人生好比是一场长跑

4月　APR　人生好比是一场长跑

4月

第一周

星期一　选准方向

“新CEO必须是懂中文的。COO一职的设立对我而言是个很大的帮助，未来微软将是我和鲍方德分别主管研发和业务的‘双核’机制，但短期内我将身兼两职。”

——张亚勤2007年10月12日就陈永正离职一事接受《北京商报》采访

背景分析

张亚勤提出的微软大中华区的CEO要懂中文，不仅仅是指会看、会说和会写中文，而是指对中华文化的深刻理解和领悟，更要对中国的政治、经济等熟悉。

因地制宜是一个企业在海外生存发展的重要战略。中国是一个巨大的市场，区域性市场的特殊性，要求区域管理者必须对当地的情况有着充分的理解和领悟。这从Google大中华区负责人、全球副总裁李开复离开之后就陷入困境中可以看出，在一个区域求生存、求发展，不懂当地规则是行不通的，后果将会举步维艰，寸步难行。

行动指南

把握前进的方向，才能跑得又快又稳。

星期二　看好中国

“以前微软在美国之外，是从来不买地的，都是租用。这次同意拿出很大的一笔资金在中国买地，既是微软对与中国信息产业共同成长的一个承诺，认为在中国是一个长期的投入；也反映出了微软对中国市场的信心。”

——张亚勤2007年5月15日接受《人民日报》采访

背景分析

2007年4月比尔•盖茨访华期间宣布，微软将进一步扩展其在北京、上海、深圳的研发机构，并在北京和上海投资建设研发园区。就比尔•盖茨的发言，有业内人士认为，这标志着中国在微软全球战略中的位置进一步上升。据说微软每次开董事会，都会多次提到中国。

微软（中国）研发集团的总部坐落在北京，建筑面积15万平方米，选址在新浪、百度的南侧，腾讯的东侧。在中国修建园区，是中国经济发展、市场的成熟，以及人才的成长和积累，给了他们这个信心。这件事情是史蒂夫•鲍尔默亲自拍板的，为此他专程到北京、上海等地考察，然后做了决定。

伴随着中国房地产行业的火热升温，微软此时在中国买地，不免遭到质疑。但微软在中国买地，绝不仅仅是因为中国房地产市场走向的一路飙升的跟风行为，更多的是一种战略眼光，一种对中国的长期投入。

行动指南

抢先在中国市场上跑马圈地。

星期三　在中国科技大学大步前进

“姚老师当时指导我的本科论文，我记得我交上去的论文发还以后，我惊讶地发现，论文上老师批改的文字比我写得还要多！我还记得那个时候，学校的环境开放，经常有杨振宁这样的教授来学校作报告，我每场都去听，虽然当时听不懂，但那种欣喜和新奇的感受，至今难忘。”

——张亚勤2006年5月11日在母校中国科技大学的演讲

背景分析

张亚勤在中国科技大学期间得益于老师的关怀和学校开放的环境，在这种环境里，他可以欣然做自己感兴趣和想做的事情。相比那些神童被媒体过度地曝光，过度地沉溺在媒体的追捧和大众的艳羡之中，张亚勤更趋于淡泊，没有顶着光环在学习。

老师对他论文的修改甚至超过他自己的写作，这种严谨的态度对张亚勤之后的成功是有着很深远的影响的。听学校里面的各种讲座，是张亚勤大学期间养成的一种习惯，这也为其之后跨学科的交流和学习，以及其跨学科的研究带来了不少便利。

正如《诫子书》中所说的，“淡泊以明志，宁静以致远。”正是在中国科技大学的淡泊和宁静，才让张亚勤真正做到了先明志而后致远，并最终走向辉煌。

行动指南

在成功之前先丢掉自己身上所有的光环。

星期四　慢慢探索

“微软在中国进入了发展的黄金时代。尽管此前经历了相对探索的漫长15年。微软未来5年内在中国会用不低于1亿美金选择优秀的公司进行战略投资。相比其他公司，微软Windows操作系统早已用盗版的方式先行替他占领了市场。微软要做的是如何将这个市场转化为自己的收入。”

