俗话说:“舍得,舍得,有舍才有得。”这句话极为简单,却蕴含着深刻的道理。智者敢于放弃,因为他们深谙得失之道。孟子说:“鱼和熊掌不可兼得。”舍是一种哲学,在人生的漫漫长路中,要学会将不适合的定位舍掉,要忘却不属于自己的东西。人偶尔的软弱是不能避免的,但在软弱中要学会坚定。不过分苛求、不过分奢求、不过分强求,才是真正的“舍得”。
有一个为人熟知的智力问答题:如果罗浮宫失火,当时你只能抢救一幅名画,那么你救哪一幅?大多数人都很轻松地说,当然是要救《蒙娜丽莎》了。但是结果却不是这样的,正确答案并非如此。著名作家贝尔特的回答是:“我救离出口最近的那幅画。”在没有听过这个故事之前,也许我们和大多数人一样,认为价值最高的是最重要的。但这个问题告诉我们,成功的最佳目标并非是最有价值的,而是最有可能实现的那个。成功需要我们从最简单的开始,而且往往都要舍弃那些看似非常有价值的东西。
雕塑大师罗丹这样阐述自己的艺术经验:“我会选择一块石料,然后铲掉我认为不必要的部分,剩下的部分就是一部绝佳的艺术作品。”投资其实也是这样的,也需要舍弃“不必要的部分”。这件事情看似极为简单,但做起来却非常难。割肉止损都是让人非常痛苦的。事实上,人们都是非常贪心的,投资创业的人也是有贪心的。有些投资者想要企业长期发展,利润不断增长,但往往忽略了其员工对企业长期发展的作用,这样就无法形成企业的核心竞争力,企业如何能长久发展下去呢?
当雷军在金山公司任职的时候,他意识到企业要想长久发展,牺牲一部分利益、舍去一部分权利,将一部分实惠给员工,才是发展之道。所以,在金山公司上市时,董事会给430名员工发放了占上市完全摊薄后的11%的期权,这是所有上市公司当中从未出现过的。虽然影响了公司的短期价值,但是只有和员工分享上市财富,才能保持公司向前发展的动力。雷军说:“我们舍得舞台、舍得给予,让更多杰出的人在‘金山’大放光芒……早在‘金山’刚成立时,其创办人张旋龙就愿意与求伯君分享公司股权,让求伯君大展拳脚,才有了今天‘金山’的辉煌,我并不后悔当初离开‘金山’。后来,我也成了‘金山’的主要股东。”不懂得取舍,企业就会变得脆弱、没有生命力。在金山公司,雷军明白了:想要在投资上获得成功,悟出“舍得”二字中隐藏的智慧是非常重要的。
有这样一个故事:一个青年向富翁请教致富之道。富翁拿出三块大小不同的西瓜:“西瓜大小代表着利益的大小,你选哪块?”“当然是最大的那块!”青年直接说。富翁笑了笑说:“那好,请吧!”富翁将最大的那块给了青年,而自己却拿了最小的那块。很快富翁就吃完了,随后又将桌子上的另外一块拿起来吃。青年马上明白了富翁的意思:富翁吃的那块虽然小,但是吃完很容易,这样吃得就多。那两块小西瓜加起来就比一大块大。做投资就像吃西瓜,有些人永远都希望自己拿到最多的,但是,要想使一个企业有大的长远的发展,管理者就要有战略眼光,要学会舍弃,不要被眼前的利益所迷惑,利润才能源源不断。
阿里巴巴CEO马云曾经说:“如果作出了一个决定,就要坚持。任何地方都有高薪,而放弃了就不要后悔,看自己真正需要的,是否能得到。有舍才有得。”这句话一语道破了马云成功收购雅虎中国,跻身中国互联网巨头之一的原因。在投资创业中,有得有失、有取有舍是非常正常的,任何时候都不能因一时的失去而懊悔,“有舍必有得”,这才是成功投资者需要有的智慧。
投资创业时,市场上有一些商机在不同的时候出现。所以,有不少投资者希望“鱼”和“熊掌”兼得,恨不能将所有的机会都抓在手中,于是在投资市场上自乱阵脚。有位成功者这样说:“缺钱对一些投资者并非坏事,因为资金有限,不允许你盲目投资,不允许你犯大错误。如果你的战略目标不清楚,又没有控制能力,钱多了反而是坏事。”所以,想要在投资市场获得成功,投资者必须保持理性与果断。很多投资者希望自己的投资利润不断增长,又不想冒大风险,梦想自己的投资创业能得到全方位发展,任何业务都想尝试,但是他们没有制定出长期发展的可行性战略,最后让公司发展的重心出现偏差。
投资创业,首先必须有良好的头脑,其次需要有长远的计划,抓住重点,舍掉那些与自己实际情况不符的业务。只有这样,投资才能获得成功。投资如同围棋布局,虽然放弃了小的利益,但是能够获得更大的利益。但如果想兼得“鱼”和“熊掌”,恐怕哪个也得不到。在企业的经营过程中,要学会放弃。为了实现梦想,雷军当然希望自主创业,但他同时表示,互联网创业者普遍有一个误区,都希望创造一个类似百度、腾讯之类的平台。“实际上作为创业者,应该将自己的远大的梦想放一放,借助51(上海我要网络发展有限公司)及其他社区平台,开发相关的插件产品,同样可以实现低成本扩张。”另外,雷军强调,如果想成就“伟大的企业”,就必须将所有的精力都投入一种主要产品的开发上。作为UCWeb的董事长,雷军希望UCWeb先把规模发展起来,只要将规模发展上去了,挣钱将非常容易。“在我投资之前,UCWeb的全部十几个技术人员中,只有两个人还在开发浏览器,其他人都在给中国移动做软件项目。”雷军说。因为不能实现个人用户盈利,为中国移动开发邮件办公系统是公司当时一项非常重要的业务。为此,雷军曾经一度放弃了支持UCWeb生存的企业服务业务,重点发展个人服务业务。在雷军的坚持下,公司最终把赚钱的企业软件开发项目以1000多万元出售,扩招人员全力投入手机上网浏览器的研发上面。
事实证明,雷军的做法是正确的。努力一年之后,UCWeb用户增长了25倍。2007年,在雷军的牵线下,国内知名风险投资机构晨兴和联创策源向UCWeb进行了第二轮投资,投资总额超过1000万美元。据统计,作为个人服务业务的UCWeb全球下载量突破10亿次,用户使用量(PV,页面浏览量)超过了1200亿,在全球的用户超过了3亿。
雷军的多项投资获得成功,都是经历了“舍”之后才有的“得”。在创业的路上,放弃什么,选择什么,是一门哲学。有时,放弃就是获得。勇于舍得也是一种人生智慧。舍弃并不代表着放弃,而是追求适合自己发展的。
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