在企业发展的过程中,绝大多数的企业都是背负融资外债的,即便如此,也不会妨碍企业用借来的钱去投资。然而,很多老板投资时,对风险认识不足,盲目投资,导致企业投资损失巨大。之所以会出现这种现象,就是因为他们对投资并不熟悉。与主营业务相比,企业投资更加复杂些。
企业投资的目的就是增加收益。在投资过程中,经济因素、规模因素等因素交织在一起就构成了风险。风险的不可预测性就注定了企业投资收益的不确定性。如果老板想要进行项目投资,就要先了解一下企业项目投资的特点,其中包括项目投资的多样性、回收时限性、时间随机性、收益不确定性等。了解投资的这些特点后,就要对项目投资管理进行深入研究,只有这样才能有效降低投资风险,增加收益。
图6-2 项目投资管理
1.项目投资管理的概念和特点
项目投资管理指的是企业对以特定项目为对象的投资行为所进行的全过程管理。与其他投资形式相比,项目投资具有内容独特、资金支出大、持续时间长、投资风险大等特点。对于老板来说,项目投资是一项比较复杂的经济活动,要想加强财务管理,提高项目投资收益,就必须要了解项目投资的几种分类。
图6-3 项目投资分类
(1)按投资时间长短分类
按投资时间长短分类,可以分为短期投资和长期投资,具体如下:
①短期投资。
短期投资指的是企业购入的时间不超过一年(含一年),且随时都可以变现的投资。主要包括现金、短期有价证券等。
②长期投资。
长期投资指的是企业不满足短期投资的条件,不打算在一年或一年以上的经营周期内转变为现金的投资。主要包括固定资产、无形资产等。
(2)按决策角度不同分类
按照决策角度不同进行分类,可以分为采纳与否投资和互斥选择投资。具体如下:
①采纳与否投资。
采纳与否投资是在不考虑其他项目决策的条件下,企业对某一单个项目进行决策的投资。
②互斥选择投资。
互斥选择投资指的是在两个或两个以上的项目中,企业只能决策选择其中一个项目进行的投资。
(3)按投资行为的介入程度分类
按投资行为的介入程度,可以分为直接投资和间接投资,具体如下:
①直接投资。
一般来说,直接投资包括企业内部直接投资和对外直接投资。其中,企业内部直接投资指的是企业内部直接将各项资产用于生产经营中的投资;而对外直接投资指的是企业持有的各种股权性资产。比如:持有子公司或联营公司股份等。
②间接投资。
间接投资指的是企业购买被投资对象发行的金融工具,将资金间接转移交付给被投资对象使用的投资。比如:企业购买特定投资对象发行的股票、债券等。
2.投资管理重点
根据项目投资的流程,项目管理主要包括项目评选、资金筹措、项目监督和效益评价四项管理重点。具体如下:
图6-4 投资管理的重点
(1)项目评选
项目评选是项目投资的初始阶段。其主要目的是决策选择企业需要进行投资的项目。当老板进行项目评选时,可以根据项目的客观评估结果,来综合考虑必要性、可行性等多方面因素。
(2)资金筹措
当老板确定投资项目后,就可以提前安排并筹措好投资所用的资金。不过,老板在进行资金筹措时,一定要根据企业的实际情况和经营规划来选择更合理的筹资渠道和筹资方法。
(3)项目监控
当项目实施后,老板应该对该项目的进程加以监控,这样能顺利实现企业的预期效益。一般来说,项目监控主要包括风险投资控制、不确定性因素监控以及异常问题监控等。
(4)效益评价
当企业因项目投资而取得阶段性效益或全部效益后,老板应该及时对效益状况做出评价。效益评价的目的不仅是让老板能够衡量项目投资的实际成果,还要成为日后老板进行项目投资可参考的依据。
对于企业而言,项目投资的目的就是为企业的闲钱寻找增值的途径。如果老板想要进行项目投资,就必须根据企业的实际情况,从众多投资类型中选择其中一种合理的,且能给企业带来预期收益的投资方式。然而,要想达到这一目的,老板就必须要深入了解有关项目投资的知识。只有对项目投资有了深刻的认识,才能将投资风险降至最低。
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