29.做事讲究条理
我们常常会看到这样的现象,一个人在单位里忙得团团转,可是当你问他忙些什么时,他却回答不出来,只说自己忙死了。这样的人就是瞎忙,做事没有条理性,一会儿做这一会儿做那,一件事情没有做完,又跑去做另一件事,结果第一件事情又要重新来做。不仅浪费时间,浪费精力,还浪费心情,而对于自己的能力却没有半点提高,甚至稍微复杂一点的工作都无法完成。
两个人同时去找鲁班拜师学艺。一个胖子,一个瘦子。
鲁班刚开始并没有答应他们,只允许他们在旁边观看他的手艺。
一个月后,鲁班对他们说:“如果你们真想拜我为师,必须经过考验才可以。”
两个人异口同声地说愿意接受考验。
“你们各自做一套家具,这套家具必须包括桌子、椅子、凳子、柜子和床。桌子一张,椅子两把,凳子四个,柜子两个,床一张。如果你们谁能做好,我就收谁为徒。”
胖子一听,脑袋就发晕,天啊,这么多啊!我做一年都做不完啊。
瘦子并没有多想,他开始把目标具体化。先做一张桌子,这个目标最好实现。再做两把椅子,接着做四个凳子。三个小部头做好后,再做两个大部头。他的计划是先做一张床,最后攻克相对来说比较麻烦的柜子。瘦子的计划有条不紊,先易后难,每完成一项,都给自己打气。他会自我鼓励地说:“下一个目标就是一个凳子嘛!太容易了!”然后就忘我地投入到工作上去。
再来看胖子,一想到要做那么多的家具就发愁。“这么重的任务怎么能完成呢?太多了啊。为什么一定要做那么多呢?少做一点不行吗?真的太多了啊。我肯定完成不了。”胖子语无伦次地抱怨任务太重,心中毫无目标,不知从何下手。既想做椅子,又想做桌子,还想做柜子,恨不得一下子全做完,一口气吞下一个大胖子。于是椅子做了一半就丢在一边去做桌子,桌子的四条腿还没有完成又跑去做柜子。
两个月后,瘦子的一套家具全做好了,而胖子连一张椅子都没有做好。
鲁班收了瘦子为徒,胖子垂头丧气地离开了。
同样一个目标,瘦子能完成,胖子只能败兴而归。并不是胖子的手艺比瘦子差,而是胖子不懂得有计划、有条理地把目标具体化和细化,脑子里老想着这么大的一个目标怎么能实现,胖子输就输在这里。可见一个人如果能够在做事的条理性这方面加强自己,就能够在做事的时候取得事半功倍的效果,再难的事情也不在话下了。
对一个企业来讲,不需要一个看似整天忙忙碌碌实则一事无成的员工,现代企业越来越把做事的条理性作为一项主要的考核指标来考察新进来的员工,甚至在面试的时候就会有意识地观察你是不是具备这样的能力。
两个毕业生同时应聘英特尔公司的部门经理助理。两个人实力相当,面试官难以取舍。这时候,公司总裁秘书问了这两个人同一个问题:“假如你已进入公司担任经理助理,每天上班的第一件事会做什么?”
第一个人答道:“我会等待经理前来给我分配任务。绝不会做自己的私事。”
众考官摇了摇头。
第二个人答道:“上班第一件事是收电子邮件和信件,了解今天有哪些工作要完成,再根据轻重缓急把工作一件件列出来,按照时间顺序排一个表……”
结果很快就出来了。第二个人被录用,第一个人被淘汰。这个问题主要考察应聘者做事是否有条理,做事的条理性对助理工作来说举足轻重。而第一个人完全误解了考官出题的用意,他的回答使考官觉得他过于被动,没有主见,做事需要别人来指点,这样的人有什么条理性可言?
在现代社会,我们互相问候的时候总会说自己太忙,累死了。可是我们到底在忙些什么呢?我们忙出什么花样,忙出什么成果来了吗?没有。如果我们能够把自己的工作设计得有条理一点,也许我们的工作效率会提高很多,你还会发现,工作原来还可以这般轻松和快乐。
很多人每天都有太多的想法,有太多想去做的事情,可是等到每天日落西山,躺到床上后才想起来自己有那么多的事情忘了去做,然后开始不住地埋怨自己:“这是怎么啦?为什么想好的事情都忘了去做呢?”
原因其实很简单,就是我们的工作太缺乏条理性,整天忙碌却感觉不到收获,没有一点成就感。原因找到了,该怎样去解决呢?如何才能让自己的工作做得有条理一点?如何才能让自己劳有所获呢?以下几点是我们需要做的:
首先,遇到事情,我们要先分析,我们的目标是什么,做这件事情有哪些方法,哪种方法最好,需要注意哪几个方面。
其次,统筹规划,理出做事的提纲。最好拿出笔和纸,或者直接敲在电脑里,把我们要做的事情一件件记下来,然后分清主次,哪些先做,哪些后做,一定要弄清楚,这样我们在执行的时候就会有规矩可循。就像上学的时候写作文,先列出行文提纲,再动笔写。形成有条理和分类的工作习惯,就会提高工作效率。
最后,一件事情做完了,要有总结。这很重要,很多人事情做完了就不管它了,在做事的过程中遇到什么问题,犯了什么错误,也不想一下,以至于下次做同样的事情时错误照犯。其实,总结不需要花多少时间和精力,关键是要养成习惯,通过总结,我们吸取经验和教训,以后再遇到类似事情的时候,处理起来就容易多了。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。