——张亚勤2008年6月20日接受《腾讯网》科技频道采访

背景分析

直至2008年微软已经在中国经历了15年的漫长里程，这一年也是微软开始正式狙击盗版的一年，在这一年里微软将番茄花园送上法庭，接受法律的制裁。15年间微软一直在中国摸索。这个过程中，微软分别找了李开复、张亚勤这样的人来执掌微软（中国），并通过默许和放纵盗版这种形式来逐步打开中国的市场，微软很有耐心地，慢慢地培养出一个庞大的用户圈子。

微软这个小滑头的手法，让Windows视窗快速地占据中国人电脑，最终达到90%左右的占比。首先让中国人习惯上它的操作系统，一大批盗版为它培育了用户，等用户成熟时，再考虑如何转化，不得不说这是一个快速占领市场的战略。

行动指南

扩张市场的长跑过程中需要的是耐心和策略。

星期五　逐步成长

“大的环境有了很大的改善，如软件知识产权的保护。我很高兴看到了保护的力度与环境的关系，过去5年政府在安全方面保护做了很大的力度，现在盗版现象还有很多。我们要创新，这也是我们的生存需求，特别是产业转移，从PC到互联网，从软件到软件+服务，从端走向极端的计算，微软一定要创新。第二，我们要加强产业合作，和合作伙伴一起共赢，这也是我们成功的保障。第三，在产业走向服务化的时候，我们的产品不仅仅作为传统的Windows、Office，而且还要做面向消费者的服务，这对知识产权有帮助，产业整个机遇以及商业模式都给我们带来更大的发展空间。”

——张亚勤2008年6月20日接受《腾讯网》科技频道采访

背景分析

盗版猖獗的同时也给微软带来了潜在的市场，因为正是通过盗版这种行为，微软的产品才能在中国如此深入人心，让人们对微软的产品产生了一种依赖。如今在中国，知识产权的保护更加到位了，盗版对微软的威胁也正在逐步解除，正版在中国的地位也慢慢确立起来。不过一个企业的生存发展还是在于创新，创新是一个企业生存需求的。

加强合作也是微软在中国行之有效的一条路，通过合作才能达到最终的共赢局面。在产业走向服务化的趋势之下，微软也开始转变自己的战略，不仅仅做其一贯的操作系统和办公系统，也开始面向消费者，为消费者提供服务。2008年微软的Office Open XML文档格式已经被国际化标准组织正式批准为标准，并启动了一个将Office二进制文档转换为Open XML的项目。微软还宣布发布的Office 2007SP2将支持Open Document Format标准。

行动指南

明确自己的发展空间，逐步成长。

4月

第二周

星期一　变化是循序渐进的

2010年的IT市场，互联网肯定值得期待。1年很难讲，5年的变化会清晰一些。我觉得互联网现在在中国主要的影响还是媒体、娱乐、搜索，偏向消费者、终端用户；将来的5年，我觉得互联网会更多地进入企业，改变企业整个决策、运营的方式。

——张亚勤新浪博客《互联网的未来趋势》一文

背景分析

2010年初Google将服务器转自香港，停止google.cn域名，但Google退出中国并不会就此简单结束。中国是世界上最大的互联网市场，Google不会轻易放弃。同时Google的创新，是中国互联网急缺的。曾经有人问，中国互联网除了盈利，还有什么值得期待。中国的互联网是一个巨大的舞台，可以在上面尽情地发挥，有可能短期内未必能看出成效，所以不能用眼下一年两年的状况来分析以后，正所谓路漫漫其修远兮，应将上下而求索。

目前互联网对中国的影响还仅仅停留在小范围消费群体上，对企业的影响还不够，但是随着互联网趋势的不断加强，相信在不久的将来，互联网会进入到大众中来。将会更大程度上的去改变企业的运营方式，不断创造出新的商业模式。

行动指南

订个计划，按部就班慢慢来。

星期二　成功未必繁忙

“讲到巴菲特，有一次参加晚会看到他我好奇打听他的日程。他从口袋拿出一个薄薄的老式日程本，上面记的稀稀拉拉的会议/活动，原来想象他管理那么大的基金，旗下众多公司一定会议满满的。看来成功并不一定很忙。”

