轻装上任踌躇满志

轻装上任踌躇满志

2003年农历正月初八，奥克斯集团新年第一次经营管理工作会议在宁波逸夫剧院召开。

上午八时，来自全国各地的千余名奥克斯精英，个个身着正装，精神饱满，意气风发，斗志昂扬，鼓乐声中列队步入会场，为节日的宁波增添了一道亮丽的风景线，过往行人无不为之惊讶，纷纷驻足观望。

这一天，我和同时新任命的集团总会计师一起，并肩出席大会，也被隆重而高涨的会议气氛所感染。

走马上任之后，两项工作任务摆在面前：一项是宁波现代商贸物流园区的立项报批工作；另一项是空调产业对外战略扩张的前期谋划工作。

前一项，有了投标时的一份报告材料，工作相对轻松多了。项目建议书（即立项报告）以我为主负责起草，与区、市、省三级计委的联络、协调工作也由我为主来开展。当该项目被正式列入浙江省重点建设工程项目之后，就转交专业经营管理团队负责实施，我不再具体分管这一项目。

后一项，是奥克斯集团第一个对外战略投资的重大项目，即空调产业的对外战略扩张。因此，每一个阶段、每一个环节都要仔细考虑，从投资理念到路径选择，从项目分析、选址、考察、谈判到签约落地，都要梳理得清清楚楚。

曾记得，半年前，以客人身份来到奥克斯参观学习，心情自然感觉坦荡、轻松；两个月前友情出演投资总裁，一举赢得物流园区开发权，虽然旗开得胜，但这仅仅是个案。而今天，以高管身份走进企业，受命担任分管战略投资副总裁一职，有着特别的使命与责任，心理上和工作上的压力扑面而来。

何谓民企战略投资？有哪些先进理念与成功做法可以学习、借鉴？怎样成为一名合格的战略投资职业经理人？

为了搞清楚这些问题，我查阅了许多书籍与资料。但是，基本上找不到完整的答案，也没有现成模式可以照搬照抄。所以，我只能靠边工作边学习、边实践边探索、边总结边提高……

八年的职业生涯，我每时每刻都在学习中成长，八年后的今天，我或许对战略投资职业经理人这个岗位有了更加成熟的想法。

解读战略投资职业经理人岗位

●岗位要求

战略的本义是筹划和指导全局的方略。

从事战略投资的职业经理人，一定要擅长分析筹划和统一协调，具有丰富的职业历练，有谋划力，即从全局、长远的角度思考问题的一种能力。要胸怀大局，要系统思维，要不断加强学习。

●角色定位（双重性）

战略投资职业经理人既是战略投资人的委托人。要学做三国时期的诸葛亮，善于审时度势，胸怀“三分天下”的远大抱负，精于谋略，帮助刘备成就蜀国大业。

同时，又是政府招商引资的对接人。要做好项目提报，做好项目对接，以得到政府认同。

所以，战略投资职业经理人是战略投资人沟通政府关系的使者、桥梁与纽带，赢得各方信任是做好项目的关键。

●角色风险

高危职业中的“高危”岗位。原因如下：

（1）投资规模少则几亿，多则十亿、数十亿，责任重大；

（2）政府招商门槛越来越高，项目谈判斗智斗勇；

（3）同投资人、政府要经营好信任，不断巩固信任；

（4）要从政府、投资人利益博弈中找到平衡点。

●角色行为

自我激励：不断学习，知难而进；

自我平衡：项目气势磅礴，心态平和自然；

自我约束：严于律己，克服诱惑。

战略投资职业经理人既要有“志当存高远”的人生境界，又要有健康、平和的心态，同时不断陶冶自己的情操。