本我，自我，超我

9月　SEP　本我，自我，超我

9月

第一周

星期一　很多时候是靠灵感

“我是个很情绪化的人，情绪好的时候，有很多灵感。不好的时候，做的事情比谁都差。”

——腾讯博客《微软全球资深副总裁张亚勤的成功之谜》一文

背景分析

业界普遍认为张亚勤是属于智商和情商都特别高的人，但他却认为自己最突出的特点是感性。这位交谈时还不忘适时给客人茶杯续水的专家，既没有人们印象里外企高层管理人员的精明外露，也不像某些传说中的科学家的怪癖和桀骜不驯。几乎所有见过张亚勤的人都说，第一次见面就觉得他亲和力很强，说话的声音和外表都给人很温厚的感觉，笑起来很可爱，总是给人一见如故的感觉，很难令人将他和那种传统意义上的神童、书呆子形象联系起来。在微软（中国）内部，包括清洁工阿姨、前台小姐都直接称呼这位微软亚洲研究院的一把手为“亚勤”，而绝非“张总”。

张亚勤的高情商还表现在他美国留学时对异域他乡融合得如鱼得水。在美国留学期间，张亚勤与自己那位因人际关系与众多导师不和的同班同学谢彦波相比，张亚勤与异国文化、同学老师、科研环境相处得十分和谐。他描述自己是：“我很重视感觉，也相信感觉。”从小培养起来的这种感觉，对张亚勤之后的人生起到了不可忽视的作用。

行动指南

凭借感觉也可以迈向成功。

星期二　未雨绸缪

“我其实是在中国科技大学长大的，12岁到19岁正是人生定型的阶段，进校时是一张白纸，毕业时已经有了完整的人生观和心态，而且也学到了很多技能。”

——张亚勤2007年12月19日接受《人民日报》采访

背景分析

在别人还是读小学的年龄，张亚勤就已经走进了大学的殿堂，完成别人所不能体会到的超前体验。作为神童之一，他也必须在这个时候接受和他年龄很不相称的学习。好的心态让他欣然接受了这一切，并一路走下去。和最初几位很出色的神童相比，张亚勤只是很淡泊地在大学里面做着自己想做的事情，学着自己想学的知识和技能，几乎没有走到公众的眼前，没有太多的目光关注，不需要顶着太多的光环。正如他自己所说的那样，从一张白纸逐渐拥有了自己完整的人生观和心态。他超前完成的是技能的学习和心态的锻炼，而不是提前去承受神童的荣誉和他人崇拜的目光和过度的期待。

古语有云：“工欲善其事，必先利其器。”张亚勤大学里面所做的准备工作就是一个利其器的过程，也正是因为他能够实现做这些准备，才让我们也领悟到了磨刀不误砍柴工的现实意义。

行动指南

提前做好该做的事情，而不是提前享受荣誉。

星期三　选个导师

“我1999年加入微软，就是比尔•盖茨进行的面试。我觉得他有一股把事情抽象、简化的超能力，每次和他谈完话，总会觉得脑袋清楚许多。另外，他对技术的热情，是驱动微软不断创新开发的重要来源。还有他对世界的使命感，像最近他宣布身后要把财产全部捐出去，不留给子女，很令人佩服。”

——张亚勤2008年7月29日接受《新浪网》科技频道采访

背景分析

微软有个好的惯例，就是新员工进来，需要选一个老员工作为自己的导师，指导自己刚进公司的一切行动。

1999年张亚勤出任微软亚洲研究院（当时为微软（中国）研究院）的首席科学家和副院长，担当李开复的助手。在这之后张亚勤一直致力于微软亚洲研究院的各项研究，并在2000年出任研究院院长一职，在他的带领下，微软亚洲研究院逐步成为世界一流的基础科研机构。他对微软的热情源于他对祖国的爱，源于对技术的痴迷，源于对比尔•盖茨的崇拜。

张亚勤后来调回美国总部任职时，更是由比尔•盖茨亲任其导师。从比尔•盖茨身上，张亚勤学到了很多，包括对世界的使命感，简化问题的能力。比尔•盖茨在这些方面给张亚勤做了一个很好的榜样。作为一个管理者需要有简化问题的能力，在这一点上，张亚勤从盖茨身上学到了，并且用在了实际工作中。

