感恩公司，才能与公司共同成长

感恩公司，才能与公司共同成长

感恩公司，它是我们人生的第二个家，是我们施展才华的舞台。

人的一生绝大部分时间是在工作中度过的，工作就必然在某个公司中，公司给我们提供了工作，使得我们从自然人变为社会人。是工作使我们富足，是工作使我们成长，是工作使我们的人生有味道，而工作是公司给予我们的。当我们意识到公司所给予我们的这些是多么重要时，没有理由不从心底感恩公司。

成功的人士都是感恩公司的人。原一平在日本有“推销之神”的称号，在他的奋斗史中，最受人们推崇的是他的“三恩主义”，即社恩、佛恩和客恩。作为保险巨人，并被尊称为“推销之神”，原一平并没有傲慢自大，反而谦虚为怀，时时刻刻感谢公司的栽培，认为没有公司提供的平台，就没有今日的他，因此他十分尊敬公司，晚上睡觉脚不敢朝向公司的方向，这就是社恩。原一平一生的成功，除了自己的刻苦奋斗之外，川田董事长的知遇和栽培功不可没，这是佛恩。对参加保险的客户以及周围合作的同事心怀感激，这就是客恩。由于原一平对公司有着感谢的胸怀，所以处处为公司的利益着想，为客户提供无微不至的服务，从而也锻炼了自己的能力，得到上司和客户的回赠，登上了事业的高峰。

原一平的成功，是个人的努力加上他对公司的感恩。对照现在职场中的一些人，他们从来不知感恩为何物，更不知感恩自己的公司。认为提供给他们更好的办公环境、更高的薪水、更优厚的福利待遇，是公司理所应当的事。他们对公司为他们所做的一切熟视无睹，对公司的任务从不放在心上，对公司的长远规划漫不经心，视作是上级的事务，与自己毫不相干。这样的人，工作起来，没有热情，没有激情，生活没有目标，没有奔头，活着对于他们只是吃饭喝水，没有更大的意义，他们主动把自己的生命降低到动物的层级，仅仅凭着本能活着喘气而已。

优秀的员工感恩公司，感恩公司给自己提供的生活保障。

公司提供给我们工作，提供给了我们可以用劳动获得丰衣足食的机会。设想如果我们身处大山深处，我们的生活是否有今天这么美满和幸福？如果仅靠最初的男耕女织来过日子，我们的经济是否有今天这样的富裕？是公司把我们组织了起来，为了更好的生活目标，共同努力工作。公司给了我们可以在社会中立足并稳固发展的物质生活，让我们充分地享受经济独立所带来的成就感，进而满足更高层面的消费生活；是公司，在我们遇到困难的时候，及时提供各种福利，送去春风般的温暖，就算亲人朋友不在身边，也能使我们在窘境中如沐春风，体验契约关系下蕴含的种种人文关怀。是公司，在我们年老体衰，不能工作的时候，早早地给我们备下了养老金，让我们不必老来奔波。是公司，让我们可以养育我们的家人、亲人，使得我们能尽孝子之心，能享天伦之乐。

在日本，长期实行终生雇用制，一个员工终生服务于一家公司。公司愿意对其进行投资，并提供长期的就业和工作保障。公司给予员工极大的温暖，解决实际生活中的问题，而员工则把工作看成是神圣的，是生活的保证。企业员工都视忠于职守为己任，从初级员工直到高层管理人员都是秉着一生都要对公司忠诚的信念而去公司工作的。日本企业十分注重感情投入，给予职工家庭式关心。员工对企业尽职尽忠，反过来企业并不亏待员工。员工的福利制度、养老医疗、奖金津贴等，方方面面的优势与便利条件都由企业替员工着想，这使得上层管理人员同所有雇员之间形成一种同甘苦、共命运的情感。几乎所有的员工一旦进入企业就会为企业工作几十年，员工与员工之间有着较为深厚的感情，相互关心相互帮助，共同追求共同奋斗。因此而造就了企业的人际关系融洽，重情重义的氛围，员工都把企业当做家一样看待，感恩公司给予自己的一切，公司也真真切切为员工一辈子的幸福着想，两者实现了双赢。

