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突破人际交往的屏障

时间:2023-07-27 百科知识 版权反馈
【摘要】:突破人际交往的屏障在人际交往中,有很多人都被所谓的“交际怪圈”所困扰,并且始终走不出这个困惑的圈子,于是,在与人交往的过程中,总是会出现不同的阻碍。因此,突破人际交往的屏障势在必然。将过错留给自己为维护与他人交往的情谊,有时需要由自己来“揽过”。一次张敖涉嫌与谋杀皇帝的案子有关,被逮捕进京。田叔由此以忠爱其主而闻名。规定一个月之后离岗。

突破人际交往的屏障

在人际交往中,有很多人都被所谓的“交际怪圈”所困扰,并且始终走不出这个困惑的圈子,于是,在与人交往的过程中,总是会出现不同的阻碍。因此,突破人际交往的屏障势在必然。

不与人做无谓的争辩

任何决心有所成就的人,从不在私人争执中耗费时间。争强好辩无法消除误解,只有靠宽容、协调、技巧以及同情才能获得信任,并真正解决问题。

罗斯福总统对于他的反对党往往会和颜悦色地说:“亲爱的朋友,妙哉妙哉,你到这里来和我争执这个问题,真是令人高兴!但在这一点上,我们两个的见解不同,让我们来讲些别的话题吧!”

于是他会使出诱惑的手段,让对方放弃自己的意见,而去接受他的观点!

这是一个好方法,无论那些成功的人采用什么方式去驾驭别人,我们可以注意到的是,他们第一步是“避免争论”,他们的策略是以“迎合别人的意志”及“免除反对意见”来感动人。

巴特尔与一位政府稽查员因为一项1万元的账单发生的问题争辩了一个小时之久。巴特尔声称这笔1万元的款项确实是一笔死账,永远收不回来,当然不应该纳税。“死账,胡说!”稽查员反对说:“那也必须纳税。”

看着稽查员冷淡、傲慢而且固执的神态,巴特尔意识到争辩得越久越激烈,可能会使这位稽查员更顽固,他决定避免争论,改变话题,给他一些赞赏。

于是,巴特尔真诚地对这位稽查员说:“我想这件事情与你必须做出的决定相比,应算是一件很小的事情。我也曾经研究过税收问题,但只是从书本中得到了知识,而你是从你的工作经验中得到的,我有时愿意从事像你这样的工作,这种工作可以教会我很多书本上学不到的东西。”

听完巴特尔的话,那位稽查员从椅子上挺起身来,讲了很多关于他工作的话以及他所发现的巧妙舞弊的方法。他的声调渐渐地变为友善,片刻之后他又讲起他的孩子来。当他走的时候,他告诉巴特尔要再考虑那个问题,在几天之内,给他答复。三天之后,他到巴特尔的办公室里告诉他,他已经决定按照所填报的税目办理。

当你碰到了任何一种反对意见,应当先自己打算着:“关于这一点,我能不能在无关大局的范围中让步呢?”为使人家顺从你的意见,应当尽量表示“小的让步”,有时,为了避免这种反对,甚至还可以将你的主见暂时收回一下。如果碰到了对于你的主要意见十分反对的人,最聪明的方法还是把这问题延缓下去,不必立即解决,一方面使对方得到重新考虑的机会,一方面也使自己有重新决策的机会。

喜欢争论的人,表示他自尊自大。避免与人争论最聪明的方法就是同意对方的主张,不管他的意见是如何可笑,如何愚笨,如何浅薄,你用礼貌回答他,你无条件地赞成他的意见,佩服他的见识和聪明。要获得胜利,唯一的方法是避免争论。你的心目中只须记住:用爱心解仇,仇可立即解除;以恨止怨,怨必更深。

让别人保住面子

你伤害过别人,也许早已忘了,可是被你伤害的那个人永远不会忘记。

几年以前,通用电气公司面临着一个需要慎重处理的问题:免除查尔斯·史坦恩梅兹担任的计算部门主管的职务。这个人在电气方面是第一流的专家,可是,在担任计算部门主管的工作中却很不胜任。那么,就下一道免职令,解除他的职务吧?不能,公司少不了他;而他又特别敏感,容易激动。最后,公司给了他一个新的头衔。让他担任通用电气公司顾问工程师;工作还是和以前一样,只是换了个头衔。与此同时,他们巧妙地让另外一个合适的人担任了计算部门的主管。史坦恩梅兹非常满意。

