乔布斯团队属于什么类型

■没有完美的个人，只有完美的团队

个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有把无数个人的力量凝聚在一起时，才能确立海一样的目标，敞开海一样的胸怀，迸发海一样的力量。因此，个人的发展离不开团队的发展，个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来，并树立与团队风雨同舟的信念，才能和团队一起得到真正的发展。团队的成绩好了，那么你个人的成绩自然也会好起来。

一位哲人说过，你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后每个人还是一个苹果;如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力交换后就不再是一种能力了。这就是团队的真正内涵。在公司，每个人都像一滴水，一滴水要想不干涸，就只有融入大海。每一个员工要想发挥自己的才干，干出非凡的成绩，也只有融入到整个企业、整个团队的大环境当中，因为只有团队的力量才能提升你，才能帮你实现你的梦想。

酷热的天气，山坡上的草丛突然起火，无数蚂蚁被熊熊大火逼得节节后退，火的包围圈越来越小，渐渐地蚂蚁似乎无路可走。然而，就在这时出人意料的事发生了:蚂蚁们迅速聚拢起来，紧紧地抱成一团，很快就滚成一个黑糊糊的大蚁球，蚁球滚动着冲向火海。尽管蚁球很快就被烧成了火球，在劈劈啪啪的响声中，一些居于火球外围的蚂蚁被烧死了，但更多的蚂蚁却绝处逢生。

试想，要是蚂蚁不用这种团队作战的方式，而是每一只蚂蚁独自爬过那片火海，相信不会有一只蚂蚁幸存下来。在非洲大草原上，狮子是那里的王者，不用怀疑，每一只狮子都是一名捕猎的高手，它们的个人能力毋庸置疑，但是在捕猎的时候，很少有狮子单个行动的，它们往往是两只或者更多的同伴合作，这样它们捕到猎物的可能性就大大增强。这也是合作的作用。

每一个公司都是一个大团队，每一位员工都是其中的一分子，每个人单独可以做好的事情很少，而且效率和质量都极低。但如果几个人组成一个团队，就可实现协同合作，从而使整个组织的战斗力得以提高。所以，团队精神是相当重要的。只有具备团队精神才能创造更多的价值、更大的效益。每个人的价值也会因为团队合作而变得更大，更加引人注目。因此，可以毫不夸张地说，只有对团队认真负责的人，才能对自己的成绩负责。

对于苹果公司来说，没有谁能忘掉史蒂夫·乔布斯。他是苹果公司的大功臣，也是一位才华横溢的人才。他20岁就创办了自己的个人电脑品牌并迅速成为行业发展的先行者和亿万富翁，他仅仅花了四年时间，就从赤手空拳打天下拥有了2亿多美元的财富。正像美国航天工业巨子休斯公司的副总裁艾登·科林斯曾经评价史蒂夫所说的:“我们就像小杂货店的店主，一年到头拼命干，才攒那么一点财富。而他几乎在一夜之间就赶上了。”

乔布斯头上的光环太多了，如果翻看这30年来《时代》、《新闻周刊》、《商业周刊》的封面人物，足够为乔布斯开一次封面秀画展。绝对没有人能像他那样21次蝉联《福布斯》杂志评选的最佳CEO，而每年只象征性从苹果公司领取一美元工资，却凭借苹果公司给予的股票位列加利福尼亚州年收入最高CEO的榜首。

可以说，乔布斯是一个奇才。但就是这样的一个创业奇才，戏剧性的是，他被自己开创的公司苹果踢出了门。原因是乔布斯的粗暴、专制作风。

在苹果公司，他的专制作风和粗暴、不近人情被广为传播，据说他年轻的时候喜怒无常，常常因一言不和而解雇员工，以至于苹果的员工们不敢和他同乘电梯，生怕一下电梯自己就被解雇了。所以当乔布斯亲自聘请的高级主管——优秀的经理人，原百事可乐公司饮料部总经理斯卡利——公然宣称“苹果公司如果有史蒂夫在，我就无法执行任务”的时候，董事会选择的是善于团结员工并且和员工拧成绳的斯卡利，而乔布斯则被解除了全部的领导权，只保留董事长一职。

乔布斯之所以被自己开创的公司扫地出门，原因就是他不懂得团队合作，尽管他自己的个人能力很多次救苹果于水火，但如果他能和手下员工们团结一心的话，相信苹果公司是战无不胜的，可是他却选择了孤立独行，这样他就成了公司发展的阻力，才华越大，对公司的负面影响就越大。所以，即使他再出类拔萃，缺少了团队精神，公司也只好忍痛舍弃。

一位人力资源专家指出:“许多年轻人在职场中普遍表现出来的自负和自傲，使他们在融入工作环境方面显得缓慢和困难。他们缺乏团队合作精神，项目都是自己做，不愿和同事一起想办法，每个人都会作出不同的结果，最后对公司一点儿用也没有。”

对于公司来说，那些不懂得合作、没有团队精神的人是不受欢迎的，就像乔布斯一样，是很多人的精神偶像，但是在公司，相信很少有员工会喜欢他。

在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个人的力量是无法面对千头万绪的工作的。一个人可以凭着自己的能力取得一定的成就，但是如果把你的能力与别人的能力结合起来，就会取得更大的令人意想不到的成就。在职场，你就要做一个善于团结协作的人，让自己融入到公司这个大团队中去，才能取得大的成绩。