行动指南

找到导师，超越自我。

星期四　国家有难，匹夫有责

“周五在西安出差，遇到李连杰和壹基金的同事，我立即更改行程，经成都转映秀，参加这次行走活动。”

——张亚勤新浪博客《映秀的春天》一文

背景分析

2008年5月12日14时28分4秒，四川省汶川县、北川县，8级强烈地震猝然袭来，大地颤抖，山河移位，满目疮痍，西南处，国有殇。这是新中国成立以来破坏性最强、波及范围最大的一次地震，重创了约50万平方公里的中国大地。5月16日，红十字基金会等慈善网站捐款平台因为超大流量压力，大量捐款人无法访问网站。微软公司迅速组织工程师，连夜制定完整的解决方案，在与业界同仁的共同努力下，对相关网站的数据库进行了程序优化，使捐款平台很快就恢复运行。

为表达全国各族人民对四川汶川地震中遇难灾民的深切哀悼，国务院规定从2009年起，每年的5月12日为全国防灾减灾日。这是张亚勤第一次亲赴地震灾区，真切地体会了血泪交织的生死离别留给生者的悲怆，对亲人与日俱增的思念，刻骨铭心。同时他也看到了祖国人民的坚强，面对灾难时的团结一心，灾后重建中人们对未来的信心。作为中国的一位公民，在国家面对灾难时，张亚勤能够亲自参与进来，表达自己对祖国的关心。

行动指南

有国才有家，自当心系国家。

星期五　相信中国

“关于‘中美经济可能呈现U形发展’的观点，媒体上已经有很多的报道。但在此我想强调，尽管中国经济可能仍在趋向U的底部，但今年第一季度GDP仍保持了6.1%的高增长。而且我也从最近的统计数据、从政府的报表、从业界朋友的感受中看到了一些对中国经济复苏而言相当积极和正面的信号。所以我也想与大家交流我的想法——对中国经济和科技发展的未来，我是充满信心的。”

——张亚勤新浪博客《博鳌归来谈感受之二：IT是走出危机的重要引擎》一文

背景分析

2009年作为金融危机后的第一年，很多国家依旧陷在危机的泥潭中难以自拔，冰岛破产，希腊的主权债务危机，美国也在奥巴马上台后大搞金融新政，限制全能型银行的业务范围。在这场危机中，中国遭受了不小的打击，损失也不小，经济发展速度迟缓了。但是在金融危机中中国经济复苏的最快。有人说中国的经济趋向U的底部，这也许是事实，但是中国在这次危机应对中反应迅速还是可喜的，GDP的高增长就是一个很好的说明。

中国经历了30年的经济高速成长，我们已经习惯于从高速发展的中国经济中分享价值和机遇。此次全球性的经济低迷促使我们自我检视与反省，调整步伐，更好地应对未来发展中的挑战。比尔•盖茨曾一再强调：“我们离破产只有18个月。”无论是企业还是个人，始终保持居安思危的意识都是非常重要的。

行动指南

在祖国工作，更对自己的祖国充满自信。

9月

第二周

星期一　关注民生

“关于今年的GDP增长。温总理在报告中提出今年国内生产总值增长目标是8%左右。这个目标是近些年来‘最低’的一个，甚至比处于经济危机中的2009年（8.7%）还低。温总理在报告中还特别强调了今年增长的目标是‘好’字当头，要引导各方面把工作重点放到转变经济发展方式、调整经济结构上来，说明政府已经把均衡发展放在了重要的位置，而不是以片面追求GDP的增长速度为首要目标。这种由追求‘量’到追求‘质’的变化是一个非常大的进步。”

——张亚勤新浪博客《两会印象之政府工作报告和精彩提案》一文

背景分析

两会是全国人民代表大会和中国人民政治协商会议的简称。每年3月份两会先后召开全体会议一次，每5年称为一届。两会召开的意义在于：将两会代表从人民中得来的信息和要求进行收集及整理，传达给党中央，两会代表是代表着广大选民的一种利益的，代表着选民在召开两会期间，向政府有关部门提出选民们自己的意见和要求。

