八坛七盖不穿帮

计谋58:八坛七盖不穿帮

胡雪岩说:“八个坛子七个盖，盖来盖去不穿帮，就是会做生意。”

这句话，提示了一个相当高明的融资技巧。做生意最怕的就是资金短缺，许多人往往因为一时的资金短缺而与商机失之交臂，让人扼腕叹息。胡雪岩这种“八坛七盖不穿帮”的手段正是解决此类问题的妙招。

胡雪岩将湖州收到的生丝运到上海时，正值小刀会要在上海起事。这对于胡雪岩来说又是一个绝好的发财机会，因为小刀会一起事，上海与外部交通中断，丝的来路也随之断绝，洋庄价钱必然看好。胡雪岩准备囤积生丝，趁此机会好好地赚上一笔。

但是，这时胡雪岩除了寄存在上海丝栈的价值10多万两银子的生丝外，已经没有多余的钱来购买生丝。而他向上海“三大”钱庄借贷的10万两银子也已到期，按规矩不能再行续借了。于是，胡雪岩玩起了“八坛七盖不穿帮”的手段。

他先将这价值10多万两银子的生丝栈单拿给“三大”钱庄看，说以前借的款可以还给他们了，不过要等这批生丝脱手后才行，请他们把那笔贷款再转一期，既然有栈单为证，货物又摆在丝栈里，“三大”钱庄哪有不放心的道理?这样就生出了10万头寸可供调用。

接着，胡雪岩又以这批生丝作抵押，向洋行借贷银子。洋行有栈单留存，不会不给贷款，于是栈单变成现银。而栈单也不会流入钱庄，“三大”钱庄方面不会知道栈单已经抵押出去了，胡雪岩的戏法也不会被揭穿。

就这样，胡雪岩手里又有了相当充足的现银，可以尽量多地囤积生丝。结果，他以10万两银子的资本做成了百万两银子的大生意。

这就是胡雪岩一次典型的“八坛七盖不穿帮”戏法:一批栈单，“托”了中外两家，一“转”一“亮”，就盖住了两个“坛子”。

做生意，既是一种资金、实力的较量，更是一种智力的较量。一个精明的商人不能只是有多少钱办多少事，他还应当做到用有限的钱做尽可能多的事。

曾经有一本名叫《绿色国王和他的金融帝国》的书，风靡一时。书中讲述了二战后一个一无所有的犹太人在美国创业的传奇故事。

这个人最初从摆报摊起步，得到银行的信任，获得了第一笔贷款，兼并了第一家企业，然后以兼并的企业作抵押，获得了第二笔贷款，又用这笔贷款去兼并第二家企业，接着又拿这家企业去赢得新的贷款……就这样，他几乎没花一分钱，就建起了自己的金融帝国。

这让许多人感到非常惊异，因为他又创造了一个神话。其实，他所用的手段，也是典型的“八坛七盖不穿帮”之法。

显然，这“盖来盖去”并不是坑蒙拐骗，而是一种实实在在的经营艺术，它能让你手里的资金发挥出最大的效益。

美国钢铁大王谭仲英也是这样迅速建立起自己的钢铁帝国的。

1960年，谭仲英还只是一家钢铁公司的小职员。1964年，他向银行争取了相当的贷款，收购了一家行将破产的钢铁公司，建立起第一个属于自己的钢铁工厂。

20世纪70年代，他发现了一个迅速发展的妙法:以债务作杠杆简直可以撬动地球。

于是，他以自己的工厂作抵押，向银行贷款收购了第二家钢铁公司;然后又以第二家公司作抵押，向银行贷款买下第三家公司……如此这般接二连三他买下了许多钢铁公司，不断地扩展，迅速跻身于美国著名钢铁企业家的行列，从而使他的经营进入了一个飞速发展的时期。

到20世纪80年代，其资本额已在美国最大钢铁企业家排行榜中名列前茅。

债务在一个企业家手中不仅不是沉重的负担，而且会成为他撬动地球的杠杆。利用贷款滚雪球，高明的企业家自有借外力快速扩张财富的奇招。

当你学会了胡雪岩“八坛七盖不穿帮”的计谋时，你就具有了这种本事，具有了以小搏大，用十万银子去做百万银子大生意的能力，成了一个“四两拨千斤”的商战英雄。