——张亚勤新浪微博

背景分析

话说股神巴菲特传奇一生，创造财富惊人，据说他是个连上网都不会的人，他的办公室里面没有一台电脑，他获取信息的方法是读报纸，他所有的信息都是来源于报纸，所以他至今依然保持着最原始的方式，就是用一个薄薄的小本子记录所要做的事情。虽然他没有在互联网兴起时，投资互联网，但是这并不影响他成为世界上最成功的投资者。

至于巴菲特是否上网，目前暂没有详细的证据来考究，但是张亚勤看到他用来记事的老式日程本这个倒是事实。在这个本子上面记着稀稀拉拉的会议以及活动，这和张亚勤原本想象的超级忙碌完全不一样。张亚勤的体会是成功不一定很忙，其实忙和闲都是自己来安排的，安排的科学性是最重要的，管理者最重要的也就是要能够学会如何简化问题。安排得当，再忙也不显忙；安排不得当，不忙也变忙。

行动指南

走出忙碌，找到适合自己的节奏，就可以达到成功的顶峰。

星期三　“富二代”观

“巴菲特‘富二代’观：给子女财富‘enoughtodoeverything，not enoughtodonothing’。他的儿子Peter利用巴菲特的9万美金终于实现自己梦想——成为一名杰出的音乐家。比尔•盖茨也是同样的观点。这两位世界最富有的人选择把他们所有的财富回归社会——这就是他们怎样“富”二代。”

——张亚勤新浪微博

背景分析

《鲁豫有约》对“富二代”的定义是：80年代出生，继承过亿家产。他们被称为富二代，指的是我国改革开放以来，最早一代民营企业家“富一代”们的子女，如今他们靠继承家产，拥有丰厚财富。

中国传统观念是子承父业，将家产留给子女，而在西方的富豪眼里，他们更多的是选择将自己的财富去回报社会，而不是遗留给自己的子女。巴菲特帮助儿子实现梦想只花了9万美金，这和他拥有的财富数量完全不能相提并论，他的观点是给子女的财富只需要足够他们去做每件事，而不是足够让他们什么也不用做。比尔•盖茨更是在退休之后一心从事公益，把自己前半生赚来的财富大部分捐向社会，为社会带来福利。

中国的企业家在财富继承上更多地是想着给自己的后代，而不是如何利用自己赚来的钱反馈给社会，以促进社会更好地发展。在中国，不少的“富二代”只是继承了家里的财富，拿出去挥霍，买好车豪宅，而没有能够利用这些财富自己做出一番事业，更别提回报社会了。

行动指南

向大师们学习如何真正去“富”二代。

星期四　业余爱好

“每次看中足踢，就想踢中足。很怀念容志行年代。改革开放30年，中国3件事没有赶上时代步伐：（1）教育；（2）医疗；（3）足球。”

——张亚勤新浪微博

背景分析

20世纪80年代中国体育界一直有传承一个精神，这个精神是唯一一个以个人名字来命名的，它就叫“志行风格”。容志行拥有高超的技术和良好赛风，勤勤恳恳、任劳任怨、刻苦训练、技术出众、从不做粗野动作，不报复对方球员，不与裁判争执，不乱吐唾沫。直到今天，“志行风格”仍被称颂。张亚勤说：“看中足踢，就想踢中足”的想法，直言不讳地表达出了他对足球运动的喜好。

足球运动源于中国古老的蹴鞠运动，中国足球的发展和国家的发展不成比例，国家的体育、军事、科技、文化均已取得长足的进步，但是足球却停步不前。作为一个球迷，张亚勤才会发出这样的叹息。从张亚勤深深地怀念“志行时代”，可以看出张亚勤是一位老球迷，作为一个IT人，适当地找到自己的爱好，也是一个不错的解压方式。《沸腾十五年——中国互联网1995—2009》的作者林军先生就不止一次地说过，看足球的时候是他最快乐的时候。