让别人保住面子!这一点很重要,而人们却很少想到这一点,常常是无情地剥掉了别人的面子,伤害了别人的自尊心,抹杀了别人的感情,却又自以为是。在他人面前呵斥一个小孩或下属,找差错,挑毛病,甚至进行粗暴的威胁,却很少考虑人家的自尊心。其实,只要冷静地思考一两分钟,说一两句体谅的话,对别人的态度宽大一些,就可以减少对别人的伤害,事情的结果也就大大地两样了。

1922年,土耳其同希腊人经过几个世纪的敌对之后,土耳其终于下决心把希腊人逐出土耳其领土。穆斯塔法·凯墨尔对他的士兵发表了一篇拿破仑式的演说,他说:“不停地进攻,你们的目的地是地中海。”于是,近代史上最惨烈的一场战争展开了。土耳其最终获胜。

当希腊的迪利科皮斯和迪欧尼斯两位将领前往凯墨尔总部投降时,土耳其士兵对他们大声辱骂。但凯墨尔却丝毫没有显现出胜利的骄气。他握住他们的手,说:“请坐,两位先生;你们一定走累了。”

然后,在讨论了投降的有关细节之后,凯墨尔安慰这两位失败者;他以军人对军人的口气说:“两位先生,战争中有许多偶然情况。有时最优秀的军人也会打败仗。”

凯墨尔即使在全面胜利的兴奋中,为了长远的利益,仍然记着这条重要的信条——让别人保住面子。因为这关系到别人的尊严。

将过错留给自己

为维护与他人交往的情谊,有时需要由自己来“揽过”。我国西汉时期的田叔就深谙此理。

田叔曾经在刘邦的女婿张敖手下为官。一次张敖涉嫌与谋杀皇帝的案子有关,被逮捕进京。刘邦颁下诏书说:“有敢随张敖同行的,诛灭三族!”可田叔不计个人安危,剃光了头发,打扮成一个奴仆模样,随张敖到长安服侍。后来案情查清,与张敖无关。田叔由此以忠爱其主而闻名。

汉武帝非常赏识田叔,便派他到鲁国去出任相国。鲁王是景帝的儿子,自恃皇子的特殊身份,骄纵不法,掠取百姓财物。田叔一到任,来告鲁王的多达百余人。田叔不问青红皂白,将带头告状的20多人各打50大板,其余的各打20大板,并怒斥告状的百姓道:“鲁王难道不是你们的主子吗?你们怎么敢告自己的主子?”

鲁王听了很是惭愧,便将王府的钱财拿出一些交付田叔,让他去偿还给被抢掠的老百姓。田叔却不受,说道:“大王夺取的东西而让老臣去还,这岂不是使大王受恶名而我受美名吗?还是大王自己去偿还吧!”

鲁王听了心里美滋滋的,连连夸赞田叔聪明能干、办事周到。

像田叔这样,将功劳归于他人,将过错留给自己,哪个人会不喜欢同这样的人交往呢?

用理解化解抱怨

如果一个人能善待别人的过失,给予他人理解和尊重,帮他人恢复自信与坚强,他就是一个高尚的人,就能获得别人的尊重和信任。

公司要裁员,公布的名单中有内勤部办公室的小李和小刘。规定一个月之后离岗。那天,大伙儿看他俩都小心翼翼,更不敢和他们多说一句话。因为,她俩的眼圈红红的。这事摊到谁身上都难以接受。

第二天上班,这是小李和小刘在单位的最后一个月。小李的情绪仍很激动,谁跟他说话,他都冲冲的,像灌了一肚子的火药,逮着谁就向谁开火。裁员名单是老总定的,跟其他人没关系,甚至跟内勤部都没关系。小李也知道,可心里憋气得很,又不敢找老总发泄,只好找杯子、文件夹、抽屉撒气。“砰砰”、“咚咚”,大伙儿的心被他提上来又掉下去,空气都快凝固了。“人之将走,其行也哀”,谁忍心去责备他呢?

