【摘要】：六、笑对“裁员” ，不退反进的秘诀法理诠释孙子曰：料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。总之，只要你充满自信，从容应对，就能安全渡过裁员“风暴” 。规模较大的公司，其裁员通常基于某种战略调整，因此，你可利用同一集团的优势，跳到其子公司、部门或地区，这不失为跳槽的首选方向。当然，公司一旦出现有裁员苗头，确信自己选择正确，如及早果断脱身，也不失为一种明智之举。
六、笑对“裁员” ，不退反进的秘诀
法理诠释
孙子曰：料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。
大意是说，判断敌情，为夺取胜利，考察地形险易，计算道路远近，这是高明的将领必须掌握的方法。懂得这些道理去指挥作战的，必然会胜利；不懂得这些道理去指挥作战的，必然会失败。
兵法活用
当裁员之风掀起时，你无须惊慌，而是冷静分析裁员的真正原因，然后，权衡利弊，再决定其去留。只有这样，就会避免无畏的牺牲。总之，只要你充满自信，从容应对，就能安全渡过裁员“风暴” 。
兵法建议
1.不慌不忙，笑到最后。比较规范的外资公司，一旦因公司原因解除合同，会给员工一定的补偿，有时多达一年的薪水。因此，如对其“再就业”前景有信心，就不必匆忙改换门庭，以不变应万变，待拿到最后一笔“遣散费”时再离职也不迟。
2.不退反进，争取升迁。当公司面临裁员或有大的人事调整时，很可能人人自危，特别是业务骨干，甚至管理层的“跳槽” ，常令老板大伤脑筋。此时，原本平衡的局面打破了，反而出现了不少职位的空缺。其人员的晋升，也不再拘泥于原有的机制。你若主动争取，说不定就有升迁的惊喜！
3.在同一间公司找位置。规模较大的公司，其裁员通常基于某种战略调整，因此，你可利用同一集团的优势，跳到其子公司、部门或地区，这不失为跳槽的首选方向。
4.尽快另谋高就。如裁员方案对自己不利，为避免夜长梦多，还是早做打算为好，与其被老板“炒”掉，还不如“三十六计——走为上策” 。此时，切不可贪图小利。当然，公司一旦出现有裁员苗头，确信自己选择正确，如及早果断脱身，也不失为一种明智之举。
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