◎面试成功案例
案例一
一家外企公司的公关部招聘一位职员,最后只剩下2人。公司知道这2个人聘用谁都得经过经理层议会才能决定。
几天后,其中一位电子邮箱收到,信是公司人事部发来的内容:经过公司决定,你落选了,但我们欣赏你的学识、气质,因为名额有限,实在是割爱之举。公司以后若有名额,必定优先通知你。你所提交的材料放电脑存档后,不日将邮寄返还给你。另外,感谢你对本公司的信任,还随信寄去本公司的产品优惠券一份,祝你开心。
她收到电子邮件的那一刻,知道自己落选了,十分伤心。但又为公司的诚意所感谢,顺手花了3分钟的时间用电子邮件给那家公司发了一封感谢信。
但一个星期后,她收到那家外企公司的电话,说经过经理层议会讨论过后,她已被正式录用该公司的职员。
后来,她才明白这是公司最后的一道考题,她能胜出,只不过因为多花了3分钟的时间去感谢。
案例二
我参加过好多次面试,我认为面试时判断力最为重要。面试时,我一般会先向考官尽量多地了解对方的资料,如果对这个职位真的感兴趣,我会马上针对自己的实力判断出这个职位是否适合自己;另外一个需要尽快作出判断的是,必须在见到考官后极短的时间内判断出他是一个什么样的人,再考虑如何与他接触。比如我最近的一次面试,考官是公司的副总裁,一位海外生活多年的加籍华人,他提问比较直接,因此我也就实话实说,优点多渲染一些,缺点淡化一些,只要不让人感觉水分太大;对于薪水,期望值也可以说得高一些,因为他不会很在乎。如果我遇到的考官是比较保守的国内人,我肯定会含蓄一些,谦虚一些,显得比对方低一截,令他心理平衡。其实,我这次的面试过程实际上就是考核一个销售员是否合格的过程,因为能与不同的人打交道是销售人员的基本素质。在面试中很难一下子看出一个人的能力,因此面试的技巧也很重要。我认为面试前不能左思右想太多,这样反而会在面试时语无伦次,不怯场、自信、自然、放松,见什么人说什么话,是我的成功经验。我最近的这次面试一共有100多人参加了,录取了3人,我是那三人之一。
案例三
经过一轮面试、笔试之后,小张成了最初200多人中进入新一阶段考核环节的20多人中的一员。
最后一轮的考核是“无领导小组讨论”。面试官让在场的20多人就“中国的官员为何会腐败”进行讨论,并让他们从给定的10个选项中选出其中的3个,时间为20分钟。
面试官宣布完之后便静坐在一旁,求职心切的大学生都争先恐后地开始表现自己,现场变得一片嘈杂,往往这个人的观点还没说完,就被另外一个人给打断了。看到这种情况,小张有些坐不住了。
“大家不要抢,让我们首先确定一个主持人”,小张的这句话让现场立马安静了下来,他同时提议让身边的一名女生作为主持人,让另一名女生负责记录。小张自己则在旁边协助维持秩序,这让原先的无序发言开始变得有秩序起来。
尽管在整个讨论的过程中,小张在观点上没有什么出色的表现,甚至“面对别人的讨论,自己感到插不上话”,但他现场临时的秩序维持,却被在场的面试官看在眼里、记在心里。
尽管在“无领导小组讨论”环节表现不突出,而且身边的其他应聘者不乏武汉大学、华中科技大学等重点高校的学生,但20多分钟的“无领导小组讨论”结束后,小张对自己能否入选也开始变得有信心起来,他说:“我觉得自己的综合素质在维护现场秩序上得到了体现。”
第二天晚上,等待中的小张收到了宇龙公司签订就业协议的通知,在身边的其他同学还在为找工作四处奔波和努力的时候,第一次求职就能顺利签约,这让他有些喜出望外。作为一名建筑工程管理专业的学生,能够较早地签下一份市场销售方面的工作,小张把这归于自己大学期间在非专业素质方面的培养。
案例四
外交部某司招考公务员,某名牌大学一考生前去应试。这位考生在校期间长期担任学生干部,学习成绩优秀,系中共党员,在学院多次演讲、辩论赛中获奖。正因为如此,才被学院推荐到外交部求职。面试前,他做了精心准备,包括服饰、自荐材料和对提问的回答,还准备了精彩的演讲词,然而在第一轮面试时就被淘汰了。后来才得知,这位考生自信心很强,对考官的每个提问都滔滔不绝地回答,忽视了外交官之“守则”——言语严谨、谦虚为本。
案例五
某商业公司招聘管理人员,公司负责人交代考官希望招聘一些勇于开拓市场、扎实工作的大学生。然而两天的考试却令人失望。考生中许多人信奉“不想当元帅的士兵不是好士兵”的格言,当让其选择工作岗位时,很多人提出要应聘总经理助理一职。这么多人“野心勃勃”地想当元帅,而不想当士兵,谁人敢要?而一位计算机专业的本科生却顺利地通过了面试。他只想利用专业知识收集市场信息、分析商品需求动态,当好公司决策时的参谋。经过总经理当面考核以后,决定录用。
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