在两会上国家领导人的讲话往往会是政策的方向所指，从张亚勤关注总理的报告可以看出来。2010年作为危机后最重要的一年，中国会有一系列的重大举措来改善国计民生。温总理开始把增长的目标从量往质上面转移，这是一个对人民非常好的政策走向，更是社会的一大进步。解决民生问题的根本就是让老百姓过好，而不是一味追求生产总值的数量多少。

行动指南

作为一个企业法人应当关注民生问题。

星期二　反客为主

“作为根植中国多年的跨国企业，微软公司近年来持续对浪潮国际、中软国际、大连华信等本土企业进行战略投资。未来5年，微软公司还将投入1亿美元，与本土企业合资合作，利用微软公司的资源优势和经验支持国内企业发展。”

——张亚勤2008年1月13日接受《中华网》专访

背景分析

随着中国改革开放的春风吹遍神州大地，中国的本土企业也有如雨后春笋般冒出来。当大量的本土创业发展起来，投资业也伴随着成长起来。投资一般分为财务性投资和战略性投资：财务性投资就是向一个项目或是公司注入资金以实现入股控股；战略性投资就是向你所看好的项目或公司提供公司内部管理机制的转变。

一般认为，战略投资指依附于某个行业，以提升某个产业、培育产业的领头企业为目的，或者以进军某个产业，在产业中占据重要地位等为目的的投资。在中国发展了如此之久，微软也逐步走上了和本土企业联手合作的道路，对一些有着良好前景的公司企业进行投资，利用自身的优势以帮助中国的企业取得长足的进步。数据揭示了合作带来的商业价值，不仅是微软，在中国的许多跨国企业都将遵循“融合”与“多赢”思路，与所在区域、所在产业共成长、共繁荣。

行动指南

跨国企业应当协助本土企业积极参与到自主创新中来。

星期三　国富民强

“幸福+尊严：很赞赏这样的语言，但问题还很多。中国虽然GDP全球第二，但人均GDP在一百名后。更令人震惊，公民的收入只占GDP8%（全球倒数第一——From郎咸平）。要人民幸福+尊严，首先要还富于民。只有民富才能国盛！”

——张亚勤新浪微博

背景分析

中国，这个拥有世界上人口最多的发展中国家，在经历了对外开放的数十年之后，GDP终于跃居世界第二，这是一项巨大的成就，然而由于人口数量的原因，人均GDP的位置却和总量的排名有着天壤之别。

针对大陆当前经济局势，知名经济学家、香港中文大学教授郎咸平表示，中国政府针对流动性过剩实施的宏观调控政策是错误的，大陆目前的问题是政绩工程过热、制造业过冷的“二元经济”持续恶化，政府应积极出手“救市”。好大喜功向来是中国人的一个通病，在人均不足的情况下，鼓吹总量世界第二，这是没有任何意义的。

梁启超的《少年中国说》中写道：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲，则国胜于欧洲，少年雄于地球，则国雄于地球。”其实把文章中的“少年”改成“人民”更加合适，人民是国家的主人，人民过得幸福，过得有尊严，才能真正体现出一个国家综合实力的强大，如果人民都不能生活美满，那么有再高的GDP总量也只是空谈。

行动指南

人民强则中国强，人民富则中国富。

星期四　心系国家

“今天上午/下午参加政协分组会上我的发言：首先总结了对在新浪微博上收集的大家最关注的三大问题：房价、教育、民生（参见前几天的微博）。之后我提了4个简短提案——比较具体希望有较强的可操作性和可执行性。1.提议教育部能选择5个顶尖大学把它们的课件通过互联网免费提供给大家。在我们国家，能上好大学的学生毕竟少数，这样可以部分解决教育资源不均衡的现象。其实美国MIT已经这样做了。2.提议逐步取消‘户籍’，一方面加强人才流动，另一方面也反映了社会的公平。现在太多的问题，比如农民工子女的教育问题多是由户口引起的。3.国家要从制造大国成为科技强国必须发展软实力增加RD投入。目前中国RD是GDP1.4%（是美国和日本的1/2和1/3）。建议5年达到2%。4.云计算是新一代计算趋势和核心技术，也是新一代互联网，物联网，移动互联的中枢神经。建议：a.建立中国云计算研发和产业基金；b.积极参与/领导国际云计算标准；c.部署大型云计算数据中心。”

