我的这一生

作　　　　　者　刘志刚

政　治　面　貌　中共党员

退休前任职单位　中国人民银行松原市中心支行

职　　　　　务　行长

我是1937年生人，15岁考入黑龙江省银行学校（位于齐齐哈尔），17岁被分配到白城县人民银行工作，19岁参加中国人民志愿军，赴朝鲜前线守阵地，先后任战士、机枪排长，营、连文书。1958年4月，作为最后一批中国人民志愿军从朝鲜撤回祖国，1960年4月，我复员又回到白城县人民银行工作。在部队期间，先后荣立三等功两次，也正是四年多的部队生活，养成了紧张、严肃、活泼、认真的性格和工作作风，在长达40多年的工作生活中，没离开人民银行。

一、努力熟悉人民银行基层业务

在县支行20多年中，我做过会计记账、统筹综合会计、农村金融、计划信贷，甚至人事、保卫等业务。1983年人工两行分家，我被调到地区分行任计划科长。我深知工作分量，不仅有大量文字、数字综合，还有信贷资金和专项贷款安排使用，地方党政重视，各家商业银行更是关系重大。所以我在做计划科长和主管副行长期间，上靠省行，下靠具体工作同志们，紧紧抓住调查研究，掌握第一手资料，摆布好全区资金，做到资金安排及时、投放合理。我在县行和地区行期间分析资金、汇报工作，不用照本宣读，只用图表和数字、典型事例就能说清楚，并多次在全省交流汇报工作。由于熟悉业务情况，从县支行到地区分行一些文字材料交由我撰写，经常为地方政府领导撰写讲话稿，省行职工大学多次请我去为学员讲解会计业务课，1987年我被授予高级经济师职称。

二、努力做好松原分行筹建工作

1991年初，省行党组决定我负责松原分行筹建工作，我感到十分意外。一些同志也有不同意见，对于一个业务干部能否抓好分行筹建这样的重大任务，都画了一个问号。实际上，同志们的担心不无道理，我从白城带来六名年轻同志，面临房无一间、地无一陇、缺乏经费、人员严重不足的困难。后来经省行同意，从前郭、扶余两县抽调九人，共有15人，组成工作队伍，在前郭县郊区租半截子商场，正式开始筹建工作。按照地方党委要求，加快职能运作，9月6日挂牌，分行筹备处工作正常进行，困难也一个接一个出现。首先是筹备处15个人对省行20多个处室业务、各种报告，还要应对各种会议，忙得不可开交。所有人都需要一人兼职多项工作，领导与大家一样分担。其次是经费紧张，环境困难。从前郭、扶余两县支行抽上来的人员，下班后可以回家休息。从白城过来的人，下班和上班一样，吃完饭继续工作。没有厨房和食堂，大家轮流做饭，晚上睡一宿觉，第二天早上水杯都是冰碴，条件艰苦，工作压力大，但大家心情都很舒畅。一直到1992年11月才搬到林业局小办公楼办公，并于11月28日上午松原市分行正式挂牌，当时有职工61人。

三、努力解决办公楼和职工住宅

省行在1992年5月3日行长办公会上确定松原（前扶开发区）分行筹备处可以建办公楼，资金由筹备处自行筹措，这既是好事，又是困难事，不仅办公楼要钱，职工住宅楼也要钱，数量很大，这对当时一个毫无积累的筹备处难度太大了。班子成员反复进行研究，详细讨论解决办法，明确分工，各负其责。在资金上：一是向总行申请专项资金，派专人跑总行；二是向省行汇报，请会计处帮助解决；三是研究自筹资金门路；四是向市政府和有关部门汇报，在选地址定价格上给予优惠。功夫不负有心人，总行批了一笔尚有缺口的专项资金，省行给一点，分行自筹一点，个人捐了一点，市政府在黄金地段——江滨，以最低价格给我们建起望江办公大楼和宿舍楼，共计五栋楼。

四、积极稳妥地开拓各项业务

1992年中央二号文件要我们以改革开拓精神，研究地区特色的工作思路，实事求是，勇于探索，大胆实践开展工作，市里也要求我们积极发挥职能作用。在各方面有困难的条件下，领导和全体职工分别承担具体工作。四月份各项报告制度全部恢复，并把前三个月进行补充报告；人民银行再贷款与白城分行协议划分后，正常办理业务；前郭、扶余两县同城票据交换业务启动；专项贷款首先为开发区解决急需。1992年6月，市里要开发查干湖旅游区，经过与省行共同研究，同意给查干湖掘水道、建桥和鱼苗贷款400多万元贷款，这是查干湖得到的第一笔贷款，也为其开发奠定了基础。为了应对各家商业银行临时资金需要，除了运用再贷款外，建起了资金拆借市场，进行融资，及时解决各商业银行短期资金需要，还向长春、吉林市行进行融资，平均余额达亿元。省领导对松原资金拆借市场工作给予了“拆借资金额较大，周转快，效益好，费用低”的高度评价。

五、像亲人一样关心爱护职工

松原行经历的困难，靠我们干部职工解决，他们有了积极性，做好工作就有了保证。我从白城带过来六个人，除我之外，都是年轻人。家都在白城，起早贪黑工作，吃住条件不好，连电视都没有。有时一周能回一次家，有时一个月回不去。每天晚上饭后，我带头玩棋牌，讲故事，大家都很高兴。

职工陆续增加，家属子女工作安排，也需解决。多处联系无果，只好从城市信用社入手解决。这些人文化水平较低，不懂业务，我们抽调专业骨干，对他们培训。并建一座小楼，成立人民银行管理的第一家城市信用社，派了两名干部，安排28名家属，办起城市合作金融业务。不仅解决了家属和子女就业问题，又支持了地方经济发展，一举两得。

松原分行从筹备以来，在干部安排和使用上，一直坚持原则，思想和业务要过硬。松原行长期处于人少、事多、任务重的状态，绝不要垃圾干部，对行贿受贿、托关系、走后门一律拒绝。我一位长辈曾经要我安排一个人进人民银行，遭到拒绝，与我绝交。对干部关心和爱护、负责任是调动干部积极性非常重要一环。一位县行行长被一封匿名举报信举报到省纪委，省行派两名监察处长来调查。我看举报信内容十分严重，就亲自和两位处长一起调查，查明完全是诬告信，排除了怀疑，后来这位行长，成为松原市一家商业银行的主要领导。

六、保持乐观心态安度晚年

人民银行工作干了一辈子，都是在忙忙碌碌中度过，退下来，有些失落感，就得自己往宽想，调整好自己心态，在力所能及范围内，参与些有利社会、有利家庭、有利于身心健康的活动。一段时间以后，感到自己很忙，要经常做的是呵护好心脏病两次大手术的老伴；为儿孙们工作、学习起早贪黑做援助；自己从江边取土，每年养花种草，改变干枯庭院面貌；每年组织些省内外老同志自费浏览自然风光；每年用一个月时间，到温泉疗养圣地做一次健康疗养；另外我在40多年工作中，收集积累很多生活常识资料，扔掉可惜，在市委宣传部门和人民银行领导的支持下，在老伴帮助下，对小药方，小菜谱，厨房知识，饮食知识，老年保健等进行整理编辑。2005年整理130多万字印制第一本书，2008年整理100多万字印制第二本书，全部送给了松原、白城两地的人民银行和银监局的同志们，分文不取，只是奉献。目前又收集整理了100多万字资料，正在待编辑。但是因年龄不饶人，视力不好，整理资料很费劲，但是感到做点事情很高兴。

现在松原市中心支行形势很好，同志们干劲很足，被评为总行级文明单位，希望同志们继续努力。