明确自己的致富目标

第二节　明确自己的致富目标

一个崇高的目标，只要不渝地追求，就会成为壮举。

——华兹华斯

穷人每天都单调地上下班，把固定的工资存在银行，日复一日，年复一年，到头来也攒不了多少钱。想赚大钱就要立志经商，而且目标也要水涨船高，选定10万、20万、100万为奋斗目标，拥有1000万才算是富翁。

事实上，一个人的抱负越大，所具有的思想层次就会越高，成就也就会越大。

就像盖房子一样，我们在盖房子之前会想一下我们究竟想要什么样子的房子，根据自己想要的再去买材料进行构建。而房子在没有盖之前会在我们的脑海中有一个样子，我们照着这个样子去建造。这个样子也就是我们想要达到的目标。脑袋里房子的样子越是清晰、明朗，那么建造出来的房子就越是靠近心中所想。这也就是穷人为什么要有自己明确的致富目标的原因。

美国耶鲁大学曾经做过一个调查。这个大学的研究人员对参加调查的学生们提出一个问题：“你们都有自己的目标吗？”

结果接受调查的百分之九十的学生都回答“有”。接着，研究人员又问：“如果你们有了目标，那么，是不是会把它写下来？”这一次只有4%的学生做了肯定的回答。

20年之后，耶鲁大学的研究人员跟踪当年接受调查的学生们，结果发现，那些有目标并且将自己的目标写下来的学生，无论是在事业发展还是生活水平方面，都远远超过了没有这样做的学生。而且，这些有明确目标的学生创造出来的价值竟然是当年余下的96%的学生的总和。知道那96%的学生都在干什么吗？

研究人员调查发现：这96%的人，都在直接或者间接地帮助那4%的人实现他们的目标。

一个明确的目标会促进一个人的成功。每一个获得成功的人，都有自己比较明确的目标，他们对自己的规划甚至细致到每一天、每一小时，目标的强大推动力要求他们不让一分一秒白白流过。

同样，很多人之所以失败，有时候并不是因为自己的能力不够，而恰恰是因为在他们的心中，没有一个足够让他们继续前行的明确目标。

1952年7月4日，这对于费罗伦斯·查德威克来说是个极不寻常的一天。因为她要从加利福尼亚海岸以西的卡塔林纳岛上，下水游到加州海岸。如果这个女子能够成功，那么她就是第一个游过这个海峡的女子。

但是那天很不凑巧，海上的雾气很重，她在水里什么都看不到，甚至连护卫自己的船只都看不到。时间一分一秒地过去了，千千万万的人在关注着她。有好几次，她的身边都有鲨鱼靠近，保护她的人只好开枪将他们吓跑。

十几个钟头过去了，费罗伦斯已经累了，而且冻得发麻，他知道自己已经不能完成这一挑战了，她必须停止游泳，于是她叫人把她拉上船。

她的母亲和教练在另外一条船上，他们都告诉她岸已经很近了，让她坚持不要放弃。但是她眼前都是迷雾，前边到底是什么根本看不到。

她在水中一共游了将近16个小时，被拉上船之后，她渐渐暖和起来。这时的她心里很不是滋味，她对记者说：“说真的，如果我知道陆地离我这么近的话，我一定会坚持到终点的。”因为，她放弃的地方离陆地只有半英里。

实际上，让这个女子放弃的不是疲劳、不是寒冷，而是她看不到目标的失落，失去了信心，就没有了动力。两个月之后，这个女子成功地游过了同一个海峡，而且她的速度比男子的记录还要快将近两个小时。

繁华的商业街头，安踏的店面和其他品牌激烈竞争。安踏是丁志忠一手打造出来的品牌，安踏的成长史也是丁志忠实现目标的历史。

丁志忠说，安踏不会做中国的耐克，而是要做中国的安踏、世界的安踏。他的目标明确，那就是要做世界鞋王。

丁志忠17岁的时候就来到北京闯天下。那时候丁志忠还是个穷孩子，他看到人家生活好，就想一定要比人家好；看到别人开上了摩托车，自己也想拥有。但要想得到这些，就必须做生意赚钱。这是丁志忠走上生意人道路的原始目标。

