表单是财务预算中的重要组成部分。通过分析表单，老板能够清楚了解企业各项经营活动所需要的财务支持，准确掌握经营活动所需要的预算资金数量等方面的情况，便于自己对相关预算申请进行合理批示。
一般情况下，企业预算包括以下四大分析表单：预算调整表、生产成本预算表、材料采购预算表和销售资金预算表。
1.预算调整表
预算调整表是预算调整申请的重要工具。相关部门的预算申请人会将预算调整的明细信息填入预算调整表当中，然后将该表加入预算调整方案中，最后和预算调整申请表一并呈报给老板进行审核。预算调整表能够帮助老板更加清楚地掌握预算调整申请中的具体内容，进而做出科学有效的预算审批。
预算调整表格式如下：
表4-1 预算调整表
续表
2.生产成本预算表
生产成本预算表包括某类产品生产成本涉及的各项目预算明细，内容翔实，同时和上年的实际成本有一个清晰的对比。老板通过生产成本预算表，能够对某类产品的生产成本预算有一个准确的把握，而且还能够掌握生产成本预算制定的合理性。
生产成本预算表格式如下：
表4-2 生产成本预算表
3.材料采购预算表
材料采购预算表记录的是在会计年度内企业每月的采购预算情况。借助材料采购预算表，老板能够清楚掌握材料采购的明细情况和具体要求，进而对材料预算制定的合理性做出正确的判断。材料采购预算表同时还提供了重要的材料数据，为执行预算所用，故而编制材料预算对企业采购有很大的指导和控制等作用。
材料采购预算表格式如下：
表4-3 材料采购预算表
4.销售资金预算表
销售资金预算表记录的是企业在会计年度内的销售资金预算情况，该表包括销售收入预算和销售支出预算两部分。通过销售资金预算表，老板可以对该年度内每月的销售资金预算明细有一个清晰的了解和把握，以备评定预算执行效果和制定下一阶段销售资金预算。
销售资金预算表格式如下：
表4-4 销售资金预算表
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
