有了对手，才更有竞争力

有了对手，才更有竞争力

在今天这个竞争日趋激烈的社会里，到处都有自己的竞争对手。这些对手可能是自己的敌人，也可能是自己的朋友或同事。在与对手竞争的过程中，采用什么样的态度，对于想要成功的人而言，非常重要。

西点军校毕业的佼佼者，统帅北方军的尤利塞斯•格兰特将军和领军南方部队的罗伯特•李将军，这两位昔日的同窗校友因各为其主而成为战场上的对手。结果，格兰特技高一筹，最终迫使罗伯特•李俯首称臣。然而，格兰特一生最敬重的人却是他的对手罗伯特•李，并且他曾多次在公开场合称赞罗伯特•李。

奥地利作家卡夫卡说：“真正的对手会灌输给你大量的勇气。”善待你的对手，方尽显品格的力量和生存的智慧。要把竞争对手当做生活的一面镜子，从尊重和欣赏的角度出发，学习对方的长处。

有了对手，你能更及时更深刻地发现自己的不足，从而使自己更趋完善，达到意想不到的效果。一种动物如果没有对手，就会变得死气沉沉。同样，一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终导致庸碌无为。一个群体如果没有对手，就会因为相互的依赖和潜移默化而丧失活力，丧失生机。一个行业如果没有了对手，就会丧失进取的意志，就会因安于现状而逐步走向衰亡。1902年西点军校毕业生、曾任校长的道格拉斯•麦克阿瑟将军曾说：“为了更好地解决问题，你不仅需要助手，也需要对手。”

海湾战争之后，一种M1A2型坦克开始陆续装备美陆军，这种坦克的防护装甲是目前世界上最坚固的，它可以承受时速超过4500公里、单位破坏力超过135万千克的打击力量。

M1A2型坦克的研制者乔治•巴顿中校是美国陆军最优秀的坦克防护装甲专家之一，他接受研制M1A2型坦克装甲的任务后，立即找来了毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家迈克•马茨工程师。两人各带一个研究小组开始工作。巴顿带的是研制小组，负责研制防护装甲；迈克•马茨带的则是破坏小组，专门负责摧毁巴顿已研制出来的防护装甲。

刚开始的时候，马茨总是能轻而易举地将巴顿研制的新型装甲炸个稀巴烂。但随着时间的推移，巴顿一次次地更换材料、修改设计方案，终于有一天，马茨使尽浑身解数也未能奏效。于是，世界上最坚固的坦克在这种近乎疯狂的“破坏”与“反破坏”试验中诞生了，巴顿与马茨也因此同时荣获了紫心勋章。

事后，巴顿中校说：“事实上，问题是不可怕的，可怕的是不知道问题出在哪里，于是我们英明地决定‘请’马茨做欢喜冤家，尽可能地激将他帮我们找到问题，从而更好地解决问题，这方面他真是很棒，帮了我们大忙。”

可见，有了对手，才有危机感，才会有竞争力。一个人能取得多大的成绩，很大程度上，取决于有什么样的对手。个人或企业能够发展壮大，应该感谢对手时时施加的压力。正是把这些压力化为想方设法战胜困难的动力，才能进而在残酷的市场竞争中，争得一席之地。

20世纪的希腊船王奥纳西斯16岁时仍一贫如洗，到24岁时却已身价过亿。短短8年时间，他靠买卖烟草发家，在商场纵横驰骋，击垮一个又一个对手，为达到目的不怕树敌，并自诩生意场上的对手比希特勒和斯大林两人的对头加起来还要多。他有一个著名的观点：“要想有成，你需要朋友；要想成功，你需要对手！”

成功需要失败来衬托，失败必然有对手作铺垫。人生如战场，职场如赛场，不要对竞争路上的对手心存畏葸，更不要企盼对手会自动减少抑或消失。要想成功，就必须不断寻找对手，不断变挑战对手的压力为取胜的动力，并为之做好精心的准备，付出百倍的努力。

三峡工程大江截流成功，谁对三峡工程的贡献最大？著名的水利工程学家潘家铮这样回答外国记者的提问：“那些反对三峡工程的人对三峡工程的贡献最大。”反对者的存在，可让你保持清醒理智的头脑，做事更周全；可激发你接受挑战的勇气，迸发出生命的潜能。

是的，成功靠朋友，持续成功靠对手。我们很难说是可口可乐成就了百事可乐，还是百事可乐成就了可口可乐，就像提到伊利不得不提到蒙牛，提到麦当劳不得不提到肯德基，提到宝马不得不提到奔驰。你的朋友中，应该有一位是递给你手帕帮你拭去泪水的人，还应有一位肯直刺过来一柄利剑迫使你奋起的人。学会珍惜你的对手，他将是你一生中最好的朋友。

当今，我们正处于一个竞争的时代，没有竞争，就没有发展；没有压力，就没有动力；没有对手，自己就难以强大。一个人要想成功，必须具备“你行我也行，你赢我也赢”的竞争意识。有了这种意识，人就不会受嫉妒的折磨，成功就会变得越来越容易。因为成功的捷径是向成功者学习，与成功者合作。假如有人胜过你，你就真诚地欣赏他，虚心地向他学习，这样就能在共同的成功中分享成果，分享快乐。

西点训条

一个人能取得多大的成就，很大程度上，取决于有什么样的对手。善待你的对手，才能尽显品格的力量和生存的智慧。