——张亚勤新浪微博

背景分析

RD是researh和development的缩写，是研发的意思。范仲淹的《岳阳楼记》中写道：“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。”张亚勤在两会上面的动作表现，可以算是既忧其民，又忧其君。房价、教育、民生，这三点是如今百姓最关注的了。尽管张亚勤的提案之中没有涉及房价，但是却也隐含在取消户籍制度这项之中。取消户籍不只是解决农民工子女教育的问题，更是对城市外来人口的承认和接纳。

云计算则是IT和互联网产业未来的发展趋势，世界将会朝着这个方向发展，建议中国在这个方面花大力气参与并积极投入，是让中国更好地跟世界接轨。在张亚勤身上体现出一种责任心，“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力。

行动指南

心系国家，关注民生和民主。

星期五　情系中国

“在海外多年，一种割舍不去的情愫始终挥之不去。我离家乡的地理距离远了，内心的情感距离却更近了。虽然身处异国他乡，但是我们始终怀着一颗中国心。这些年，更是穿行于中美之间，努力成为中美科技交流的信使和桥梁，亲身经历了两国科技的长足发展与进步，也见证着彼此之间日益增长的友谊和交往。偶尔抬头仰望浩瀚星空，我期望自己能像一颗恒星，虽然平凡，却能用光线连接起周围的星云和星系，用自己的光芒，传递明亮的讯息，传递梦想，生生不息！”

——张亚勤新浪博客《我的中国心与美国情》一文

背景分析

“河山只在我梦萦，祖国已多年未亲近，可是不管怎样也改变不了我的中国心。洋装虽然穿在身，我心依然是中国心，我的祖先早已把我的一切烙上中国印。”张明敏的一首《我的中国心》可以说也道出了张亚勤的心声，华夏五千年，幽幽中国情。多少年多少华夏儿女远赴重洋去深造，最终还是选择回到祖国的怀抱，为祖国的现代化建设出谋划策，贡献光和热。张亚勤漂洋过海去美国留学，学习美国先进的技术和文化，并在美国待了13年。

1979年中美两国正式建立外交关系，结束了长达30年之久的不正常状态。30年来，在两国几代领导人和各界有识之士的共同努力下，中美关系取得了历史性发展，双方在广泛领域的交流合作卓有成效，两国人民的了解和友谊与日俱增，中美关系的战略意义和全球影响更加突出。事实证明，中美建立和发展正常的国家关系，符合两国人民的根本利益，顺应了时代潮流，不仅给两国人民带来巨大福祉，也为亚洲和世界的和平、稳定与发展作出了重要贡献。张亚勤在这过程中也发挥了自己应有的贡献，促进了两国科技领域的合作与交流。

行动指南

华夏儿女，情系中国。

9月

第三周

星期一　木秀于林，风必摧之

“记得王选教授讲过，当看到一个人每天出现在电视媒体，参加各种活动，高谈阔论讲同样的话时，他/她已经缺少自信，过了峰状态，走下坡路了。”

——张亚勤新浪博客

背景分析

这句话算是张亚勤对自己很少在媒体面前曝光的一个注释了。一个人如果每天出现在媒体面前，那么说明他是想表达一些什么，参加各种活动说明他想通过这些行为来弥补失去的一些东西，而这往往是一个人状态不佳的表现。从另一个角度来说，做人低调是处世之道，出头的椽子先烂，一个人在社会上若是过分张扬，喜欢抛头露面，喜欢别人奉承，难免成为众矢之的。适者生存，做人低调更容易被人接受。木秀于林，风必摧之，拥有一颗平常的心，才能够冷静下来不被外界所左右，才能知足常乐。

行动指南

低调一点，生活和工作会更好一点。

星期二　中国与全球

“中国在我们微软全球研发的战略中，越来越重要。如果看一下现在的研发重点，可以说一部分面向全球，一部分面向中国新兴市场运作。”

——张亚勤2006年12月19日接受《中关村在线》采访

背景分析

就微软程序员中美国和中国的区别，张亚勤在这里讲了几个特点：1.大部分的研发项目是自己决定的，是微软在中国的团队所做的决定，但是本身要有全球的战略，要有很多的合作，不过是要制定自己研发产品的项目。2.所做产品越来越核心。这里面包括很多的算法方面，内核方面，当然也有整个平台、应用。3.中国的团队比起美国和其他地区的团队，很多东西是特殊的，因为中国在手机、互联网、数字娱乐的发展是最快的。所以中国的用户交流、市场的理解、人才是独一无二的。