小李仍旧不能出气,又去找主任诉冤,找同事哭诉。

“凭什么把我裁掉?我干得好好的……”眼珠一转,滚下泪来。旁边的人心里酸酸的,恨不得一时冲动让自己替下小李。自然,办公室订盒饭、传送文件、收发信件,原来属于小李做的,现在都无人过问。

不久听说,小李找了一些人到老总那儿说情,好像都是重量级的人物,小李着实高兴了好几天。不久又听说,这次是一刀切,谁也通融不了。小李再次受到打击,气愤愤的,异样的目光在每个人脸上刮来刮去,仿佛有谁在背后捣他的鬼,他要把那人用眼钩子勾出来。许多人开始怕他,都躲着他。

小李原来很讨人喜欢,但后来,他人未走,大家却开始有点讨厌他了。

小刘也很讨人喜欢。同事们早已习惯了这样对他:“小刘,把这个打一下,快点儿!“小刘,快把这个传出去!”小刘总是连声答应,手指像他的舌头一样灵巧。

裁员名单公布后,小刘哭了一晚上,第二天上班也无精打采,可打开电脑,拉开键盘,他就和以往一样地干开了。小刘见大伙不好意思再吩咐他做什么,便特地跟大家打招呼,主动揽活。他说:“是福不是祸,是祸躲不过,反正这样了,不如干好最后一个月,以后想干恐怕都没机会了。”

小刘心里渐渐平静了,仍然勤劳地打字、复印,随叫随到,坚守在他的岗位上。

一个月满,小李如期下岗,而小刘却被从裁员名单中删除,留了下来。主任当众传达了老总的话:“小刘的岗位,谁也不可替代;小刘这样的员工,公司永远不会嫌多!”

敬小人而远之

君子就是那些为人坦荡、不屑于钩心斗角紧盯蝇头小利之人。而小人恰恰相反,他们是琢磨人的专家。

为大唐中兴立下赫赫战功的唐朝名将郭子仪,不仅在战场上战无不胜攻无不克,在待人处世中,还是一个特别善于对付小人的混世高手。郭子仪与小人打交道的秘诀就是“宁得罪君子,不得罪小人。”

“安史之乱”平定后,功高权重的郭子仪并不居功自傲,为防小人嫉妒,他反而比原来更加小心。有一次,郭子仪正在生病,有个叫卢杞的官员前来探望。此人乃历史上声名狼藉的奸诈小人,相貌奇丑,生就一副铁青脸,脸形宽短,鼻子扁平,两个鼻孔朝天,眼睛小得出奇,时人都把他看成是个活鬼。正因为如此,一般妇女看到他都不免掩口失笑。郭子仪听到门人的报告,立即让身边姬妾避到一旁不要露面,他独自等待。卢杞走后,姬妾们又回到病榻前问郭子仪:“许多官员都来探望您的病,你从来不让我们躲避,为什么此人前来就让我们都躲起来呢?”郭子仪微笑着说:“你们有所不知,这个人相貌极为丑陋而内心又十分阴险。你们看到他万一忍不住失声发笑,那么他一定会心存忌恨,如果此人将来掌权,我们的家族就要遭殃了。”郭子仪对这个官员太了解了,在与他打交道时小心谨慎。后来,这个卢杞当了宰相,极尽报复之能事,把所有以前得罪过他的人统统陷害掉,唯独对郭子仪比较尊重,没有动他一根毫毛。这件事充分反映了郭子仪对待小人的办法既周密又老练。

小人之刁钻,几乎无孔不入。有些小人竟也勇敢得很,不惜牺牲自己或亲人的生命,而与你周旋到底,正所谓舍命陪君子。这时候,就算你有理,也最好避一避此等不要命的小人。小人固然厉害,但并不应怕他,避开小人是因为不值得把太多的精力浪费在一些没有价值的争斗上。一旦把握不好自己的行为界限,得罪小人,他就会想方设法地琢磨你,破坏你的正事,分散你的精力,使你不能安心于工作、学习和生活。小人不遗余力地陷害别人,就是要避免别人胜过自己,谋求心理上的平衡。了解了小人的这种心理,我们就可以更好地掌握与小人相处的方法。

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