全力以赴，成绩是对实干的馈赠

■全力以赴，成绩是对实干的馈赠

最近，由徐静蕾导演并自己担任女主角的电影《杜拉拉升职记》正在热播，杜拉拉是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获得成功。杜拉拉之所以能从一个朴实的行政助理，成长为一个专业干练的HR经理，干出了自己的成绩，靠的就是她全力以赴的努力。

你在公司做的每一件事都是你干出成绩的砝码，你在公司担任的每个项目都是你通向成功的保证。公司的利润好了，也有你的一部分功劳，反过来，要是公司亏损或者倒闭了，身为公司的一员，你难辞其咎，并且“皮之不存，毛将焉附”?没有了公司这个平台，你又何谈干出成绩呢?

每一个领域都会有考核人的标准，学术领域看你有没有出学术成果，职场就看你有没有成绩。所以，在职场，考核员工能力的标准，是你的业绩，也唯有你的业绩才能体现你的价值，让你“物有所值”，得到你应得的报酬、职位。

曼丽大学毕业后应聘了好几家公司都被拒绝了，最后终于有一家公司愿意聘她。她的工作是销售助理，而她每天的工作就是做标书，把各种产品的技术参数、报价、资质等都写上，经常是几十页甚至上百页。一套标书，一个人往往需要做三个工作日。有一次，销售经理得知两个单位购买竞标，一个在成都，一个在重庆。得到消息时，离竞标的日子还有两天，要做两套标书，经理一再问:“小丽，你觉得两套标书两天有困难吗?”“困难肯定有，不过，我保证能准时交给你!”曼丽当晚就没有回家，在公司里加班，通过连续两个晚上的奋斗之后，终于把两套标书做完，按照销售经理的需要时间，整整提前了大半天。早晨来上班的销售经理看着标书，特别兴奋，脱口而出给她起了个外号:“标王。”

一年后，曼丽被提拔为销售部副经理，一个入职才一年的浅资历员工得到这样的破格任用，大家都心服口服。

公司作为一个营利性组织，它不是慈善机构，老板也不是具有菩萨心肠的慈善家，他最主要的目的，还是获得利润，使生意越做越大。老板之所以雇用你，给你丰厚的薪水，就是希望你能帮他实现他的这个愿望。对于你而言，只有通过一系列财务数据反映出来的工作成绩，才能证明你的工作能力，显示你过人的魄力，体现你的个人价值。

张杰与王晶是大学同学，毕业后两人都进了一家啤酒公司担任行政人员，由于行业竞争激烈，公司已经发生财务危机。为了渡过难关，公司决定连续三月停发工资，并且让公司所有员工都去销售公司生产的啤酒，以渡过这场财务危机。张杰与王晶尽管是行政人员，也被派往销售部做销售人员。

他们从来都没有干过销售，当看到一箱箱沉重的啤酒时，不禁觉得两眼一抹黑，四顾两茫茫。张杰由于是农村出身的，所以他没有过多的犹豫，立即起早贪黑，蹬着三轮车走街串户，深入餐厅、酒楼、招待所、工厂、农村，四处联系用户，甚至可以先赊账后付款，所以他的产品仅仅用了半月就全部销售一空，赶紧进货。尝到甜头的他还主动要求调到销售部，后来成为公司的业务骨干，最后升为销售部的经理。而王晶却带着一点读书人的酸气，自己好歹也是个名牌大学毕业的大学生，怎么能骑着三轮车做贩夫走卒?于是他毅然辞职，在家里过起了宅男生活。半年后，当张杰和王晶在一次同学聚会上相遇时，看到成功的张杰，王晶羞得无地自容。

现在是个以成绩为主要竞争力的时代，没有能力为公司干出成绩，或者不能出色地完成本职工作的员工，是没有资格要求企业给予回馈的，因为这种人恰好是公司打算“去掉”的人选，公司青睐的是那些对工作全力以赴干出成绩的员工。

1910年，松下幸之助进入大阪电灯公司，首先是当内线见习生。当内线见习生的工作是非常辛苦的，所以，松下幸之助每天不仅要到五六个地方干活，还要推着堆满材料的手推车跟在负责人后面跑，而且负责人与见习生之间如同主仆和师徒一般的关系，使得松下幸之助承担着给负责人打水洗手，甚至修木屐等看似不公平的任务。尽管工作的劳累程度毫不亚于水泥厂的搬运工，但是松下幸之助对此并不在意，巨大的工作热情使他始终精神饱满，尽职尽责。

因为他知道，他现在尽管只是这家公司的一名内线见习生，但是只要自己在这家公司一天，就证明自己是这家公司的员工，自己就有责任为这家公司付出120%的努力，就算明天就要离开这家公司，但是今天仍然要把工作做好。

正是在这种精神的指导下，松下幸之助总是能将各项工作处理得井井有条，也很快得到了提升，仅仅3个月的时间，松下幸之助不仅从内线见习生转为正式员工，不久还晋升为负责人，这也给了松下幸之助很大的鼓舞，更加认真、负责地投入工作，松下的职位一路攀升。

松下幸之助之所以能有这样的升职速度，这完全是和他的努力工作分不开的，即使他后来离开大阪电灯公司创办了松下公司，但是他努力工作的习惯一直都没有变。

只有全力以赴，你的工作才会有效率。尽管职场风云变幻，但是不变的就是你对工作全力以赴的精神，只要你具有这种干劲儿，相信不管处于哪家公司，干什么工作，你都会收获成绩这种上天对你的馈赠。