举一个例子，比如在Office 2007里面，有一个功能叫Mobile Service，这个移动服务是把短信很好地整合到Office里面，通过Office 2007可以发短信、收短信，收彩信、发彩信。而且可以把图片，把所有的Office的文本通过彩信作为附件送给手机的用户。这个功能开始只是针对中国的，因为中国是最大的短信市场。目前中国的短信使用量占全球39%，所以说在新的Office软件中一定要把这种短信的功能加到里面。后来总部发觉这个功能很好，就把它变成全球的功能。这只是一个例子，就是面向中国用户、中国市场开发的核心技术最终走向全球化。

行动指南

面向中国，是为了更好地面向全球。

星期三　独木不成林

“现在看操作系统的发展，不管是嵌入式还是实时的，Vista这样的大型操作系统，任何个人都很难做出来，里面确实牵涉到很多方面。”

——张亚勤2006年12月19日接受《中关村在线》采访

背景分析

操作系统是管理电脑硬件与软件资源的程序，同时也是计算机系统的内核与基石。操作系统是一个庞大的管理控制程序，大致包括5个方面的管理功能：进程与处理机管理、作业管理、存储管理、设备管理、文件管理。目前微机上常见的操作系统有DOS、OS/2、UNIX、XENIX、LINUX、 Windows、Netware等。

操作系统的主要功能是资源管理，程序控制和人机交互等。计算机系统的资源可分为设备资源和信息资源两大类。设备资源指的是组成计算机的硬件设备，如中央处理器，主存储器，磁盘存储器，打印机，磁带存储器，显示器，键盘输入设备和鼠标等。信息资源指的是存放于计算机内的各种数据，如文件、程序库、知识库、系统软件和应用软件等。牵涉到这么多的方方面面，任何个人都是很难单独完成的。

行动指南

一个人的能力是有限的，很难处处兼顾，大家一起合作才好出成果。

星期四　行业间联系

“亚信并购联创后成为一家有18亿美元市值的公司，是完全和中国的电信业发展密切相关的，

在3G建设、管理、运营过程中，最重要的就是软件在背后所提供的服务。这对新亚信的机遇非常巨大，3G网络建设上面的增值服务，也需要更多的软件来提供。”

——张亚勤2009年12月6日接受《腾讯网》科技频道采访

背景分析

2009年12月6日晚间，亚信宣布正式并购南京联创，成为一家有18亿美元市值的公司。在并购完成后，新亚信一跃成为全球第二大电信软件企业，仅次于以色列AMDOCS公司之后。同时也成为国内最大的电信软件企业，和最大的软件服务公司之一。按照合并后的收入计算，新亚信（亚信+联创）联合体2009年净利润超过6千万美元，直接预计2010年净利润将超过1亿美元。

据熟悉亚信的业内人士指出，亚信与联创的并购，预示着中国软件产业的新崛起。新亚信凭借着在美国上市的背景、18亿美元的市值，反映出国内软件产业的变好。在3G领域、移动互联网领域，都有大量的软件在背后支撑。目前，这一领域不存在盗版问题，还可以通过产品和服务、未来的维护费用等多条途径增加收费。

行动指南

其实行业与行业之间有着密切联系，可以相互促进，相互补充。

星期五　用户就是上帝

“Windows7是微软所有操作系统中销售最成功的一款，上市1个月，售出4000多万套，市场占有率达到5%，实际上，现在市面上几乎是脱销状态。市场反应这么好，确实有些出乎我们的意料。我想，这其中一个非常重要的原因是，和Windows Vista更专注于技术本身不同，开发Windows7时我们与用户有很好的沟通。”

——张亚勤2009年12月22日接受《科学新闻》专访

背景分析

在开发Windows Vista时，微软对硬件水平的发展前景估计过于乐观。实际上，有一段时间，主流芯片技术的发展速度比想象的慢，导致硬件不能承载Vista系统，所以，在开发Windows7时，总结了这个经验；目前，终端越来越多元化，有的终端性能很好，有的终端却很简单，比如上网本。上网本出现之后，微软又对Windows7做了一些调整，考虑到用户在使用上网本时通常不需要三维视觉效果，在上网本中，就取消了三维用户界面。过去总是关注高端机型，这次，也开始将更多层次的终端纳入考虑。

