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企业风险控制措施

时间:2023-07-21 百科知识 版权反馈
【摘要】:企业风险控制就是通过前置或过程调查,获得合作对方资金、信用、资质、意图等各种信息资料,评估合作可能,降低企业风险的过程和方法。通过专业机构提供风险控制方案,企业可以减少运作损耗,降低风险几率,提高成功保障,争取较大利润。风险控制方案可以将企业的风险可能、亏损根源扼杀在萌芽状态,真正做到防患于未然,胜敌于不战。

企业风险控制就是通过前置或过程调查,获得合作对方资金、信用、资质、意图等各种信息资料,评估合作可能,降低企业风险的过程和方法。它提供企业征信、证据收集、情报研究、风险预警、危机处理、策划顾问等系列服务,具体包括生产经营风险控制、投资项目风险控制、技术开发风险控制、商业秘密风险控制、合同陷阱风险控制、员工雇佣风险控制等服务项目。

通过专业机构提供风险控制方案,企业可以减少运作损耗,降低风险几率,提高成功保障,争取较大利润。风险控制方案可以将企业的风险可能、亏损根源扼杀在萌芽状态,真正做到防患于未然,胜敌于不战。

投资者为了预防各种风险,就必须从本身进行严格的内部管理,减少损失发生的可能性。具体来看,主要有两个方面:一是进行有效的资金管理;二是采取有效的操作策略和操作手段。

1.进行有效的资金管理

在股指期货市场上,投资者的资金总是一个至关重要的因素。从具体操作角度看,在资金管理风险时,应该实现以下一系列的规则和程序:定期检查和预测资金需求情况;建立资金调动限额;制定市场突发情况时的应变计划;提取各种风险准备金等。

2.通过操作策略控制操作风险

任何一个重大的投资计划,实际上其主要风险从决策过程即已开始。实现有效的战略性决策,是防范操作性风险的第一步。

第一,把握决策方向性的正确。从投资的最终绩效看,决策初期对市场基本政策形势判断的正确性是首要的决定条件。同时,后续阶段性的政策,也要予以充分重视,特别是要注意其中所存在的阶段性和时效性。总而言之,对后续阶段性的市场趋势有清醒的认识,是进行投资的前提。

第二,保持决策的动态调整。在不少的投资决策过程中,往往是最初阶段的酝酿过程时间很长,而后来觉得时间紧迫时,常常忽略后续的一个或数个决策环节而直接做出决定。由于缺乏关键的全面论证,导致项目在实行过程中产生顾此失彼的结果。因此,一方面保持决策的及时性,另一方面也要保持决策的动态性,随时间和环境变化而调整。

第三,保持交易的计划性。在进行投资之前,必须制定好交易计划,避免盲目操作。交易计划应包括:当前的趋势及其演变分析;入市基点、交易方向、交易量及盈利目标;市场突变或判断失误时,能承受的风险值以及止损目标。

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