行动指南

拥有一个自己的爱好。

星期五　葡萄酒里学问多

“正在参加JancisRobinson的世界葡萄酒之旅酒会。Robinson是全球极少的葡萄酒大师之一，原来读过她的不少书，今天很荣幸见到她向她请教葡萄酒问题。葡萄酒里的学问比IT可深多了。”

——张亚勤新浪微博

背景分析

除了Robinson的书，张亚勤还读过很多其他的非专业类书，他的涉猎很广，不仅仅限于自己所在IT行业。谦虚谨慎一直是张亚勤的一项美好的品德，俗话说，三百六十行，行行出状元，每个行业都有几个很在行很精通的人，这是很正常的事情。三人行，必有我师焉，和每一个行业的精英做一些交流都会受益匪浅，在葡萄酒上面，张亚勤就向Robinson请教了不少，收获也很多。

行动指南

每个行业都有大师，跨行业，向大师学习收获颇多。

4月

第三周

星期一　中国依然有差距

“整个IT和智能电子产业技术创新仍然以美、欧、日、韩为中心，中国有很多展台和产品比往年有进步，但差距仍然很大。‘革命’尚未成功，同志仍需努力。”

——张亚勤新浪微博

背景分析

日韩的数码产品和小家电风靡中国，吸引了大量的数码爱好者和家庭的青睐。欧美系电子企业在华的业务发展，是不同于日韩的另外一条道路。欧美IT和智能电子产业的企业在中国的强盛不如日韩的家电和数码，但他们稳扎稳打、步步为营的姿态却使得广大的中国用户，在很大程度上已经成为了欧美IT和智能电子体系用户中的一员。从技术标准、产品形态、企业理念到经销商、ISV、SI这些支撑体系的发育莫不如是。微软、IBM、惠普、SAP、BEA、CISCO等这些曾经对于很多中国人来说读音拗口的欧美企业，如今已经是耳熟能详，几乎成了欧美IT和智能电子产业的代名词。

中国的IT产业虽然也有所创新、有所发展，但是依旧和强势的欧、美、日、韩有着不小的差距。不过中国的一些民族企业，充满信心地去赶超欧、美、日、韩，联想的杨元庆曾经说过：“中国的IT市场赶超日韩将是大势所趋。”IT产业的发展上升的空间非常大，随着越来越多的技术创新和大量的人才引进，中国IT产业的发展将越来越迅速。

行动指南

要承认差距的存在，但是不要因此而放弃努力。

星期二　培养出的表达条理

“我培养过怎么使自己的发言更简洁，更有条理。比如‘30秒电梯演讲’理论，假设在从1楼到6楼的时间里，你是一个等着筹钱的人，碰到一个有钱人，你怎么用这段短短时间来说服打动他?另外睡前我会花2分钟来理一下明天需要做的三件事，在脑子里过一遍。这很有用。”

——张亚勤2010年4月2日接受《第一财经周刊》采访

背景分析

如何才能更好地演讲呢？斯大林曾这样描述过列宁的演讲：“当时使我佩服的是列宁演说中那种不可战胜的逻辑力量，这种逻辑力量虽然有点枯燥，但是紧紧地抓住听众，一步一步地感动听众，然后就把听众俘虏得一个不剩。”强大的逻辑是保证一个演讲有条理性的关键。同时注重条理，简洁和效率，三者是环环相扣的，条理清晰才能让事情变得简洁，而简洁的行事过程则可以提高办事的效率。

30秒演讲的例子看似很难做到，这正是张亚勤对自己严格要求的体现。一个好的演讲者，可以让听众在听的过程中舍不得花时间去卫生间，生怕错过精彩的内容。张亚勤发言有条理，办事同样有条理。为了更好地安排事情，张亚勤总在睡前整理第二天要办理的事，理出重要的三件事情。

凡事预则立，不预则废。一个没有明确目标，不知道自己下一步将要做什么的人，是不能够在事业上取得成功的。

行动指南

成功得步步为营，有条不紊。

星期三　极强的自制力

“现在大家都讲三屏时代，手机、电视，还有电脑屏幕。我自己是控制力较强的人，没有依赖症。我手机打电话都很少，我也基本不看电视。上网的时间每天在2～3小时。”

