——人应该懂得去了解变化，只有适应变化的人才能成功，真正的高手还善于制造变化，在变化来临之前变化自己！面对变化，任何抵触、抱怨和对抗变化的不理性行为全是不成熟的表现，很多时候还会付出很大的代价，因为你不动，别人在动！
在商场之中，懂得应变策略是十分有必要的。在这方面，卡尔韦克做了一项实验：
卡尔韦克在自然界中分别捕捉了六只蜜蜂和苍蝇，他将它们放在了一个大玻璃瓶中，并将瓶子平放在桌子上，把瓶子的底部放在朝向窗户的一面。之后，他坐在瓶子旁边，观察瓶子中小动物的状况。
蜜蜂看到瓶子的底端有光透过来，以为是出口，于是就向那个方向使劲飞，但是每次都会撞到瓶子壁。虽然很痛，但是蜜蜂还是每次向着瓶子底部飞去。在几天之后，蜜蜂累死了。与蜜蜂不同，苍蝇的行动不受光的影响，在第一次撞到瓶子底部后，就往相反的方向飞，经过多次磕磕碰碰后，最后飞出了瓶子。
通过上面的实验，卡尔韦克得到了一个结论，就是“这件事说明，实验、试错、冒险、即兴发挥、迂回前进、混乱和随机应变，都有助于应付变化。”
在创业之路上，有的人就和蜜蜂一样，即使错，也一如既往，撞了南墙还要撞，这样肯定会导致创业失败。想要创业成功就应该像苍蝇那样，学会变通，自如应对变化。这是因为，在这个社会中，变化随时会出现，若是没有能力应对这些变化，就会像蜜蜂那样死亡。因此，创业者必须要学会认识变化、应对变化。
马云在这方面做得很好，他可以认识到变化，也可以自如应对变化，甚至还可以制造变化。在这么长的创业之路中，他说道：“人应该懂得去了解变化，只有适应变化的人才能成功，真正的高手还善于制造变化，在变化来临之前变化自己！面对变化，任何抵触、抱怨和对抗变化的不理性行为全是不成熟的表现，很多时候还会付出很大的代价，因为你不动，别人在动！这世界……所谓危机，危险之中才有机会，正是这个道理。”马云说得很轻松，他有没有做到呢？
2002年3月，世界上最大的电子商务网站eBaY公司注资3000万美元，与易趣合并在一起，想要在中国的C2C市场独领风骚。
这对于马云而言，不得不说是一个突如其来的变化，但是他早就有了十足的准备，他马上改变了阿里巴巴公司的战略，开始向C2C市场进发。当时，不少人对马云的行为不能理解，因为在三年前马云不仅抵触C2C，还想要说服所有人不要进军C2C领域，但是他现在却主动投身于C2C市场之中，还注资一亿元。
当别人都用怀疑的态度来对待马云时，马云没有理会，而是创立了淘宝网。那时，在每个人的眼中，马云都太自大了，以卵击石。但是所有人都没有想到的是，经过一年多的时间，马云将易趣击垮了，拥有了老大的地位。
之后，人们才知道为什么马云在以前会抵触C2C了，因为他早就知道在未来eBaY会通过C2C涉足中国的B2B市场，这种变化会使中国相关企业受到冲击。然而，他那时的抵触一点效果也没有，所以，他只能向C2C领域进发了。
对于一个企业来说，若是想在市场上占有一席之地，或者是生存下去，应对变化的能力是必须具备的。马云用自己的行动证明了自己可以自如应对变化，甚至在变化还没出现前，他就已经做出了行动。这是因为他知道，若是变化已经出现，自己才感觉到变化，自己就极有可能会被竞争对手击败。
在互联网中，风险无处不在，在变化面前，谁可以未卜先知，并追求变化，谁就可以在这个领域站稳脚。而马云就是这样一个人，在各种新鲜的变化面前，他没有畏惧，而是勇于接受挑战，最终使阿里巴巴有了今天的成就。
社会一直在不停地变化，创业者应该具备预料未来、应对变化的能力，只要创业者的应变力足够强大了，不管市场上的变化有多，都不会被市场淘汰。那么，这种应变力主要指的是哪些方面呢？
一、产品的应变力
随着时间的变化，市场的需求总是在不停地变化，创业者可以根据这一变化，通过各种方法来使得自己的品种、规格、质量等符合这一变化。
二、市场营销的应变力
在市场发生变化的同时，创业者能积极改变自己的营销策略和方式。
三、管理的应变力
在市场发生变化的同时，创业者可以对管理制度、经营方向、用工用人制度作出改变。
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