业领军者的高度，全面启动了“一大总部、六大基地”的战略投资布局。通过战略投资，优化了集团在全国最具活力的长三角、珠三角、环渤海湾区域以及中西部地区的产业布局。
2009年，奥克斯集团年销售收入实现201亿元。在2010年4月召开的宁波市经济工作表彰大会上，奥克斯集团一举摘得“纳税50强”、“市长质量奖”、“软件10强”、“信息化和工业化融合标杆企业”、“创新创业综合标杆企业”等五项荣誉，创下了宁波制造业发展史上的“吉尼斯纪录”。在7月份由宁波市企业联合会、企业家协会联合颁布的2010年宁波市百强企业榜单上，奥克斯集团荣获“综合百强第五”、“制造业百强第四”、“宁波市最佳效益企业”等称号。
奥克斯集团通过“一大总部、六大基地”的产业布局，为企业年产销200亿向着500亿发展奠定了基础，也为百年奥克斯打下了根基。它沿着正确的发展方向前进，正在为宁波、为浙江，甚至为整个中国制造，创造又一个典型样本。
我有幸在同一时期，在奥克斯集团担任了分管战略投资的副总裁，主持参与了一系列重大投资项目的策划、谈判与推进。作为一名民企战略投资职业经理人，我愿意以自己的所见所闻和所思所想聊一聊我眼中的奥克斯集团，谈一谈我对民企战略投资的颇多感悟，以飨读者。
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