——张亚勤2010年4月2日接受《第一财经周刊》采访

背景分析

对手机和电脑的依赖，逐渐成为新时代人们的一个通病，破除对科技产品的高度依赖需要很强的自我控制能力。自我控制力，就是自我行为判断后进行的理性行为，这种理性的判断和执行就构成自我控制力。往往就是要实现对很多感性的行为控制，比如遇到事情不分青红皂白就生气，这是失去自我控制力的表现，凡事先经大脑理智分析，做出明确判断之后再进行对现状处理，是一种很强的自控能力的表现。

一个好的习惯更能培养自我控制能力。好习惯是一个好人生的开始。能掌控自己的人，是这个世界的强者，缺乏自我控制力的人往往很难成功。没有自控力却在妄谈成功，就像盲人在谈论颜色一样。

很多发明高科技产品的人，往往没有过分地依赖自己的成果。在这一点上，张亚勤和比尔•盖茨是很相似。他们都是IT企业的巨头人物，但是他们对互联网，对通讯工具没有过度的依赖，比尔•盖茨甚至要求自己的子女也不可以长时间的用电脑。

行动指南

有句话叫小不忍则乱大谋，学会控制自己，方能成就大事。

星期四　看山西人

“总体我觉得山西人比较憨厚，能容人。当然不是所有人，你看山西疫苗事件。看看当时的晋商，走西口，寄人篱下，如果目光短浅，不包容，是不能做大的。”

——张亚勤2010年4月2日接受《第一财经周刊》采访

背景分析

张亚勤是山西人，身上自然遗传了山西人的特色，尤其是晋商的一些特色。

晋商，通常意义是指明清500年间的山西商人。晋商经营盐业、票号等商业，尤其以票号最为出名。除了票号，晋商也为中国留下了丰富的建筑遗产，著名的乔家大院、曹家三多堂等。晋商创造了巨大的经济财富，在清政府末期，慈禧太后掌权的政府甚至要向晋商的乔家借钱，支付八国联军向中国索要赔款。

其实晋商最早可以追溯到隋唐之间的大富商——武士獲。隋朝末年李渊父子从太原起兵时，就在木材商人武士獲从财力上的大力资助下取得了政权，而聪明的武士獲也从他的政治投资中得到了巨大的回报。

多少年来，人们一直在探索晋商成功的根源。晋商的成功根源在哪里呢？国内专家分析表明：晋商的成功在于诚信和团结的商帮政策。尽管后来晋商在清朝政府压榨下，逐渐淡出人们的视野，如今出现在人们的眼前的更多是浙商，但是山西人憨厚包容的性格也给中国商业历史添上了一笔浓墨重彩。

行动指南

目光长远，心胸开阔，事业方能做大做久。

星期五　技术人员也吃螃蟹

“博客总是要端出一篇文章，像一顿规矩的午饭，微博感觉像零食，更随意些。我感觉互联网这个产业，新的技术始终在不断涌现，不管是微博还是视频、云计算等，对于我们从事这类技术开发工作的人来说，大家得成为新技术的用户，体验它们。只有了解才能定向、开发产品。”

——张亚勤2010年4月2日接受《第一财经周刊》采访

背景分析

微博，即微型博客的简称，是一个基于用户关系的信息分享、传播以及获取平台。用户可以通过WEB、WAP以及各种客户端组件个人社区，以140字左右的文字更新信息，并实现即时分享。

美国的Twitter是最早的微博，也是最著名的微博。根据相关公开数据，截至2010年1月，该产品在全球已经拥有7500万注册用户。在国内，目前推出的较为成功的微博是新浪微博。2009年8月新浪网推出新浪微博内测版，成为门户网站中第一家提供微博服务的网站，让微博正式进入中文上网主流人群视野。

微博有着超强的传播能力，便捷性和创新的交互方式，成为继博客之后又一全新的信息平台。张亚勤除开通新浪博客之外，也开通了自己的新浪微博，相对于博客的中规中矩，微博来得更加自由随意，因此他的新浪微博更新速度，远远超过其博客的更新速度。作为互联网行业的技术人员，一种新技术的出现，自然要对其体验和了解。

