第八章 民营企业海外并购整合的案例分析
本章选取了吉利并购沃尔沃、万向并购UAI以及华立并购飞利浦的民营企业海外并购的典型案例进行深入分析,并开展案例横向比较。通过案例分析,总结出民营企业海外并购的普遍特征以及相应的整合经验,从而对民营企业海外并购整合的现实情况有一个更全面、充分的认识。同时针对资源相似性、互补性的不同强弱组合情况下的最优整合程度的案例分析。
本章开展案例分析的思路与框架如图8-1所示。针对民营企业海外并购的典型案例,本章首先对并购案例的基本情况进行简要介绍。在此基础上,结合理论机理的内容,案例分析中,通过对案例中资源相似性与资源互补性对摩擦效应和协同效应影响的深入分析,对民营企业海外并购案例中的资源相似性和资源互补性进行识别。同时,针对民营企业海外并购典型案例中并购方的整合程度展开多维度分析。典型案例分析区别于实证方法的一点在于,对于单个案例可以收集更详尽的客观资料进行分析论证,因此,我们在案例分析部分增大了案例信息量,针对整合程度从目标方自主性、文化融合性、品牌独立性和整合速度等的角度进行了拓展,为案例分析带来更客观、准确的视角。通过资源相似性、互补性的组合情况与整合程度的匹配程度,对并购双方的整合收益依据公开财务数据进行了判断,总结相关整合经验,完成典型案例分析。在典型案例分析的基础上,对涉及的三起典型案例进行了案例横向比较分析,从中总结出民营企业海外并购整合的普遍特征以及相应的整合经验,为民营企业海外并购活动提供借鉴和实践指导。
图8-1 案例分析思路与框架
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