【摘要】：星期三 员工成长关乎公司贡献同时，从公司长远的发展考虑，只有他们成长了，公司才会成长，才会有竞争力。安利提供给员工的是多门多类的、全方位的培训，经过这样的培训，员工会为公司贡献更多。是郑李锦芬常说的一句话，也是她坚持一个态度。知人善用，把员工放在最能展现其优势的岗位上也是郑李锦芬帮助员工成长的重要方式。
星期三 员工成长关乎公司贡献
同时，从公司长远的发展考虑，只有他们成长了，公司才会成长，才会有竞争力。安利提供给员工的是多门多类的、全方位的培训，经过这样的培训，员工会为公司贡献更多。
——2010年，郑李锦芬接受《新经济》杂志记者采访时如是说
背景分析
饮水思源，只有先给予员工培训和学习的机会，员工才会给企业以及企业的高层管理者更多的回馈。“认识你，喜欢你，信任你，关注你，支持你。”是郑李锦芬常说的一句话，也是她坚持一个态度。
知人善用，把员工放在最能展现其优势的岗位上也是郑李锦芬帮助员工成长的重要方式。例如，她主张许多职位招聘时首先会在内部员工网站上公布，鼓励员工积极应聘。诸如此类的人性化管理手段，体现了她对员工独一无二特质的尊重，最大限度地发挥了员工的潜能，使他们得以在各自的岗位上不断收获，不断进取。
郑李锦芬主张在安利环境里，无论性别，无论是“空降兵”还是“子弟兵”，无论是老员工还是吃回头草重新入职的“好马”，都拥有公平公正的机会。只要努力上进，品质良好，无论最初的起点如何，都将拥有成长的机会。
行动指南
心有多大，舞台就有多大。看中员工的才华和志向及其对企业的认同。这样的员工不但能在职场上创造业绩，同时也会为企业贡献更多。
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