行动指南

作为技术人员，需要及时体验和了解最新技术。

4月

第四周

星期一　自己的小孩也叛逆

“我的小孩也挺叛逆的，不太听我的。我觉得他们天然就少很多包袱，自信天真，但同时又会想当然，一切都是理所当然的，比较自我。”

——张亚勤2010年4月2日接受《第一财经周刊》采访

背景分析

随着时间的推移，90后，作为新生代，出现在人们的眼帘里。90后的成长环境相对前几代优越许多，没有经历过政治上的动荡，也没有经历过大的经济波动。由于计划生育政策的影响，90后的大部分都是独生子女，除父母外，亲情观相对淡薄，在这样的生长环境里，部分人比前几代人来说，更显得有些孤僻，甚至会出现一些问题。

今日中国的信息发展迅速，随着“全球经济一体化”的原因，世界各地的物品均涌入中国，国家间的交流日益广泛。90后相对年轻，对新事物的接受能力较强，在审美观和价值观方面也与前人有很大不同。

张亚勤说他的小孩很叛逆，叛逆其实是所有小孩都会经历的一个过程而已，并不是什么缺点或者毛病。时下很多人说90后多么叛逆，多么非主流，这仅仅是一个表象。随着时代的发展，相信90后将会成长成新一代的接班人。

行动指南

理性看待新生代。

星期二　又谈神童

“首先我说一下我不是神也不算童了。如果看一下当时上中国科技大学，后来到美国留学，在不同的公司工作，包括现在在微软做研发，我觉得有几个方面对我有很多的帮助。首先我觉得我本身比较理想化，人比较简单，不管是思维方式、生活方式、心态都十分的简单。我在中国科技大学读书，尽管去得很早，在中国科技大学读了7年的时间，读了大学、研究生，对我最大的培养就是给了我信心。信心很重要。

我觉得自己特别的幸运，在每一个阶段，都有良师益友帮助我。”

——张亚勤2006年12月19日接受《中关村在线》采访

背景分析

谁让张亚勤处于那个神童的年代呢，接受采访总少不了对其神童故事的追问。神童一直都是一个比较耀眼的词汇，可能是由于当年的那股神童热，让人们对“神童”这个词产生了一种不由自主的羡慕和崇拜。那时很多父母都巴不得自己的孩子能像张亚勤这样，小小年纪就考进大学。但是张亚勤自己不觉得神童这个词，是一个多么荣耀多么伟大的词。当年因为这个神童教育，害了很多本应该接受循序渐进式教育的儿童。这种让他们过早接受和年龄不相符的教育，忽视了对情商的培养。

在西方国家里是没有神童教育这种说法和做法的，父母会根据子女的意愿来为他们做选择，不会像中国这种专门针对高智商儿童进行特殊教育。张亚勤更不同意将神童的光环套在自己的脖子上，他所体会到的自己的成功是由于自己能够静心学习和自信，并且得到良师益友的帮助，并非一味地因为是神童。

行动指南

实力+信心+运气，组成成功的结构。

星期三　最复杂的是人脑

“对于影响技术进步的因素，所有的问题，最后都集中到了一个点上——一个人对自己大脑的理解、建模，以及本身的一种表述。我现在让我们的研究人员去看一些关于大脑的书，最终不管机器翻译、语音识别、人工智能，也包括搜索，其实最后是希望模拟人的思维方式、决策方式。但是目前在计算机领域，包括数学、生物学范畴，整个研究都基于统计学的方式。统计学的方式有一个好处，它本身所做出的结论是模糊的，不是说错或者对，而是用概率说70%或80%是可以做对的，然后再让人做第二次判断，这样可以简化问题。”

——张亚勤博客《互联网的未来趋势》一文

背景分析

高科技的发展，特别是IT的发展，经历了把简单的东西复杂化，再把复杂的东西简化的过程。前面几十年更多是把简单的东西变得越来越复杂，现在微软开始做减法，把复杂的东西简化。之所以说影响技术进步的所有的因素都集中在人的大脑，因为一切的智慧都来源于人类的大脑，人最需要研究和了解的是自己的大脑在思考什么内容。