用户就是上帝，在软件的世界里，得不到用户认可的软件是没有任何意义的，不管技术含量有多高。Vista就是一个很好的例子，虽然更加注重于技术，但是没有市场。Windows之前的每次升级都带来系统功能和体量的膨胀，这次却转而走简洁的道路，就是因为微软把握住了以用户的体验和感受为依据的道理。

行动指南

企业产品如何，由用户说了算，因为顾客就是上帝。

9月

第四周

星期一　重构商业模式

“大家印象中，微软公司还是在做PC操作系统、Office软件。其实，微软也做手机操作系统、游戏机操作系统、互联网搜索等业务，除此之外，我们还有很多新的领域，特别是民生相关领域。一方面，这是作为企业社会责任的一部分；另一方面，这其中也有很大的商机。我们在医疗保健、教育、智能能源、环境等方面投入很大，过去两年，微软在全球、在中国，一直致力于将IT技术应用于以上行业。”

——张亚勤2009年12月22日接受《科学新闻》专访

背景分析

针对“微软公司已经有35年历史，近年来，微软公司的商业模式有怎样的调整？”的问题，张亚勤表示微软会在新的领域开战。在微软的历史上，似乎从创立那一天起，它就一直被它的竞争对手所低估。然而，几番挑战后，美国在线、Palm和索尼等行业巨头皆数败阵，而苹果、Sun、IBM、甲骨文和SAP等许多公司在与微软的竞争中，要么在该领域销声匿迹，要么则丢掉了原本的市场份额。为什么微软如此成功？微软的发展按照体验经济的新规则，充分发挥了其在商业模式的竞争优势。

如今微软已经走过了30多个年头，随着IT行业和互联网产业的不断推进，微软在面对Google等众多竞争对手时，其商业模式是不得不进行一些变更的。在大家的印象中，微软只是做操作系统和办公软件，其实这只是其业务系统中的一个组成部分而已。在新的形势下，面对新的竞争，微软又已经对其业务作出了重大调整，其商业模式结构也将随之改变。

行动指南

随着行业的发展变迁，需要及时调整商业模式结构。

星期二　自信乐观

“搜索，不管产品也好、技术也好、市场也好，才刚刚开始，对于Bing我很乐观。”

——张亚勤2010年4月10日接受《搜狐网》财经频道采访

背景分析

在搜索领域，微软的最新搜索引擎Bing将与国内的其他搜索引擎，去瓜分Google离开后留下的那部分市场份额。以微软的实力，将会占据一定的市场份额。在产品方面，Google的离开让其手机及手机操作系统在中国处于一个游离的状态，微软的Windows Mobile又可以趁机抢夺一些市场；而技术方面，Google更是丢失了大批技术人才，和中国这个人才宝库，更有诸多Google的中国员工因为其离开而转投微软、百度等其曾经的竞争对手；市场这一块更是不用说了，原本百度在中国所占的市场份额就超过Google，Google通过自己多年的不懈努力才赢得了不错的局面，就此放弃，实在是不明智。

微软的Bing此时在美国已经占据了11%的市场，在这个时候强势进军中国，确实有着不少丰盛的大餐在等着Bing，因此张亚勤所持的乐观态度是有据可依，有章可循的，不是盲目自信。

行动指南

找到猎物之前不宜盲目乐观，抓住猎物之后的乐观理所应当。

星期三　困境催人成长成熟

“寄人篱下，有一种很难受的感觉，但这对人的性格培养是有好处的。”

——张亚勤2010年4月2日接受《第一财经周刊》采访

背景分析

纵观人类漫漫五千多年的发展史，凡是为社会文化宝库增添财富，为人类发展作出巨大贡献的人们，和那些为追逐真理而游弋在知识海洋中的科学家们，逆境就是炼就他们那非凡的头脑的火炉，就是通往成才之路的阶梯。