开始，丁志忠提出要到北京发展，家里人都不理解。丁志忠对家人说，每天都有外地人拿了钱来买东西，几乎什么都能卖掉，我们为什么不主动把晋江的商品拿出去销售？

那个时候，丁父的鞋厂也是刚办起来，所以家里的经济并不宽裕，但他们却被儿子说服了，于是丁志忠的父亲掏出了1万多块钱，让丁志忠买了600双晋江鞋到北京去卖。

为了把晋江的货摆进北京西单商场的柜台，丁志忠天天去找商场的人，但是面对这个只有17岁的丁志忠，没有人理会他。往往是丁志忠刚一说出想法，别人就说不同意，还对他说：“你才多大啊，就跑出来做生意？”丁志忠只好硬着头皮说自己有20岁了，但是人家都不相信。丁志忠也不管别人的脸色，特别真诚地介绍起晋江产品的优势来，连续去了一个多月，商场的人终于答应去晋江看看。这下子，丁志忠高兴得不得了，赶紧先回晋江准备。最后，在北京所有的大商场，丁志忠都为晋江的鞋厂争取到了专门的柜台。

丁志忠的小目标算是达到了，销路打开了。一边是晋江丰富的货源，一边是宽广的销售渠道，不是可以就此稳赚了吗？

但是，丁志忠并不满足。他的目标还不止这些。

1991年，丁志忠又重新回到了晋江。原来，晋江鞋在北京的低价销售深深刺激了丁志忠。当时，市场上比较有名的“青岛双星”、上海火炬牌等鞋已经有相当一部分是在晋江生产，说明晋江货质量没有问题。

晋江货出问题的地方是没有品牌！丁志忠的另一个目标出现了。

于是，带着四年来赚下的20万块钱，丁志忠在晋江重新开厂起步，那时候，他的想法已经很明确：一定要把企业做大，把品牌打响。1999年，一场国内鞋业的广告大战和体育明星大战孕育而生，160万，“我选择，我喜欢”，孔令辉成为安踏历时两年的形象代言人；500万，在央视投放广告的预算价格。结果随着孔令辉在奥运会上的出色表现和他极具个性的“我选择，我喜欢”，安踏迅速完成了品牌树立和传播，并极大地拉动了市场。

从2000年到2004年，连续4年，安踏运动鞋市场综合占有率居全国第一。取得这个成绩以后，丁志忠还有一个更高更明确的目标。

2002年底，安踏公司拿下了设在匈牙利亚洲中心“晋江街”里最大的一个摊位。这是一个价值不菲的摊位，但丁志忠认为“很行情”。不和耐克、阿迪达斯争夺欧美发达地区的市场，所以首先选择了还没有加入欧盟的匈牙利，而2004年匈牙利加入欧盟正好给安踏进军欧洲市场搭好了一块现成的跳板。

随即，2003年起，安踏开始赞助立陶宛职业篮球“青年近卫军”海神篮球俱乐部，安踏成为第一个赞助海外职业篮球队的中国品牌。

2003年3月，安踏首家海外专卖店落户新加坡，为安踏品牌全面拓展海外市场、走向世界奠定了坚实的基础。

“无论做什么事情，都要有明确的目标，并勇往直前！”这就是丁志忠所信奉的。他还坦言，自创业开始，他始终沿着这条路坚持不懈地走着，有了明确的目标还不够，当遇到挫折和困难，还要勇于坚持这个目标。

很多人虽然工作很努力，每天忙到大半夜，第二天很早又去继续工作，真的很辛苦，但是他们并没有成功。这里面有很大一部分原因是因为他们混淆了工作本身与工作成果的概念。有时候，只是单纯看重工作过程的人并不能取得成果。

拥有一个明确的目标，这样，在自己心中的想法就会具体化，这样工作起来就会心中有数，热情高涨。有明确的目标又能为自己提供一个自我评价的工具，根据自己离目标的远近不断地努力进取，缩小与目标的距离，最终达到自己的目标。

要知道并且相信，目标是一个很奇妙的东西，有了目标，再辛苦的努力也会变成乐趣，再无法攀及的高度也能触碰到。

给自己制定一个明确的财富目标，让自己离富人的目标更近一点儿。