一切高科技的目的就是为了把人类大脑的思维方式利用外部事物来代替实现。正因为如此，张亚勤才让其带领的研究人员看关于大脑的书，在这一做法上有种返璞归真，寻求本源的感觉。同时统计学又帮助他们把所有的结论进行总结，以概率的形式表现出来，以便真正达到简化的目的。

行动指南

复杂问题简单化的过程是通过人脑来实现的，搞清楚人脑，一切也就清楚了。

星期四　卖游戏机的耐心

“Xbox是增长速度最快的游戏终端，这里面有两个方面，一方面是游戏非常好，另外是社区的概念，现在买Xbox大部分从社区里面买。这是全球的产品，在中国目前还没有时间表。最近我们有很多产品Xbox会马上出来，从目前的接受情况看还是比较乐观的，跟Google的竞争也是长期的。”

——张亚勤2009年6月22日接受《腾讯网》科技频道采访

背景分析

Xbox是由微软所开发、销售的家用游戏主机。在游戏市场中，Xbox和新力索尼公司的Play Station 2（简称“PS2”，下同）和任天堂公司所发行的Game Cube形成了三国鼎立局面。相对于同一起跑线的其他主机而言，Xbox的首发软件阵容是极为成功的。虽然Xbox在美国上市时，PS2的全球销量已经突破了2000万台，然而来势汹汹的Xbox依然令人畏惧。微软在纽约和旧金山举办了盛大的Xbox午夜首卖活动，比尔•盖茨亲临纽约时代广场，并在零点一分亲自将第一部Xbox递给热心的玩家，并与其一同体验了Xbox的魅力。

不过，相对于Xbox强大的硬件性能而言，299美元的售价在当时简直与恶性倾销无异。以这样的价位销售，每卖一台Xbox，微软将会亏125美元。事实也确实如此，虽然现在全球销量两千万台的Xbox已经稳稳坐上了第二把交椅，但这些年来微软在硬件上10亿美元/年的蒸发式挥霍实在有些惊人。“第一代就像一局游戏，如果你玩得好，那么到最后他会说：‘你可以再玩一遍了，就是这样’！”比尔•盖茨说。

几十亿美元的亏损仅仅是为了“再玩一遍”！世界首富的气魄令所有人胆寒！

行动指南

微软是个很有韧性的企业，若看准有前途的行业，就会有耐心慢慢做。

星期五　智囊团的作用

“研究院在很大程度上变成了公司的智囊团。比尔•盖茨刚刚从他的‘思考周’回来。我们帮助他准备了好几十篇东西。包括公司未来技术的想法。这对公司未来的战略有影响。我们同时还了解公司目前的战略，以影响未来战略。”

——张亚勤2002年10月14日接受《新浪网》科技频道采访

背景分析

据说，微软亚洲研究院的最新技术，在微软全球五大研究院中占据近1/3。在多媒体检索计算机系统和存储、数字娱乐及计算机图形、分布式系统研发、大规模数据分析等领域，微软亚洲研究院都有创造性的贡献，有多项技术成功转移到微软公司的核心产品中。不仅如此，微软亚洲研究院在各类国际一流刊物和会议上发表论文若干篇。微软亚洲研究院是比尔•盖茨成功的一部分，就如同他创立微软一样。

高科技企业的成长十分依赖技术创新，要做世界顶端的企业，就要依赖世界顶端的技术。技术创新，是企业生存与发展的核心价值所在，也为企业的进一步发展提供了独特的竞争力。中国人在技术创新方面的才智并不弱于欧美国家。尽管中国的经济发展水平不算发达，但在技术人才的培育上具有规模优势，如果能合理组织，实现技术与资本的良好结合，中国人完全可以在技术密集型产业领域取得成功。

技术创新除了与人才供应有关外，还与人才的激励与约束机制、人才的合作机制与团队精神、研究项目的设置等因素有关。在技术创新方面，微软亚洲研究院也给我们提出一个颇具现实意义的问题：如何去建立创新型的现代科研院所。

行动指南

开明的多元化可以增强企业活力，带来美好前景。