难忘十年纪检情

作　　　　　者　朱连武

政　治　面　貌　中共党员

退休前任职单位　中国人民银行大庆市中心支行

职　　　　　务　纪委书记

想起当年在人民银行工作的那些事，让我最难忘的是在纪检监察岗位上工作的那十年。

我是2000年6月任大庆市中心支行纪委书记，2008年11月转任调研员，直至2010年9月退休前一直工作在纪检监察岗位上。这十年中，我始终带着一种责任、一种感情去认真履行自己的职责，因为我深知责重如山。我带领纪委一班人，求真务实，扎实工作，圆满完成了各项工作任务，取得了可喜的进步和成绩。

协助党委抓好党风廉政建设是纪委工作的首要任务。从2000年6月开始，我组织中支系统认真研究解决思想认识到位和责任落实到位的问题，集中全辖的纪检监察干部在肇源县支行开展调研，叫响了“三个大事、强化五种意识”的口号，即：党风廉政建设是党委（党组）的大事、全行的大事、全体员工的大事，要强化“一把手”的总责意识、分管领导的直责意识、纪委的协调意识、中层干部的骨干意识、职工群众的参与意识。明确了“一把手”抓面、分管领导抓线、中层干部抓段、职工群众抓块的责任机制和整体抓、结合抓、逐级抓的工作思路，有力地推进了中支系统党风廉政建设的深入开展。2004年9月，我参加了总行在大连召开的党风廉政建设座谈会，我在会上介绍了我们的做法，受到了与会领导和同志的好评。从2004年开始，在分行纪委和中支党委的领导和指导下，我和纪委一班人重点研究解决在落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”中的工作满、认识浅、内容粗、追究软的问题。我们以林甸县支行为试点，与其领导和职工实打实地研究如何克服“一手软、一手硬”和“两层皮”的现象，提出了以“四有”为切入点，即部署工作要有“一岗双责”的要求、检查工作要有“一岗双责”的任务、考评工作要有“一岗双责”的内容、总结工作要有“一岗双责”的做法，把落实“一岗双责”工作责任化、具体化。我们在试点的基础上起草了《落实“一岗双责”工作实施意见》和《“一岗双责”工作考评内容及方法》交党委和全辖进行广泛讨论，经修改后中支党委于2005年10月和2006年4月下发了这两个文件并在全辖试行。2008年4月，我们又在全辖开展了试行情况的总结活动，总结经验、查找不足，更加深入地推动了全辖党风廉政建设和落实“一岗双责”工作的有效开展。实践证明，我们研究的实施意见和考评内容及方法，在实践中是实用、管用的，受到了党委和全辖干部职工的认可，也受到上级行的肯定和好评。2006年7月，沈阳分行在大庆召开了党风廉政建设座谈会，我们介绍了做法。2008年5月，总行纪委在大庆召开了落实党风廉政建设责任制交流学习座谈会，我们介绍了做法，并实地观摩了我们的基础工作资料等。

在纪检监察工作的十年里，我始终把案件风险防范工作作为一项最基础、最重要的系统工程来抓，一刻也不敢放松。2001年，我们研究制定了《预防分析排查制度》，提出了早发现、早提示、早预防、早纠正的预防分析排查案件风险的要求和方法，增强了案件预防工作的主动性、前瞻性和实效性。2005年以来，我总结了杜蒙、林甸县支行做好经常性案件风险防范工作的经验，在全辖建立了贴近实际、贴近业务、贴近职工的案件风险防范工作的“四查”方法和制度，即：职工每日自查、部门负责人每周必查、分管领导每月检查、全行每季集中排查，有效促进了案件风险防范工作的深入开展。为强化全员的防范意识，我们提出了全员要做到“五个明确，一个确保”，即：明确自己的岗位职责、内控制度、操作流程、本岗位的风险点和潜在风险、具体的防范措施，确保自己岗位风险为零。为使“四查”工作落到实处，我们把“四查”内容分解细化，使之看得见、摸得着、用得上、易操作，有效防止了“四查”工作中的笼统虚化、抽象弱化、应付简单化的问题。我们的做法受到了上级的充分肯定并在沈阳分行系统进行推广。中支和林甸县支行被分行确定为案件防范工作联系点，我们多次在上级行的会议上介绍案件风险防范工作的做法，提高了中支系统案件风险防范工作的整体水平。