张亚勤的这句话不禁让人想到汉初三杰中的韩信，生于贵族之家的韩信在楚国灭亡后四处飘零，无依无靠，比少年时期的张亚勤惨多了。曾在南亭亭长家混饭吃，时间长了，亭长老婆对他很厌恶。一天大早坐在床上把饭吃完了，韩信赶饭，扑了个空，知道是蹭饭遭嫌。离开后得漂母救济，得以维持生活，后终得以成就大业。

张亚勤童年的生活和韩信有些许类似，那就是自己坐车去亲戚家，一个人坐火车，不认识路找不到地方就慢慢摸索，慢慢打听，对于那个年龄的小孩子来说，确实是一件比较有挑战性的事情。但是张亚勤做到了，并且是一个人去完成了这项对当时的他很艰巨的任务。

行动指南

逆境，是促使人奋发向上的动力，是锻炼一个人意志的火炉。请那些成长在逆境中，生活在艰难困苦中的人们，特别是青少年，不要悲伤，不要哀怨，不要让不利的环境束缚住自己的手脚，而应该舒展开自己的双臂，去拼搏，去创造！

星期四　时光倒流

“如果还是当时的话，我还是会去上学。上大学了才可以痛快玩嘛。如果这选择搁现在，我不太确定，也许还是会去上学吧。”

——张亚勤2010年4月2日接受《第一财经周刊》采访

背景分析

当记者问：“再有选择，你会愿意12岁去上大学还是当个多打几盘游戏的少年？”张亚勤作出还是会上大学的回答。如今很多人很难坚持最初的选择了，曾经有一部电影叫做《时光机器》，讲述回到过去去改变人生的一系列故事。不过科学家史蒂芬•霍金曾经警告人们，不要坐时光机器回去看历史，因为太多人坚定不了自己的选择。

人生是一场无法悔棋的棋局，每一步都要小心谨慎，尽量做到三思而后行。当年张亚勤能够以12岁的年龄进入大学接受教育，一定程度上是受到当时风靡的神童热的影响，再加上自己确实有着一定的天赋。人生往往就是在不经意之间走了很远很远，张亚勤就这样走完了大学的里程。

尽管很多当年的神童都后悔当初上了中国科技大学少年班，但是张亚勤选择不同。如果上天再给他一次机会，他会说，我还是要去上学。这一切都是假设，都只是说说而已，因为人生就是出膛的子弹，无法回头。

行动指南

就算再来一次，依然坚持原来的选择。

星期五　回眸这十年

“十年后的今天，我们在中国成立了集基础研究、技术孵化、产品开发和产业合作多元职能于一体的超过3000名优秀科学家和工程师的微软（中国）研发集团。微软在华创新军团也从十年前的几个人发展到目前除美国以外全球最大的研发团队。十年间，我们在实现梦想的同时，也在一次次地超越我们的梦想。十年来，微软亚洲研究院和工程院取得了巨大的成就，但我期望下一个十年会更激动人心。除了发表文章、专利、技术和产品，我期望我们能做几件真正可以改变这个世界的事情。现在大家想起贝尔实验室，没有人记得它发表多少篇文章，人们记得的是它发明的晶体管、激光和光纤，这些技术改变了整个世界；我们今天想起施乐实验室，也想不起它获得了多少专利，想到的是图形界面和以太网，这些技术让今天我们的生活变得如此不同。我想这正是考验一个研发机构是否成功、是否有生命力的真正标准。”

——张亚勤新浪博客《倾情研发十年记》一文

背景分析

微软在全球化进程才刚刚开始的1997年，比尔•盖茨再次访问中国，以他特有的洞察力看到了中国的潜力，说中国一定会有很多一流的工程师、一流的科学家，因此决定把微软第二个海外研究院放到中国，建在北京。十年后，微软亚洲研究院已经向微软的重要产品贡献了超过250项技术，在国际顶尖的学术会议和期刊上累计发表了3000多篇论文，并培养了数以千计的高端科技人才。回头来看，这一决策充分展现了比尔•盖茨作为产业领袖的远见卓识。

1998年，当李开复邀请张亚勤回国参与研究院的创建时，已经有一些留学生开始回国工作，但多数人是做互联网公司，真正从事基础研究的人少之又少。但是“中国”、“微软”、“研究”这三个关键词把他带了回来，怀着创业的激情，与同事们一道，实现“在中国打造世界一流计算机研究院”的梦想。

行动指南

工程师的激情来自于可以改变世界的梦想。