盘古组件是雷军为梦想而进行的尝试，虽然没有成功，但是为未来的软件开发打下了基础。
1996年，此时金山公司的发展举步维艰，生存已经成为雷军首要解决的问题。雷军用了“以战养战”的策略，通过WPS之外其他软件产品的利润以维持公司的正常运转。
1997年，雷军开始着手研发“金山词霸”软件。其实在1995年的盘古组件中就有一个软件——金山英汉双向词典，但遗憾的是，金山英汉双向词典因为盘古组件的失败被一并忽略，但是这个软件一直没有被雷军忘记。盘古组件失败之后，雷军便开始谋划将这个软件作为单一的电子产品进行开发。
1997年5月，雷军带领研发团队开发的词典类工具软件—金山词霸正式进入市场，成为金山公司继WPS之后的第二个战略级产品。5个月后，金山词霸Ⅱ推出。据1998年的市场统计表明，金山词霸在词典软件市场的占有率为53%。通过零售、OEM(代工)、企业客户授权等各种方式，金山词霸在词典软件中首屈一指。逐步占据了主导市场的金山词霸成为金山公司继WPS之后更具代表意义的软件。
此后金山词霸不断更新换代，一直走在中国翻译类软件的最前端。到了2004年，金山词霸与网络结合推出“词霸搜索”，2005年“爱词霸”网站公测，成为传统软件和网络相结合的代表。
当金山词霸在词典软件中的地位越来越巩固的时候，雷军还特别关注了杀毒软件的开发。2000年，金山推出了被称为“金山双雄”具有划时代意义的杀毒软件——金山毒霸，此时的金山公司再一次被人们所关注。
雷军是金山团队中最早打算开发杀毒软件的人之一，在他上大学时编写的免疫90就是一款不错的杀毒软件。金山公司选择做杀毒软件，就是雷军的决策。他发现电脑用户只会为两种软件付费:一个是财务软件，一个是杀毒软件。在金山公司还没有进入杀毒软件之前，瑞星和江民在国内杀毒软件中为佼佼者，在这两个品牌之外，十余家公司开发的十余种软件分割了剩下的市场份额。
雷军在开发杀毒软件之前就对自己的团队说过，如果这个行业的前景好就做，如果不行，那么宁可不做。
早在1996年，雷军就曾打算开发杀毒软件，他曾讲:“当时金山的很多程序员觉得KV200(江民杀毒软件)从产品角度来看没有什么特别的，感觉做起来并不难，认为我们自己也能做。”1997年秋，在珠海金山大厦的四楼，在雷军的带领下成立了金山反病毒研发小组，卢新冬为组长，之后陈飞舟加入。1999年，金山反病毒研发小组终于开发出了自己的杀毒软件，起名字的时候可谓是集思广益，从“金山杀毒王”到“金山毒王”，从“金山除毒”到“金山毒霸”，各种让人耳目一新的名字都被提了出来。最后雷军根据公司系列产品的名称，将这款杀毒软件定名为“金山毒霸”。在此之后，金山毒霸采用免费试用的策略迅速打开市场。金山又很快开发出邮件杀毒等基于网络的功能，金山的病毒库更新速度也是同类软件中最迅速的，所以金山毒霸很快得到了市场的好评，并且迅速占据了三分之一的市场份额。在此后多年，金山毒霸一直居于国产杀毒软件销量和市场占有率的第一位。
金山词霸和金山毒霸是金山公司继WPS之后又一成功产品，但是不得不说，WPS仍然是金山公司开发的重点。继推出WPS97之后，金山公司又对WPS进行了不断的升级换代。在微软Office2000中文版正式发布之前，金山公司又抢先开发了WPS2000并在2000年4月3日上市。这一版本集合了文字处理、图文排版、电子表格、多媒体演示制作及图像处理五大功能，而且价格要比微软开发的Office97低很多。2001年12月11日，中国加入WTO后，政府开始第一次大规模地进行正版软件采购，金山公司的WPS2000成了政府办公软件的第一选择。
WPS2000虽然获得了政府的肯定，但是在个人用户软件领域的份额与微软的Office进行比较差距还是非常大的。从WPS97到WPS2000，金山人不断完善着WPS的功能，但是却不能改变一个现实——“微软的Office已经成了行业标准”。不管金山公司怎样努力使产品更新换代，使WPS的功能更完美，但因为已经被市场边缘化了10年，用户已习惯了Office的界面和操作系统，使WPS无法和Office进行竞争。换句话说，不管WPS怎样讨好用户也不能获得其“芳心”，究其原因就是当年与微软签订的“格式共享”协议，一时疏忽造成了今天的局面。
这种情况对于雷军来说，只有两种选择:要么放弃WPS;要么彻底向微软的Office低头，采用对方的格式重写WPS以适应客户的需求。无论做出哪种选择都是非常困难的。
经过长时间的思考之后，雷军还是决定重写WPS，因为WPS是金山的生命所在，没有了WPS的金山就不是名副其实的金山了。
2002年8月，雷军向董事会提出“准备用3年时间和3500万元重写WPS所有程序，届时WPS将和Office实现深度兼容，从而谋划重新占领市场份额”的方案。
雷军在董事会上发言说:“微软的Office占领了中国市场已经有将近10年的时间，这10年中用户形成了非常固定的习惯，而这种习惯已是一种定局。如果非要让用户使用WPS，用户就会因为操作障碍而放弃。如果想要让其转移到WPS，最好的办法就是让用户感觉不到障碍。所以WPS必须重写，重写之后的WPS从界面菜单到操作模式都将与微软100%的相似，这样用户就会非常容易地接受了。我认为这是WPS唯一的市场机会。”
虽然金山对于原先的WPS有着特殊情结，但是求伯君很清楚，WPS的辉煌早已经成了过去，想要发展就必须面对残酷的现实。只有承认WPS败给了微软Office的现实，采用Office的格式为行业标准，才可以让金山得以继续发展。董事会很快决定采纳雷军的方案，并对重写WPS给予了很大的资金支持。
重写WPS并不是一件容易的事情，因为微软绝对不会公布Office的源代码，一切都必须靠自己的努力。除了现有的Office软件的界面、功能、操作方式可以作为参照之外，其余的技术支持都为零。这也是雷军花费3年的时间去完成它的原因。雷军的优势就是拥有国内最优秀的研发团队、最好的软件工程师，一个决定金山未来命运的项目在雷军的带领下开始了。功夫不负有心人，经过3年的打拼，全新的WPS2005成功面向市场。这款软件，在功能上做到了三个兼容，能够实现Office所具备的Word、Excel、Powerpoint三个主要功能。在文件格式上达到了深度兼容，WPS2005的文件与Office的文件可以用相同格式打开，并且实现通用。在操作界面形式上与微软的Office99.99%相似，并且还对Office的一些缺点进行了改进，可以说是技术上实现了很大的突破。
在研发新的WPS过程中，金山还将WPS申请了“国家863”计划，获得了国家资助的技术扶持款，WPS的成功研发也成为国家重点高科技技术支持的成果。
在WPS2005的基础上，金山继续进行技术改进，几乎每年都会对版本进行更新换代。WPS2006曾经获得中国农业银行办公软件千万采购大单，更新的WPS2007则成为各级省市政府采购的主要办公软件。从2002年到2007年，历时6年的时间，新版的WPS得到了大多数用户的认可。根据2007年年底的资料显示，在国内办公软件政府采购市场，WPS占有50%以上的份额，在个人市场也开始逐渐蚕食微软的市场份额，达到了20%左右，并且市场份额还在不断地上升。
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