深入基层、服务基层，认真抓好县支行监督机制建设是我当好纪委书记的重要工作和职责。十年来，我始终把基层工作作为重点，把基层的干部职工放在心上。每年我都深入到县支行调研，检查工作达十余次，所辖四县支行的干部职工的基本情况，都能基本掌握，心中有数。坚持同县支行“一把手”及领导班子成员每年廉政谈话1—2次达10年。每年同县支行职工谈话达几十人次，密切了和基层的关系，同基层干部职工建立了深厚的感情，他们有什么想法和要求都能主动和我讲，我成了他们的知心人。根据县支行在改革中的变化，我始终把抓好县支行纪检监察干部队伍建设作为一件大事去抓。我深入到县支行和他们一起研究人员配备、工作思路、工作方法等问题。根据县支行改革的要求，县支行领导班子中不再单设纪检组长，改由副行长兼任的实际，我及时向党委提出人选，并建议由各县支行的“二把手”兼任纪检组长，并保留监察室，配齐配强纪检监察人员。同时，中支纪委及时下发《关于市（县）一体化改革后加强县支行纪检监察工作的意见》、《关于明确县支行纪检监察工作几个问题的意见》，进一步完善了县支行纪检监察工作要建立和形成“党组重视领导抓、纪检组长直接抓、纪检监察干部具体抓、整合资源合力抓、中支纪委指导抓”的格局和机制，保证了县支行纪检监察工作在改革中的连续性、稳定性和创新性。我们的做法受到了分行的高度重视和充分肯定，我两次在分行介绍县支行监督机制建设的做法和经验。

十年的工作中，一条深刻的体会就是工作出成绩，关键在队伍，抓好纪委自身建设首要的是纪委书记这个带头人要做好样子。我对自己做好样子的基本要求就是“三带”，即带头、带动、带领。在抓自身建设上，我坚持以能力建设为核心，坚持创建学习务实型纪委，提出了抓学习、抓培训、抓调研、抓工作质量讲评的具体措施和方法，在提高整体素质能力上下功夫。我舍得在人员学习培训上花时间、用本钱，做到了多参加上级培训，多争取参加地方的高端培训，积极抓好自身培训，同时采取多形式、多方法、多渠道进行有重点不间断地学习培训和实际练兵。我严格要求属下，每年都要完成指定课题的调研任务，每年都要召开1—2次调研成果交流会，属下给我总结的方法叫“三逼一指导”即逼着说、逼着写、逼着干，及时给予指导。十年来，中支系统的纪检监察干部都多次参加过上级的培训，中支纪委人员和县支行的纪检组长都参加过中纪委培训基地的培训。我提出了纪检监察工作要树立和培养不怕查、随时查、经得起查，一看就正规、一查就实在、一考就过硬的作风。同时我还要求要养成善于归纳、总结、分析的习惯，提倡每一项工作的开始就是总结工作的开始。我们连续九年坚持总结抓好党风廉政建设和纪检监察工作的基本方法和要点共222条。我两次在分行介绍过抓好自身建设的做法和经验。

几分耕耘，几分收获。十年的努力使大庆中支形成了以落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”、案件风险防范、加强县支行监督机制建设、抓好自身建设四个方面为主体的有大庆中支特点的纪检监察工作，实现了干一流工作、创一流业绩、建一流队伍，连续十年先进，走在沈阳分行纪检监察工作前列的目标。2010年，中支纪委分别获分行和总行2006—2009年度纪检监察工作先进集体荣誉称号。我个人被总行表彰为2003—2005年度纪检监察先进工作者。2008年9月，我在参加分行纪念党的纪律检查机关恢复重建30周年座谈会上，做了《履职尽责　责重如山》的发言，认真总结了自己做好纪检监察工作的经验和体会，受到了与会人员的一致好评。分行纪检监察简报全文刊发了我的文章。我也实现了自己提出的纪委书记要成为党委的得力助手和高参，要成为纪检监察工作的核心和灵魂，要成为纪检监察工作的领导者、组织者、执行者、落实者，要在纪检监察干部心目中成为最可依靠的人、最为敬重的人、最为佩服的人、最为知心的人，同时也要成为全行干部职工心目中最可信任的人、最为公正的人、最受欢迎的人、最为满意的人。

如今我已退休，但我依然留恋那十年纪检监察工作的亲历。我永远不会忘记当过纪委书记这段历史，我永远珍惜这段难忘的纪检监察工作的情意！