很多人说，公司并没有提供我生活保障，我生活的费用是自己挣来的，我和公司是纯粹雇用关系，公司拿钱我干活而已。诚然在商业社会里，员工与公司之间天然地存在着商业交换，他们是一种雇用和被雇用的契约关系，这是人人皆知的事实。但是，如果透过这层合约，用我们的真心去体会，就不难发现其中更多的是感恩成分。两者不仅仅是合作共赢的关系，还有一份友情和温情。大家在协作中，共患难、同甘苦，不知不觉地营造了一个小型的“社会家园”，于是，努力得到回报，困难得到解决，生活也随之变得丰足。

优秀的员工感恩公司，感恩公司给自己提供施展舞台。

一个人本事再大，能力再强，有经天纬地的本领，没有舞台，施展不出来，别人看不见，社会不承认，等于没有能力。所以个人是需要施展的舞台，从来没有听说什么人在深山老林作出什么惊人的成绩，人的才能施展只能是在工作中，公司提供了个人施展才能的舞台。如果不是公司铺展一个平台，为我们的职业生涯的锻造提供一个良好的途径，我们作为庞大社会中的一个微不足道的个体，又怎能有机会尽情在舞台上施展自己的才华呢？

张朝阳是中国IT行业的弄潮儿，是著名门户网站搜狐的领军人。他的成长经历，充分说明了公司提供舞台的重要性。1995年7月张朝阳想自己创业，想做China Online（中国在线），用Internet搜集和发布中国经济信息，为在美国的中国人或者对中国感兴趣的人服务。他联系到了ISI公司，ISI总裁当时和张朝阳的想法相近，两人一拍即合，于是张朝阳1995年底以ISI公司驻中国首席代表身份，带着融资100万美元回到国内，开始用Internet在中国收集和发布经济信息，为华尔街服务。

几年干下来，张朝阳在国内的业务有了很大的发展。同时工作中，张朝阳越来越觉得中国Internet的市场潜力巨大，前景广阔，渐渐有了自己单干的计划。1997年1月初，ITC网站正式开通，1998年2月，张朝阳正式推出了第一家全中文的网上搜索引擎——搜狐（SOHU）。1998年3月，张朝阳获得Intel等两家公司210万美元的投资，他的事业开始蒸蒸日上，各地的分公司开始组建，业务得以成倍扩大。1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月组建搜狐广州分公司。2000年搜狐在纳斯达克成功上市，并购了中国最大的年轻人社区网站ChinaRen（中国人），网络社区的规模性发展给门户加入了新的内涵，使之成为中国最大的门户网站，奠定了业务迅速走上规模化的基础。

回顾张朝阳的成功历程，不难发现ISI公司的重要作用。ISI公司提供给张朝阳第一个舞台，是他事业开始的起点。张朝阳从懵懂时代对自己未来的模糊勾画，到最终找到自己的最佳长处，从而创立一番事业的过程，无疑很好地说明了公司在对个人才能挖掘方面的巨大作用。当初是ISI公司发现了张朝阳的聪明才智，在他资金困难的时候提供帮助，使得张朝阳可以利用ISI的平台在中国Internet市场大展宏图。可以说，在张朝阳扭转志向、充分发挥自身强项的过程中，ISI公司是关键性的一环，为他提供了一个很好的舞台，使他的智慧资源不致流失，而且有了用武之地。ISI公司塑造了张朝阳后来成功的雏形。

也许刚开始工作时，大多数人们都会承认，是股东或老板自己出资组建了公司，为我们的发展提供了一个尽情展现自己才华的良好平台。但是，一段时间之后，不少人开始抱怨公司的环境不好、老板的素质太差、同事的关系太复杂、给的薪酬太少……结果，自恃清高，心情落魄，整日做怀才不遇的痛苦状。如此一来，要么业绩平平，既浪费了公司的资金，又虚度了自己的光阴；要么经常被老板炒鱿鱼，一事无成。那么，究竟要做哪一种人，应该是不言而喻的了。

用感恩的心对待公司，就会对公司忠心耿耿，对工作极其负责；就会热情奔放，激情洋溢，满腔赤诚对待公司，工作主动，少找理由，多出成果，千方百计、不折不扣地完成公司下达的各项目标任务。每个人工作不可能没有困难，关键要用感恩的心态去克服。用感恩的心对待公司，就不会为名所诱，为利所惑，应该多想想什么事能做，什么事不能做，任何时候都决不做损害公司利益的事。让我们心怀感恩，与公司携手共同成长。